现如今,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?为了让大家更好的写作生产车间管理制度相关内容,山草香精心整理了6篇生产车间规章制度,欢迎查阅与参考。
生产车间规章制度 篇一
1、各小组必须统计当日包装袋的报废量并上报予车间主任,原则上不能大于2%,超过则相应的袋子费用由各小组承担。
2、各种产品不能多装,少装,混装违者由当事小组给予厂家赔偿。
3、根据生产安排需要,所有员工必须服从生产调配,违者视情节轻重,轻则5---20元/次,重则开除。
4、若某组出现质量投诉问题,由该组承担相应的`责任。
5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次。扣组长。
6、车间内员工未戴工作帽进车间2元/次,未穿工作装进车间10元/次,穿工作装进厕所20元/次。车间内喧哗,吵闹10元/人。
7、更衣室脏乱(鞋柜,更衣柜无杂物,保管箱关闭)10元/次扣值班组长。员工进车间前,值班组长未配制好洗手,净脚消毒液。10元/次扣组长。
8、地面上不能有袋装产品,违者1元/袋扣组长。抽查产品质量不合格5角/袋扣组长。
9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。
10、机器未按要求打扫5元/次扣组长。
11、所有操作人员必须操作规范,视情节轻重违者5---10元/次。
12、严禁在在工作区域内吃东西,喝饮料,存放私人物品,违者扣当事人2元/次。
13、奖励:当月所有罚款作为奖励基金奖励给优秀工作小组,厂办出资50元奖励给优秀工作小组的组长,出资50元奖励给优秀工作小组。所有罚款在工资中扣。总分10分,每日评分一次,每月评选一次,每月评一个优秀小组。优秀小组评选标准是每月扣分最少,且在比赛的整个过程中过失最少者胜出。
生产车间规章制度 篇二
1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。
2、及时开关大门。(6:00—21:00)
3、上班期间,严禁喝酒、赌博。
4、对来公司办事的客人领导视察,要热情接待,对不相识的。同志来访,做到问情情况妥善处理。
5、认真做好报刊、信件、收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。
6、维护公司财政不受损失,凡运出公司的公司财政必须进行查问,并进行登记,无领导批条一律不得放行。
7、按要求搞好员工车辆停放管理。
8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。
9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其它物品不得在门卫乱堆乱放。
10、未经领导同意,不得随意留宿客人。
11、夜间提高警惕,认真负责。
12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。
生产车间规章制度 篇三
1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的'物品;
2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;
3、设备发生故障允许经排除,不允许开车生产;
4、设备开动运转时注意力要集中,不能东张西望,以防挤坏模具;
5、操作工要定期检查制品的质量,如发现质量问题应向有关人员报告,允许经允许,不能继续生产,以免造成没必要的损失;
6、车间内严禁烟花;
7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;
8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;
9、不允许任何人调整设备的工作程序;
10、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易造成人身体伤害或者损害设备的行为;
11、严禁同事间吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。
生产车间规章制度 篇四
一、早会制度
1、员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3、各条线的组长每一天空上班务必提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、
4、各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
5、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1、如特殊事情务必亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4、员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天务必由生产部经理批准;(3)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1、员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。
2、每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的。门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线、。
四、车间生产秩序管理制度
1、、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,务必持续50—80CM以上的距离,不得挤坐在一齐,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时务必自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,务必严格按照品质要求作业。
4、每道工序务必理解车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5、所有员工务必按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
6、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
7、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
9、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、
10、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓励员工提倡好的推荐,一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间规章制度 篇五
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一“思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护意识。
二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的。知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。
三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。
四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理化建议。
五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击、报复或压制。
六、职工有权拒绝违章指挥。
生产车间管理制度 篇六
为加强车间管理,规范员工行为,提高员工的`工作积极性,建立一套有序的、规范的车间管理制度,结合本公司实际,特制订本员工行为规范如下
第一条、互相团结,听从指挥,服从分配,严以自律,忠于职守。
第二条、严格执行作息制度,按时上班,不迟到、不早退、不旷工,有事请假;请假时履行书面请假手续。按时进餐,按时就寝。
(一)上班时间开始后到班者为迟到,超过15分钟视为旷工半天。
(二)未经批准提前下班视为早退,超过15分钟视为旷工半天。
(三)迟到、早退每次扣20.00元。
第三条、员工有事有病不到班必须亲自请假,不得找人代假,请假必须提前履行书面请假手续,未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工,旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者,事后补假需出具相关有效证明) 。
(一)请假必须写请假条并经批准,否则视为旷工。
(二)请假期满,未续假而不到岗者,7天以内以旷工论处,超过7天以上以自动离职论处。
第四条、有下列行为之一者,给予50.00-100.00元处罚。
(一)故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。
(二)怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。
(三)工作懒散,上班时睡觉或消极怠工者。
(四)不按工作程序操作,乱扔工具,浪费材料,影响工作进度者。
(五)上班时干私事,无故离岗、窜岗,影响他人工作者。
(1)公司员工奖励管理制度怎么写
(2)公司奖励管理制度
(3)员工管理故事让员工三次超乎想象的奖励
(4)质量管理奖励制度
(5)《北京市中小学教师绩效奖励激励机制项目管理办法》规定
(六)不按规定办理请假手续,无故旷工半天以上者。
(七)工作散漫,粗心大意,造成产品(工作)质量低劣者。
第五条、凡符合下列条件之一者,公司酌情给予50.00元-100.00元的物质奖励。
(一)品行端正,工作积极努力,起表率作用者。
(二)模范遵守公司规章制度,连续3个月以上出全勤者。
(三)主动打扫卫生,保持车间内环境清洁卫生表现突出者。
本条款如与公司规章制度相冲突,请以公司制度为准
三人行,必有我师焉。以上就是山草香给大家分享的6篇生产车间规章制度,希望能够让您对于生产车间管理制度的写作更加的得心应手。
最新范文
奖罚规章制度【6篇】09-10
最新农贸市场管理制度(优秀11篇)09-09
食品安全制度(优秀5篇)09-09
劳动保障规章制度最新11篇09-09
巡回检查管理制度【精彩9篇】09-09
公共管理制度优秀7篇09-09
公司绩效管理制度最新11篇09-09
技术负责人岗位详细职权职责内容【最新1109-09
贸易公司管理制度【精彩12篇】09-09
绩效考核管理制度【优秀10篇】09-09