项目经理需要良好的需求理解能力、文档编写能力和口头表达能力。那么项目经理工作职责有哪些呢？山草香分享了15篇项目经理工作职责工作要求，希望对于您更好的写作项目经理有一定的参考作用。
项目经理工作职责 篇一
1、负责项目全过程的管理工作，包括项目启动、计划、执行、监控、收尾，按时按质达到项目目标；
2、负责项目工作计划的制定和任务分解，协调管理项目相关干系部门的工作流程，及工作进度等，对项目的进度全权负责；
3、负责项目的进度、成本、质量控制及人力资源的利用；
4、有效管理项目变更和对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略；
5、有效地组织召开项目会议，做好项目总体计划进度报告、阶段性汇报及关键里程碑的项目汇报。
工程项目经理主要工作 篇二
1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同，保证各类合同目标的实现。
2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。
5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。
7、负责现场安全监督管理；
8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。
项目经理岗位职责 篇三
1、负责组织产品市场调研及信息收集；
2、负责制定项目调研报告及项目建议报告；
3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策；
4、负责确定项目成员；
5、负责组织编制项目可行性报告；
6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等；
7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等；
项目经理岗位职责 篇四
1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发；
2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程；
3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平；
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档；确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档；
5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度；
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
项目经理工作职责 篇五
1、负责与甲方沟通、协调；
2、负责现场项目管理，根据图纸组织执行现场施工活动、质量监督；
3、与设计师、工程师和预算员沟通合作制定项目进度计划，把控跟进每天和每周的短期计划；
4、管理施工的成本、质量和进度；
5、负责项目结算与收款。
项目经理的职责 篇六
职责：
1、负责装饰项目管理工作；
2、编制总体施工进度计划；
3、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核；
4、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；
5、监督项目的实施及竣工验收；
6、审核项目结算、控制成本。
任职资格：
1、拥有办公室装饰装修施工管理7年以上经验；
2、熟练掌握CAD，project等项目管理软件，精通office软件；
3、拥有项目总体控制经验，把控项目的质量，进度，成本，安全总体管理；
4、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑；
5、熟悉装饰工程中的质量验收规范，施工工艺要求，施工资料汇编；
6、精通工艺及流程，能够指导工长解决工艺难题，了解各项工程检验质量参数，熟悉各种工种施工要领，有极强的现场施工管理经验；
7、熟悉安全生产管理和现场应急情况的处理；
8、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，
9、大学专科及以上学历；二级建造师以上资格；
10、良好的工作态度和敬业精神、吃苦耐劳、品质优良
项目经理岗位职责 篇七
项目经理
项目经理(Project-Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理岗位职责
作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
项目经理安全生产职责
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
工程项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务
项目经理岗位职责 篇八
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的。计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
项目经理年度工作总结 篇九
自20年加入中国联通公司以来，一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼，跟随各位前辈跑遍了区域内所有的移动网基站，熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、OPTI系列设备的原理和故障处理，以及光缆线路的断点查找和处理方法，了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。
20年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部，从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。20年3G建设刚开始组网、独自承担了区域内所有WCDMA基站的开通任务，为联通3G成功试商用贡献了一份力量。
20年担任固网接入工程项目经理，负责区域内公众宽带小区的接入和大客户数据业务的服务支撑，为公司业务发展尽心尽职，同时负责3G传输网络的后续建设任务。
20年起由于传输网络建设任务较重，回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程时间紧，任务重，虽然从六月份才刚刚启动，但前期公司领导已经做好了充足的准备工作，为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。
20年WCDMA项目自启动以来，公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作：从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定，保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故，且传输网络组网方案科学合理，新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。
考虑到现有网络容量接近满负荷，新上一套OTN系统，用于分流SDH环网承载的大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。由于OTN系统对光纤损耗要求极高，现有光缆资源无法满足OTN系统需求，为20年OTN系统成功上线做了重要的准备工作。
今年3G本地网计划开通104个站点、G网计划开通86个站点，虽然工程自6月份才刚刚启动，但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作，光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。合理安排割接计划，使得传输开通工作有条不紊。另外，得益于运维部同志的鼎力支持，保证了我们传输项目组提前、超额完成了任务，在此一并表示感谢！
工程后期的合同审批阶段，对施工单位上报的工作量仔细核查，坚持实事求是的。态度，剔除合同工作量清单中虚假上报部分，严格按照公司规章制度以及公司领导办公会确定的招标价确定合同金额。对发生工作量变更的单项工程，依托监理单位的现场监督职责，并抽空去施工现场核实工作量，保证公司财产不受损失。
我相信中国联通在WCDMA优质、成熟网络上近几年成功的运营以及这两年在数据宽带领域的巨大投入，公司必将在竞争激烈的通信行业中重振雄风。期待与公司一齐共创美好未来！
项目经理个人简历 篇十
姓名：
性别：男
婚姻状况：未婚
民族：汉族
户籍：广东-深圳
年龄：30
现所在地：广东-深圳
身高：170cm
希望地区：广东-深圳
希望岗位：计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员
寻求职位：项目管理、新产品导入
教育经历
20xx-09～20xx-06南京航空航天大学工业工程本科
其他专长
内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员
语言能力
普通话：流利
粤语：流利
英语水平：CET-4
口语一般
英语：良好
发展方向：
求职意向
项目管理，质量保证，流程优化自身情况
自我评价：乐于与队友分享成功，愿意为团队贡献自己的力量
兴趣爱好：阅读、旅行和运动
相关证书PMP 20xx-09-24ISO9001
内审员20xx-04-12CMMI 20xx-04-16
技能专长专业职称：
计算机水平：高级计算机
详细技能：技能专长：
技能专长
1、超过6年项目管理工作经验，熟悉IPD流程和研发项目管理流程；
2、熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成；
3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706、1等通用标准；
4、熟练运用MS OFFICE，AUTO CAD和PROJECT软件；
5、具有良好的沟通和团队合作能力，能独立分析和解决问题。
培训经历
20xx-04～20xx-04深圳致卓管理咨询公司CMMI CMMI
20xx-04～20xx-04深圳誉杰管理咨询公司ISO9001 ISO9001内审员
20xx-07～20xx-07深圳才聚管理咨询公司PMP
20xx-07～20xx-07台湾鼎雅管理咨询公司项目管理
工作经验
xx公司(20xx-09～至今)
公司性质：合资企业
行业类别：医疗、护理、保健、卫生服务担任职位：研发项目工程师
岗位类别：项目工程师
工作描述：20xx年9月-至今理邦精密仪器股份有限公司(合资-医疗器械)所属部门：研发系统超声产品室职位：项目工程师工作描述：负责超声诊断系统研发项目的管理工作，主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(20xx)项目和U3项目(便携黑白超)。
1、参与项目立项，收集产品需求，完成产品需求说明书；
2、制定项目计划书，包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划；
3、负责项目日常管理，包括跟进项目进度，跟踪项目问题，跟踪项目风险，定期与项目干系人沟通，组织项目例会和项目各阶段评审；
4、负责监控项目过程的实施情况，定期向上级汇报项目进展状况；
5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效；
6、协调PDT团队完成新产品导入，实现产品转产；7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作，管理项目知识资产，协助公司优化开发流程体系。
xx公司(20xx-07～20xx-08)
公司性质：外资企业
行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：项目管理员岗位类别：项目工程师工作描述：20xx年7月-20xx年8月伊顿、山特电子(深圳)有限公司(美资-UPS电源)所属部门：项目管理部职务：项目管理员工作描述：负责离线式UPS项目的项目管理工作，参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。
1、协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划；
2、 提供模板支持，整理和维护项目数据库，对项目组成员进行流程引导和辅导；
3、项目过程督导，包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪，确保项目组成员的活动符合项目计划要求；
4、跟进项目进度，督促项目组成员完成工作交付件，协调跨部门的项目组成员的工作；
5、项目度量和数据分析，协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效；
6、准备各阶段项目会议和项目评审，做会议纪要，输出项目进度状态报告。
项目经理主要工作职责及工作 第十一篇
1.负责项目可行性分析，及设备设计3D细化，完善设计图纸；
2.负责项目评估、设计开发、安装、调试、运行提供技术支持；
3.负责调配设计自动化小组人员工作分配管理及协调，确保团队高效，流程执行项目；
4.负责自动化设备质量和稳定性满足产线要求
项目经理工作职责_项目经理工作 第十二篇
1、针对行业发展趋势，进行服务产品研发和升级。
2、根据客户需求，整合优质项目资源，撰写项目解决方案。
3、进行客户营销导流，对销售团队进行营销赋能。
4、培训咨询项目实施与管控，确保项目交付质量。
项目经理主要工作 第十三篇
1、负责公司临床部的体系建立，SOP的制定与更新，保证项目质量；
2、临床项目的管理与计划、费用预算、开展和管理、协调等；
3、与客户沟通需求和监控整个临床试验进程，熟悉一期临床试验，有BE经验的优先考虑；
4、负责起草并审核临床试验方案和CRF等与试验相关资料；
5、负责研究单位的调研筛选、协议谈判，召开临床试验各阶段会议；
6、掌握各中心临床进度，督促临床方案实施，及时妥当处理AE和SAE，解决临床试验过程中出现的问题；
7、加强对CRA的监查质量、成本支出的管理；
8、负责对CRA的培训和督导，使之适应项目的。要求；
9、加强数据的管理，及时收集数据，保证数据的真实性及完整性；
10、制定合理可行的工作计划，遇到超出预期的困难合理的寻找资源，予以解决；
项目经理岗位职责 第十四篇
1、负责协调与客户的日常业务；
2、负责处理紧急、突发事件；
3、负责相关工作的策划、制定、安排和落实；
4、负责执行政府各项法规、法令及物业管理公约；
5、熟悉物业管理的相关政策，法规及 www.shancaoxiang.com 行业服务规范标准，具备丰富的物业管理专业知识，对物业行业有全面的了解，并有自己的独立见解。
6、及时完成总部领导交办的其他工作。
项目经理的职责 第十五篇
1.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
2.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
3.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
4.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
5.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
6.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
7.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
8.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
9.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
10.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
11.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
汉屈群策，策屈群力。山草香为大家整理的15篇项目经理工作职责工作要求到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作项目经理。
最新范文
部门管理规章制度（通用15篇）08-14
工作转正申请书格式（8篇）08-14
初婚未育证明优秀14篇08-14
公司年会通知（优秀8篇）08-14
三年级通知【优秀6篇】08-14
婚宴邀请函（优秀12篇）08-14
培训班的通知（优秀8篇）08-14
公司规章制度（优秀7篇）08-14
高中毕业感言精彩6篇08-14
服务心得体会【9篇】08-14