生产经理 生产经理岗位职责优秀13篇

时间:2023-07-26 09:13:13

项目生产经理需要精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程。以下是山草香给大家分享的13篇生产经理岗位职责,希望能够让您对于生产经理的写作有一定的思路。

生产经理岗位职责 篇一

职责描述:

1.根据工厂生产任务,组织开展安全生产管理、生产过程管理、劳动力管理、现场管理;

2.贯彻落实产品生产技术、质量管理标准、设备管理标准和ehs管理等;

3.持续提升产品质量和生产效率,降低生产成本,提升生产运营效益;

4.推进tpm、5s、ci等精益项目的'持续运行改善,与其他部门及模块密切协作,保证各项工作稳步提升。

任职要求:

1.大专及以上学历,理工科背景;

2.具备6-10年生产管理相关工作经验;

3.熟练使用办公软件,熟练掌握erp系统;

4.有较强的心理承受能力,良好的团队合作精神;

5.较强的组织协调能力及分析判断能力,学习能力强。

生产经理岗位职责 篇二

1、30—45岁,全日制本科及以上学历,5年以上大型(1000人以上)家具行业同岗位工作经验,管理过5个亿以上体量生产规模的企业,有外资企业同等职位经验者优先;

2、熟悉生产工艺、生产流程,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验

3、具备良好的精益生产、流程优化、执行力;有极强的'责任心和团队精神,具有大局观和使命感;

4、优秀的领导沟通、协调、组织、开拓能力,优秀的统筹、分析、综合、归纳能力,高度的工作热情;

5、认同公司企业文化,高度的敬业精神和职业道德操守及现代化企业经营管理理念,并具有战略前瞻性思维。

生产经理述职报告 篇三

20xx年,是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理,我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正:

一、履职情况

一年来,我按照岗位要求严格履行着本职职责,工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下,和有关部门、同仁们的帮助下,现在主要参与了十三个工地的施工,整个工程进展顺利,目前完成工作量有5个项目,质量与安全没有发生任何问题,各个方面关系处的都很和谐,比较园满地完成了各项工作任务。

二、坚定理想信念,树立正确观念

古语说:“德若水之源,才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作,必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,做一个合格的带头人。

三、认真学习,提高认识,输变电工作新定位

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外,我也能把握实质、抓住精髓,重点学习输变电的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了输变电安装工程(110KV以下变电站、输送线路、小水电站、)的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能,我能以学以致用的原则,把政治理论学习与公司中心工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。

四、真抓实干,努力完成本职工作任务

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重,始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,在平时日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队安全管理和培训工作,始终把加快公司发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作按时按量完成。

五、认真细致,提高工作质量

在工作中,我保持着求真务实工作作风。因为,我知道只有爱岗敬业,才能有所作为;只要脚踏实地,才能不负重托。我怀有强烈的责任感和事业心,积极地投入到繁忙的工作中。一是用心工作,细节决定成败,自己特别注重细节,会把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是精心工作,学会十根指头弹钢琴,做到计划周到,井然有序;三是恒心工作,热爱是最好的老师,因此,我始终保持着对公司发展事业的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着充沛的激情状态,上为领导分忧,下为职工解难,解决实际问题。

六、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

七、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,做好本职工作。我会不断学习成功的经验,以知识武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,加强个人修养,提高自身能力,以求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚克难,提高水平,增强工作的预见性,从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在生产副经理的岗位上,在分管的工作中,为公司发展添砖加瓦!

以上是的述职汇报,请各位领导评议,同时,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。

谢谢大家!

关于生产经理的工作职责 篇四

1. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;

2. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;

3. 按照生产排产,进行月、周、日计划分解;

4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促;

5. 对生产计划完成情况统计,统计每天生产量,对未完生产计划及时调整;

6. 编制生产方案,下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);

7. 合理调度生产资源,按照生产计划协调劳务组织生产;

8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。

生产经理主要职责 篇五

一、负责实施车间生产计划,确保客户需求得到保证;

1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产,以确保车间月度/年度生产计划的达成;

2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求,确保产品质量;

3、负责生产信息的汇总及交流;

二、负责生产车间日常管理事务,主导生产过程控制及改善

1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度,推进6S/品质改善

2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

5、负责车间异常反馈的时效管理。

6、负责落实安全生产责任制,负责生产隐患排查和整改,参与安全事故的预防工作,参与事故原因分析及对策制定;

三、负责车间人员管理及团队建设

1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比,协助人力资源部落实绩效考核;

2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

3、负责定期召开车间会议,收集工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;

4、负责车间人员配置的管理和优化;

四、主导车间降本增效和品质提升

1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

2、参与人均效能和品质提升的各项专案

关于生产经理的工作职责 篇六

1、负责主持车间内生产日常工作,根据订单制定生产计划,对各订单生产进度进行督导。

2、执行公司各项规章制度,并对员工公司规章制度实施监督,对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。

3、协调班组之间、各个工序之间的问题,有权对车间生产组织结构调整。

4、严格执行公司技术文件、工艺文件,对产品质量工作负责。

5、依据公司安全生产管理的相关规定,负责安全生产管理的具体工作。

6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报,并协助部长对出现的问题进行处置和解决。

7、负责本部门节能降耗的具体工作,并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。

8、接受公司领导交办的临时任务。

关于生产经理的工作职责 篇七

1、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;

2、协助总经理编制工厂中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂工作目标及重大措施方案;

3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

4、加强管理,确保工厂各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

6、协助招聘工作,确保完成招聘指标(如:调透明色工程师,打版工程师等)并组织培训工作,确保员工不断适应岗位的需要;

7、确保厂区无安全事故发生;

8、切实做好环境保护和劳动保护工作。

生产经理的岗位职责 篇八

1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2;制定生产部规章制度并监督执行;

3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;

5;优化管理,进行生产成本的控制

6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业

生产经理主要职责 篇九

1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理,并直接向总经理汇报,优化辖区的组织架构,制定并优化工作流程,做到各部门的相互监督相互配合,提高各部门沟通协调效率,事务性责任到位;

2、高效的计划和物控管理,确保低库存、低呆滞,减少库存资金风险,并早预测、早规划,满足客户交货需求;

3、督促采购部门不断培育与开发供应商,定期进行供应商的考查,评估交期、质量及资质,评估和成本结构分析,建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化,以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;

4、建立完善的生产和质量管控系统,应对各类体系审核及客户验厂,监督订单任务落实情况,采购到料情况,车间产能情况,符合生产周期,以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;

5、落实成本管理责任制,从源头抓起,全面控制直接成本与间接成本,降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善,完善各工艺文件,系统BOM的维护,做好生产车间的技术指导和培训工作;

6、落实安全生产责任制,成立安全生产委员会,定期检查安全隐患,杜绝违规操作,防止发生任何形式的安全事故,预防职业病的产生;

7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。

8.参与生产安全管理及质量管理,完善质量管理制度并监督执行

9.负责生产设备管理维护,确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件,确保生产符合IATF16949的要求

10.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件,确保符合体系要求

11.通过与其他部门协作,组织和管理工厂的平稳生产

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇十

1)负责本部门组织建立、人员配置、队伍建设;

2)负责对下属人员的培训、工作指导和工作考核;

3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;

4)监督下属员工的工作目标和任务执行情况,及时给予纠正和指导改进;

体系管理:1)负责本部门相关的管理体系文件的建立、实施和保持。

2)负责根据公司目标制定部门目标及实施计划,确保目标的达成;

3)负责配合公司内部审核、客户审核及第三方审核,并改进本部门的不符合项;

日常工作:1)负责产品实现的策划,辅助材料的申购和供应商的管理;

2)负责向特助汇报有关设备的运行情况与执行情况;

3)严格控制整个生产过程及产品质量的管理;

4)负责生产部的日常管理工作与监督实施公司质量、环境与职业健康安全和HSF体系的相关运作情况;

5)协助业务部与客户进行沟通和协助品保部处理客 www.haozuowen.net 户抱怨;

6)生产工作环境的监控。

7)完成上级临时交待的任务。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 第十一篇

一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划,掌握生产进度,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

五、负责生产中的技术和品质管理工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

六、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

关于生产经理的工作职责 第十二篇

1、 全面负责生产车间的生产运营,做好生产管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。

2、 抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。

3、 定期召开相关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

4、 贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少车间的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。

6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化。

7、完成领导交待的各项临时性任务。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 第十三篇

1、根据公司战略计划及经营指标,负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;

2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

4、负责对绩效考核方案监督与执行;

5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;

6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;

7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;

8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;

9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;

10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

11、总经理交办的其它工作 。

海纳百川,有容乃大。以上13篇生产经理岗位职责就是山草香小编为您分享的生产经理的范文模板,感谢您的查阅。

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