在学习、工作、生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，为了让大家更好的写作工程项目经理岗位职责相关内容，山草香精心整理了12篇工程项目经理岗位职责，欢迎查阅与参考。
工程项目经理岗位职责 篇一
1、负责参与招投标工作；负责编制工程施〔shancaoxiang.com〕工组织设计、参与工程投标工程量的复核及各种工程物资的申请计划等；
2、负责项目的'施工技术管理工作，贯彻执行工程技术规范、规程、标准和技术管理制度，负责工程的开工手续办理、竣工验收及建委备案；
3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；
4、负责和甲方、监理、设计单位的技术交流，提出变更意见和有关非定型产品的加工图纸；
5、负责所在项目的工程成本控制、核算工作，并及时向主管部门报审；
6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；
7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作。
工程项目经理岗位职责 篇二
1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的'研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责 篇三
1、全面负责项目工程的指导及管理工作，监督检查项目完成的进度和工程质量目标；
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；
5、负责工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准；
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系；
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的。制订及组织实施；
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等；
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
工程项目经理岗位职责 篇四
1、负责项目部的日常管理工作，对施工单位的。施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
2、全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现；
3、参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；
4、组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案；
5、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收；
6、完成领导安排的其他工作。
工程项目经理岗位职责 篇五
1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合；
2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作；
3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的'招投标工作；
4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案；
5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见；
6、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责 篇六
1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调；
3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的。市场拓展和推进。
4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。
工程项目经理岗位职责 篇七
1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。
2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的`材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。
工程项目经理岗位职责 篇八
1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。
2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。
3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的。重大质量、安全事故分析。
4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。
5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。
6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。
7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。
8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。
9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。
10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。
11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。
工程项目经理岗位职责 篇九
（1）全面负责项目实施管理协调工作；
（2）根据前期文件编写项目开工报告和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控；
（3）制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、财务管理和行政管理等各项工作；
（4）建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等；
（5）负责采购（设备材料、施工分包）最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购（设备材料、施工分包）合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜；
（6）项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案；
（7）负责项目的'收付款及与项目相关方的沟通、协调工作；
工程项目经理岗位职责 篇十
1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制定目标总体控制和阶段性控制措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。
2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。
3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的'调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，并组织实施。
5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有关单位的协作配合。
6、严格财务管理制度，增收节资，控制项目费用支出。
7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标实施。
工程项目经理岗位职责 第十一篇
1、对装修工程项目施工全过程负责。
2、严格执行相关施工规范及质量验收标准，对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。
3、组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。
4、现场管理及相关合作关系的'协调。
5、执行公司相关规定，对施工队进行严格管理。
工程项目经理岗位职责 第十二篇
1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。
2、开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核。
3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。
4、编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款（统计申报、审批、收取），分包进度款统计、申报。
5、参与材料采购管理（编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理）参与供应商合同谈判。
6、 、参与劳务分包选定（编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议）。
7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。
8、竣工后的`决算服务，售后服务。
9、参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制。
10、公司领导交办的其他事务。
学而不思则罔，思而不学则殆。以上就是山草香给大家分享的12篇工程项目经理岗位职责，希望能够让您对于工程项目经理岗位职责的写作更加的得心应手。
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