随着个人的文明素养不断提升，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗？奇文共欣赏，疑义相如析，下面是勤劳的小编给大家收集整理的14篇客服经理的相关文章，希望对大家有一些参考价值。
客服经理岗位职责 篇一
职责描述：
1、依据公司运营计划，配合公司总目标，拟定客服部门的工作目标和工作计划，并随时予以追踪控制，有效执行；
2、维护和改善客户服务体系、提升服务质量和服务结果，保证客服工作流程化、标准化和管理监督；
3、客服团队整体绩效考核指标的拟定和考评，以及人力预算的评估、控制；
4、制定和完善服务流程、业务流程，提升客服工作效率、提升客户满意度；
5、做好与业务衔接部门的协调沟通，做好部门支持和实施安排工作，能借助合作部门的力量解决问题。
任职要求：
1、专科以上学历，专业不限，电商企业客服经理或客服主管岗位3年以上工作经验。
2、具有极强的业务拓展能力，拿结果的能力；在客服团队业务技能提升、培训、建设等方面有较强的专业技能；对电商客服管理相关的新兴业态有强烈的求知欲和学习力，并能转化为客服团队能效的提升。
客服经理岗位职责 篇二
空运客服经理(上海) 上海瀚威物流有限公司 上海瀚威物流有限公司，瀚威 1. 客户维护联系：
1) 主动联系已成交客户，了解已成交客户的运输需求，掌握已成交客户的日常出货状态；
2) 接受已成交客户的询价，根据已成交客户的服务要求向已成交客户进行日常报价，实现已成交客户的。反复成交；
3) 协作做好相关客户档案管理工作；
2. 销售订单联系和处理：
1) 根据客户的运输需求，向客户提供运输方案；
2) 接受客户订单委托，在系统中维护生产订单，及时、准确的向生产部门下订单；
3) 根据销售订单执行过程出现的异常情况，和客户商议订单的物流方案进行调整；
3. 其他
1) 对公司的运输产品、销售策略等提出合理化建议，以便于公司做更好的改进
任职要求
1. 学历：大学专科以上学历；
2. 专业：物流、国际贸易、市场营销及相关专业；
3. 经验：有相关国际货运、物流行业从业经验者较佳；
4. 有较强的沟通能力及人际交往能力，较强的客户服务能力和谈判能力，团队协助能力强；
5. 熟悉空运操作流程，有扎实的贸易基础知识，熟悉国际贸易术语。
客服经理岗位职责 篇三
岗位职责：
1、根据集团战略发展需要，制定客户服务部中、长期管理规划和年度、月度计划；
2、建立和完善客服体系、优化服务流程，确保体系具有良好的可扩展性，以应对不断增加的'客户需求；
3、负责部门队伍建设、人才引进和培养，制定部门年度、月度工作目标和考核计划，提高团队专业化服务水平；
4、全面实施客户关系管理(crm)，建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和运作模式，不断完善和优化服务质量；
5、组织对呼叫中心的业务进行监控，并确保运营中提供高水平的服务，通过培训、指导等方式提高团队的综合素质；
6、按公司要求进行客户关系维护，收集客户反馈，了解客户需求，管控客户在线互动、客户留言和客户反馈意见；
7、进行客户服务规范化管理，制定集团各项客户管理制度，促进业务有序发展。
任职要求：
1、 统招本科学历，互联网金融行业或企业管理咨询类行业从业者优先；
2、具备10年以上客服工作经验，8年以上客服管理工作经验；
3、具有优秀的领导能力、执行能力以及整合能力，擅于沟通和协调；
4、熟练应用咨询及客户关系管理系统；
5、具备较强的观察能力以及解决问题的能力。
公司客服经理岗位职责 篇四
1、负责客户服务的日常管理；
2、负责客服人员的`培训指导（主要为礼仪话术方面）、考评及工作监督巡查；
3、负责组织督导项目在内与业主沟通、售后对接、房屋质量问题；
4、策划客户满意度调查并跟踪实施，处理投诉事件；
5、领导安排的其他工作。
客服经理岗位职责 篇五
1、负责团队的整体运营与管理，整合多方资源，做好各方的工作协调，推动业务优化和服务品质提升；
2、根据公司发展需要，制定团队发展规划，并持续优化客服体系、创建服务模式；
3、制定团队岗位及人员规划，建立人才梯队，提升员工业务能力和综合素质；
4、梳理管理规范，制定和完善客户服务标准和服务流程；
5、监督团队的工作流程及规范的`执行情况，并及时发现问题、解决问题；
6、建立和维护团队文化及氛围，提升员工企业归属感。
客服经理工作职责 篇六
职位描述：
1、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象；检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范，每月排班；
2、负责院内顾客接待、引导、分诊工作的监督管理，维持良好的服务秩序；
3、督导员工快速、准确建立顾客服务档案，保障顾客院内服务流程的顺畅实施；
4、组织部门成员配合医院各项活动的现场实施与支持；
5、与客户之间建立良好的沟通关系，做好客户投诉和接待工作，及时反馈客户的意见和建议；
6、负责员工专业知识的训练；
7、完成领导安排的其他工作。
8、协助行政及院长完成工作。
职位要求：
1、身高160以上，形象气质佳；
2、沟通能力强，性格开朗，有亲和力，较强的服务意识和敬业精神，服从及执行上级安排的工作；
3、有医美同行业相关经验3年以上。
客服经理岗位职责 篇七
1.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作，协调相关工作，提出合理化建议，并监督改进。
2.负责协助项目经理制定和完善内部的`各项管理制度、岗位职责，制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施，经报批后组织实施，以确保各项工作有序进行。
3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费，并跟进与收费有关的法律活动。
4.负责协助项目经理组织与开发商的物业接管验收，客户入伙相关工作。
5.项目经理经理不在岗时，负责管理项目经理的日常事务，包括组织每周召开工作例会。
6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。
7.负责制订年度社区文化活动计划，报项目经理经理审核。策划组织实施社区文化活动，评估总结各项活动开展情况，填写社区文化活动记录表。
8.负责每月至少抽查两次安全管理部、维修组值班情况，并做好记录及时向项目经理汇报。
9.负责直接管理客户服务员，指导、监督、检查前台接待工作。
10.负责处理客户服务员上报需协调处理的客户问题。 11.负责与住户之间的沟通、访谈，接待客户来访。 12.负责受理客户投诉，协调相关部门处理，并及时向项目经理汇报。
13.完成领导交办的其他工作。
客服经理述职报告 篇八
服务经理作为特约店服务部门的领导者，应带领整个服务团队通过提供优质服务，获得用户对特约店的信赖，进而提高服务收益和用户满意度。
主要职责：
1、服务市场分析
及时了解同级别竞争对手的运作情况。例如：服务项目、技术力量、价格、时间、等等。通过与自店的服务运作进行对比发现其中的不足，及时改善，应对变化。
2、服务业务计划编制：
根据年度总指标并根据每月运作现状制定下月的计划：
·每月25前指定好下月的来厂台次、营业额等业务指标
·通过广本的人材培育要求开展店内和广本的培训
店内：IDT-MT、各部门的案例分析、接待培训、广本培训后的转训等。 广本：SA培训、DT培训、客户服务系统培训、MG培训等。
·通过管理指标，流程规范化监督售后服务的标准运营，发现不足及时纠正保证服务量。
3.、策划、开展提高用户满意度的活动
通过服务周或正常的信息反馈的`调查内容：
进行顾客满意度评定。
顾客满意度的总结分析
弱点项目的原因分析
对策(计划)确立 对策实施
4、人力资源管理
员工满意度调查---了解员工对企业和岗位工作的满意情况和需求
通过每月各部门培训内容进行考试测评，把握每个员工的服务能力现状工资体系-----员工激励机制的建立与完善
人材培育-----现状与发展需求的差异，制定并实施培训计划。
5、日常业务管理
来厂促进业务的开展---- 定期保养/年审保养招揽
报表的核实及对策---- 来店台次、估价金额内完成率、营业收入、约定时间内交车率
首保、保修业务核实---- 单据填写、费用申请、资料管理信息反馈管理 ---- DCS、G-tech等信息系统的监督管理顾客抱怨处理 ---- 按规范流程监督、处理顾客抱怨分析顾客抱怨原因并确立改善对策
CSI分析管理----对电话调查、DCSI等数据进行分析针对弱项制定对策并实施改善
服务流程管理----监督、促进人员规范执行流程环节并进行及时指导培训
日常5S管理 ----制定有效措施，确立人员与职责推进、监督岗位工作的规范执行客服业务管理----监督、指导客服人员规范开展工作
6、服务指标管理
服务覆盖率≥85%估价准确率≥85%用户抱怨解决率≥85%
人员培训率≥85%人员流失率＜5%
7、改善计划的实施管理
CS改善项目-----组织成立CS改善专项推进小组确定责任人及时间按PDCA推进。
巡回改善项目----组织主管以上人员对巡回改善项目进行原因分析，制定可行对策并落实日常不足项目----每周末、每月底进行PDCA分析，并制定下步改善计划，监督实施过程。
客服经理岗位职责 篇九
1. 根据领导要求、指导、带领客服部员工完成工作任务。
2. 制定部门工作计划并实施完成 。
3. 负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决 。
4. 做好客户档案的管理及客户的定期回访工作 。
5. 组织、协调各部门做好客服工作，发生客户投诉时，具有执行权。
6. 不断优化客户满意度调查的方式和方法，为总经理制定提高客户满意度长期的规划。
7. 做好本部门及公司内的满意度工作 。
8. 完成上级领导交办的其他工作。
客服经理岗位职责 篇十
1.负责金华绍兴区域店铺客服部相关管理工作，确保区域店铺工作正常开展；
2.负责金华绍兴区域店铺降低全店的商品损耗率；
3.负责金华绍兴区域店铺政府职能部门外围公关工作，包括证照办理及工商投诉处理；
4.负责金华绍兴区域店铺电商平台日常运营维护，实现电商营业指标、利润指标达成；
5.负责金华绍兴区域店铺电子商圈分析及商圈电子会员占比的达成；
6.负责金华绍兴区域店铺组织培训下属业务技能，提升下属的'各项专业水平；
客服经理岗位职责 篇十一
(1)在正常的工作范围内，为顾客解决一切合理的关于产品的咨询及售后服务。
(2)负责为客户办理按揭贷款事项。
(3)负责提醒日常客户贷款交纳工作。
(4)负责商品房合同备案登记。
(5)负责办理房地产证等证件。
(6)参加竣工验收和交接，从客户的角度提出问题供有关部门参考。
(7)负责物业管理服务质量的监督检查并组织客户满意度调查；
(8)科学的客观的反映顾客在产品咨询、销售以及售后服务中产生的问题及意见，并提出整改意见。
客服经理述职报告 篇十二
尊敬的各位领导、同事们：
xx年初我很荣幸×客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。
两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富！我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员！
一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队
所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
×号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力？怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响？通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。
管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割，客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性。大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标，但事实上，在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义。我认为：有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。
我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信！
二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围
标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。
以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围
客服经理岗位职责 篇十三
职责描述：
工作职责：
1、定期到门店巡店，了解商场的需求以及运输公司的运作情况，为商场提供更优质的`服务。
2、保证达到或超出公司所有目标，包括安全，质量，效率，人员状况等。
3、及时配送。确保在商品配送的温度达到公司的要求。
4、与FDC驻仓/QA，运输部总经理，区域经理，以及商场经理沟通合作。
5、定期与运输公司以及3PL召开会议，提出本月的机会点以及下月的计划与关注点。
6、定期与员工沟通，帮助员工不断成长，为部门储备人才。
职位要求：
1、大学专科以上学历，优先物流管理或者供应链管理相关专业。
2、良好的英文能力和电脑技能。
3、出色的组织协调能力、沟通表达能力及人际交往能力。
4、良好的判断能力和观察能力。
5、优秀的顾客服务意识。
6、三年或五年管理经验。
岗位要求：
学历要求：
大专
语言要求：
不限
年龄要求：
不限
工作年限：
无工作经验
客服部经理岗位职责 篇十四
1、协助项目总经理开展客服职责范围内的各项工作。
2、制定、审核客服管理年度工作计划，并监督执行。
3、对客服管理的工作流程、工作标准、作业指导等制度文件提出建议。
4、协助做好客服相关制度及体系的建立，以及客户服务专业体系文件宣贯、培训、监督执行，确保体系落地。
5、协助组织总部物业相关专业和各城市公司提升物业服务满意度并监督、评价提升效果。
6、对客服条线工作监督执行进行业务检查和督导，对客户服务流程提供指导。
7、负责定期召开满意度及诉求分析专题会议，制定整体要求，优化满意度标准动作并推行落地。
8、完成上级领导交办之其他工作。
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