在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？学而不思则罔，思而不学则殆，本文是美丽的编辑帮家人们收集的部门职能和岗位职责【精彩3篇】，仅供参考，希望对大家有所启发。
部门职能和岗位职责 篇一
一、基本信息
部门名称：采购部部门人员编制：2人
部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。
2．采购管理。
1）原物料采购计划的编制和执行；
2）采购合同的签订和采购定单下达；
3）原物料到货跟催、入库和报帐。
4）采购物资质量等问题处理事务；
3．采购物资行情信息处理
1）建立相关信息的搜集渠道；
2）定期对信息进行汇总分析；
3）根据行情的变化提出相关采购意见。
4．供应商管理
1）根据公司的'需要开发新的供应商；
2）定期对供应商进行评估；
3）建立完整的供应商档案库。
5．负责合同、定单等记录的档案管理
6.为其它部门提供相关性支持；
7．其它事务性考核管理。
部门职能和岗位职责 篇二
1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程并跟进；
2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的。开发，评审，管理流程和方法；
3、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本；
4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货；
5、执行并完善成本降低及控制方案；
6、执行采购经理安排的其他工作；
7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题，确认、安排发货及跟踪到货日期；
8、熟悉采购流程，良好的沟通能力，责任心强，有良好的职业道德和素养；
部门职能和岗位职责 篇三
1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采；
2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。
3、负责公司采(山草香☆www.shancaoxiang.com)购管理制度、流程、标准的'完善、监督及落实；
4、负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉；
5、负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格；
6、熟悉工程项目的施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本；
7、负责与财务部门进行账务信息的核对；
8、参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。
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