在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢？以下这7篇各岗位的岗位职责是来自于山草香的岗位职责大全的范文范本，欢迎参考阅读。
岗位职责 篇一
1、 对施工项目进行工程造价审核与分析 ;
2、 对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差等进行复核，发现问题及时反映；
3、 熟悉施工图纸，能够独立计算并复核图纸工程量 ;
4、 完成领导交办的其他工作。
各岗位职责 篇二
1、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
2、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
3、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
4、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
5、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
6、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
7、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
8、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
9、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
10、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。
11、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。
12、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。
13、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
14、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。
15、认真完成公司领导授权的其他工作。
各岗位职责 篇三
责任组长
1、参加晨会，床头交接班。
2、负责本组病人健康教育、人院评估及一般患者记录。
3、负责完成本组病人的各项治疗和护理。
4、热情接待病人，对分管病人做到“十知道”。
5、加强巡视，应用护理程序对病人实施整体护理。
主班护士
1、查对、确认上一班医嘱，交接物品。
2、参加晨会，床头交接班。
3、确认、处理白班医嘱，转抄停止医嘱。
4、热情接待新病人，详细介绍入院须知，做好“四测”。
5、熟悉病人动态，书写交班报告。
6、参加每周两次总查对医嘱。
7、热情接待外来人员，护士长不在时，代理日常工作。
总务护士
1、负责收集和送检病人的各项标本（血、痰、大小便、引流物）。
2、负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。
3、及时预约各种检查单。
4、清理口服处方药，并进行登记。
5、备抽血试管，并通知病人禁食。
6、协助科室基础护理及各项管理工作。
中班护士
1、查对并配备长期、临时静脉液体，做到现配现用。
2、查对上午医嘱的红勾。
3、处理执行本班医嘱。
4、完成本班的治疗及护理。
5、热情接待新病人，进行卫生处理，完成人院评估及一般患者护理记录。
6、保持病房安静，督促病人午休。
辅助班护士
1、参加晨、晚间护理。
2、参加晨会。
3、与责任班一起完成本组病人的治疗及护理，并保证晨间护理的质量。
4、负责11：OOAM、15：OOPM体温。
护理班护士
1、参加晨、晚间护理。
2、负责外送化验标本、通知单，预约各种检查单等，负责接送患者到各科室检查与治疗。
3、负责病人的生活护理。
4、保持换药室清洁、用物齐全，负责器械及无菌物品的消毒灭菌，每周大消毒并登记。
5、及时更换引流袋、倾倒引流物，更换病人鼻导管及湿化瓶并记录签名。
6、清点体温表，每日更换体温表消毒液。
7、负责各种仪器、治疗车的清洁保养。
8、负责病人死亡、出院后的终末料理。
夜班护士
1、严格交接班。
2、查对晚班医嘱。
3、完成本班的治疗及护理。
4、处理、录入、打印本班医嘱。
5、热情接待新病人，进行卫生处理，完成人院评估及一般患者护理记录。
6、书写交班报告。
7、更换消毒液，负责配制室、处置室空气、物表消毒工作。
8、加强巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理。
晚班护士职责
1、严格交接班。
2、完成本班的治疗及护理。
3、热情接待新病人，进行卫生处理，完成入院评估及一般患者护理记录。
4、查对内班下午医嘱，查对长期输液卡。
5、处理、录入、打印本班医嘱。
6、书写交班报告，填写各种表格。
7、加强巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理。
岗位职责 篇四
1. 负责汽车HMI设计，包括但不限于车载系统、辅助驾驶系统、语音系统、汽车空间等。
2. 与研发、工程公司对接，对最终的用户体验负责。
各岗位的职责 篇五
1、负责水电安装生产组织、进度计划、施工方案实施、工序协调以及质量控制等工作；
2、水电安装材料算量计划；
3、水电安装施工计划、施工措施；
4、负责编制与水电安装相关的甲、乙方往来文件；
5、水电安装质量检验批、隐蔽工程、中间验收及竣工验收。
各岗位职责 篇六
一、市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面：
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同：
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
01、负责市场调研计划的制定及实施。
02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
05、组织进行宏观环境及行业状况调研。
06、组织对企业内部营销环境调研。
07、组织对消费者及用户调研。
08、对配销渠道的调研。
09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发提案。
四、市场部营业企划主管的职责
01、制定各种不同的通路配置计划。
02、负责竞争产品信息的整理与分类。
03、制定产品的分销计划。
04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
05、定期分析、评估通路。
06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
07、控制产成品、包装式样和库存数量。
08、控制物流并适时同胞促销计划。
五、市场部产品企划主管的职责
01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
六、市场部广告企划主管的职责
01、制定年、季、月度广告费用计划。
02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
03、正确地选择广告公司。
04、督导广告及制作代理公司的工作。
05、制定产品不同时期的广告策略。
06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。
07、及时进行广告、公关活动的效果评估。
七、市场部促销企划主管的职责
01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
04、促销品的设计、制作及发放管理。
05、区域销量的分析统计及提出推进计划。
06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
01、制定年度推广计划。
02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。
03、负责各种推广方案的制定。
04、推广制作费用预算与控制。
05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
九、市场部理货员职责
01、安排固定的走街拜访线路。
02、直接拜访零售店客户。
03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。
05、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
06、积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
07、建立良好的。客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
08、积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率。
09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、在市场代表的指导下，管理促销人员。
十、市场部与销售部的配合
市场部应将以下企划提供给销售部，并作必要的说明、培训及研讨：
01、销售促进计划。
02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。
04、年、季度、月销售目标制定。
05、产品市场占有率及品牌推广计划。
销售部应将以下工作向市场部提供：
01、终端产品陈列情况。
02、产品理货情况。
03、POP发放情况。
04、网点开发、覆盖率情况。
05、终端销售情况。
06、终端促销信息反馈。
07、区域销售状况。
08、竞争品牌市场信息反馈。
09、客户反馈。
各岗位工作职责 篇七
直接上级：
总经理直接下属：
主管岗位职责：
1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在总经理的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主管、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的`考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、组织、领导本部门员工的培训，不断提高员工素质；
12、完成上级领导安排的其他工作。
读书破万卷，下笔如有神。山草香为大家分享的7篇各岗位的岗位职责就到这里了，希望在岗位职责大全的写作方面给予您相应的帮助。
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