设备管理制度 设备管理制度精彩6篇

时间:2024-01-16 17:16:26

在日新月异的现代社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。一般制度是怎么制定的呢?旧书不厌百回读,熟读精思子自知,下面是山草香勤劳的小编为家人们整编的设备管理制度精彩6篇,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。

设备管理制度 篇一

检测设备管理制度之相关制度和职责,1、生产技术科负责对公司检测设备的登记,建立设备一览表,归档管理。2、生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。3、中心室负责人加强对国家强制检验。

1、生产技术科负责对公司检测设备的登记,建立设备一览表,归档管理。

2、生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。

3、中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作,确保使用的检测设备在合格的有效期内。

4、操作人员对检测设备应爱护使用,进行维护保养、检查,对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。

5、操作人员负责检查使用的检测设备是否在合格有效期内、是否标有合格标识,反之则报告公司主管部门处理

6、操作人员未经授权人同意不得折装重要检测设备。

7、生产技术科负责组织对各分厂的计量、检测设备的使用、管理情况监督检查,发现问题及时处理。

8、操作人员应严格按照检测设备的操作规程进行操作。由于人为原因造成检测设备故障或损坏,责任人应按损失及维修费用20—50%进行赔偿。

设备管理制度 篇二

远程教育设备是保证项目工作正常开展的物质基础,是国家投资建设、学校负责管理使用的国有资产,必须落实专人管理,建帐上册,定期维护,保证其正常运行和长期使用,真正发挥作用。

一、项目设备实行专人管理,落实责任制。一线教师是项目设备的管理者,必须尽职尽责管好设备。

二、按照“三种模式”分标填写《设备登记表》,建立设备安装、使用、维护档案。在《设备使用记录表》上对运行情况做出详细记录。

三、使用者操作必须符合相关设备的技术规范要求,符合有关安全规定和使用规则。

四、做好日常维护保养,使项目设备时刻处于完好状态,保证设备正常运行。注意电器设备的防雷、防尘、防潮、防盗和定期保养工作。

五、定期对室外卫星接收天线进行方位调整和清洁,保证其处于最佳工作状态。定期检查防雷设备,保证接地良好,保证防雷安全。

六、项目设备应为项目所规定的目标服务,只能用于接收、下载、浏览教育资源,播放教育节目,为教育教学服务,不得挪作它用。

七、任何单位和个人不得以任何借口将项目设备出借、转让、变卖或平调,决不允许被个人挤占挪用。

八、建立损失赔偿制度。因管理不善或使用不当所造成的财产损失必须追究责任,责任人照价赔偿,损坏设备必须尽快恢复工作功能。

设备管理制度 篇三

第一章总则

第一条为加强北京市特种设备安全技术检测检验工作,保证特种设备安全使用,根据劳动部1997年第7号令等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于在北京市从事特种设备(包括电梯、自动扶梯、施工升降机、简易升降机、桥(门)式起重机、塔式起重机、流动式起重机、厂内机动车辆等)安全技术检测检验工作的机构。

第三条北京市劳动局统一管理全市的特种设备检测检验工作,负责检测检验机构的资格认证工作。

第二章认证基本条件及范围

第四条检测检验机构必须具备下列基本条件:

(一)检测检验机构必须具有法人资格;

(二)检测检验机构应有完善的《质量保证手册》,并能严格执行其中的有关制度和规定;

(三)检测检验机构的技术负责人应具有工程师以上的职称,熟悉有关专业知识,有一定的工作和组织能力;

(四)技术人员占全体人员的比例不应少于百分之六十。其中中级以上职称的人员不少于百分之三十;

(五)每一项目有两名以上(含两名)经考核合格的专职检测检验人员,其中一名具有中级以上技术职称;

(六)负责特种设备安全技术检验的人员,必须经过专业培训考核,取得市劳动局核发的在有效期范围内的检验员证。

第五条检测检验机构应具备与所承担的任务相适应的仪器、仪表设备等必要的检测检验手段;

(一)检测检验用的仪器、仪表和量具必须具有产品合格证,其性能和精度符合国家有关标准的规定,并在国家认可的计量部门定期校准的有效期内;

第六条检测检验机构应具备与所承担的检验工作相关的法律、法规文件、国家标准、检测检验质量保证体系和管理制度,并能认真执行。

第七条检测检验机构有固定的办公地点和联系电话,有与承担的检测检验任务相适应的工作环境。

第八条检测检验机构必须保证在行政、技术和财务管理上独立于特种设备的制造、销售、安装、修理(改造)和使用单位之外。

第九条特种设备安全技术检测检验机构的检测检验范围:

(一)在用桥(门)式起重机定期安全技术检验;

(二)在用塔式起重机定期安全技术检验;

(三)在用流动式起重机定期安全技术检验;

(四)在用电梯定期安全技术检验;

(五)新安装或经大修后的桥(门)式起重机安全技术检验;

(六)新购置或大修后的流动式起重机安全技术检验;

(七)新购置或大修后的流动式起重机安全技术检验;

(八)新安装、修理(改造)的电梯、自动扶梯、施工升降机、简易升降机(以下简称电梯)安全技术检验;

(九)厂内机动车辆安全技术检验;

(十)受外单位委托的安全技术检验或技术鉴定;

(十一)法律、法规规定的其他特种设备安全技术检验。

第十条经资格认可的检测检验机构,可以从事批准范围内的检测检验工作。

第三章认证审查程序

第十一条检测检验机构应按要求填写《申请书》和有关申报材料,报主管区(县)劳动行政部门审查同意并签署意见后,再向市劳动局特种设备监察处提交《申请书》及规定的文件资料。

第十二条其它非劳动部门申请资格认证的检测检验机构,需经主管部门向市劳动局特种设备监察处提出申请,经批准后方可领取《申请书》,填写上报。

第十三条特种设备监察处收到申请书和申报资料后进行初审,确定是否受理,并于30日内通知申请单位。

第十四条特种设备监察处负责组织有关专家(一般不少于三人)组成审查组对同意受理的申请进行资质审查。

第十五条经审查合格的检测检验机构,由认证单位核发由市劳动局统一印制的《特种设备检测检验认可证》(以下简称《认可证》),并予以公布并报劳动部备案;

第十六条对审查不合格的单位允许其进行整改,并于六个月后重新提出申请。

第十七条已取得检测检验资格的检测检验机构需新增项目时,应向市劳动局申请新增项目的检测检验资格,市劳动局将根据申请单位的实际情况决定是否予以受理审查并给予增项。

第十八条《认可证》的有效期为四年,检测检验机构在有效期满六个月向市劳动局申请换证审查。逾期不提出申请的检测检验机构,市劳动局在其有效期满后将注销其《认可证》。

第四章附则

第十九条本办法由北京市劳动局特种设备监察处负责解释。

第二十条认证中的有关开支费用由被审查单位承担。

第二十一条本办法自公布之日起试行。

设备管理制度 篇四

物业工程设备技术档案管理制度

1、技术档案管理

各类技术资料必须分类装订成册,编制目录,专人管理及制订借用制度。技术档案一般可分成四类:

物业施工竣工验收的整套档案资料;

设备的规范、标准、各项制度及技术标准;

设备新技术信息及资料;

职工技术考核标准及资料。

1、1所有工程技术资料、图纸、使用说明书、工具书、工程维修保养原始记录等均作为工程技术档案在工程部资料室归档统一保管。

1、2文件、资料是大厦的重要财富,人人都要爱惜。

1、3未经批准,不得将任何资料借给本公司以外人员。

1、4重要的工程技术档案应保存原件,原件通常不予借阅,以复印件的版本外借。

1、5档案资料借阅要严格履行借阅手续。除图书外,档案资料严禁带出大厦。重要资料只限在资料室内阅读。

1、6借阅图书每次限借一本,特殊情况需得到总工程师批准。借期为一个月,到期应办理续借手续。图书不得在个人手中长期持有。

1、7对档案资料,借阅人不得裁减、抽页、乱画、涂改,保持版面清洁。

2、设备登记卡

设备登记卡是设备管理的主要依据,每一台设备都应设立一张登记卡。为了便于查阅,可按设备系统分别装订成册。现代化设备管理的一条重要经验,就是重视对设备状况及维修保养工作情况的调查和统计,系统地、有计划地积累分析原始记录,在调查分析中研究设备维修保养工作的规律,使设备能够达到最高的综合效率。

设备登记卡应包括设备检查、维修保养记录,设备缺陷记录以及重大事故记录,这些可作为设备计划检修和确保设备正常运行的重要依据,也是设备技术改造、报废的主要依据。

设备一般每年按设备登记卡进行一次全面的`清点核对,应该做到帐物相符。

3用户设备档案卡

物业的每套客房可认为是为用户服务的独立设备,因此,每一独立单元需设立一张用户单元设备档案卡。这有利于掌握对用户设备的完好程度及设备返修率程度的了解。

4质量记录

《设备档案卡》ed—tb—0309—113

《设备编号法则》ed—tb—0309—129

设备管理制度 篇五

一、设备部工作职责

设备部部长全权负责制

1、为了进一步加强车间设备运行管理,确保设备安全生产、高效的目的,设备部要24小时跟踪监督管理。经公司研究决定对设备的使用、保养、维护、修理及交接工作作如下规定:

2、设备管理考核指标:主要设备完好率:机械设备90%以上,动力设备95%以上;b.设备可利用率:要求达到95%以上;c.设备的故障率:要求控制在1%以内;d.大修设备返修率:要求控制在1%以内。为了加强公司对设备部门的管理,明确职责,落实工作,责任到人,严格规范设备使用,特制定本职责:

3、机械设备的进场组织进场验收或安装验收,验收不合格的不得投入使用。

4、负责施工现场机械设备技术状况鉴定,认真执行维护保养制度,确保机械设备的正常使用性能,杜绝因机械设备故障而造成的质量事故。

5、负责对机械设备操作人员进行安全操作规程知识和操作能力的考核,坚持岗前培训和资格认定制度。

6、负责对各种生产设备的建帐、建档、技术测定等日常管理工作,和生产设备的购置、安装、使用、维护、改造、更新直到报废的全过程进行综合管理,并对各种生产设备的配件购置计划进行审核,为生产运行提供保障。

7、负责对设备事故的调查和处理工作。

8、负责新设备、新技术的引进推广工作。

9、负责公司设施维修及设备大、中修的监督实施及验收工作。

10、负责协调平衡各单位生产设备临时调用工作,按照公司总体安排,及时调配内部生产机械设备,提高设备利用率。

二、设备的组建、配置工作程序

职责:设备的日常管理由设备部全权负责,生产使用部门负责设备的正常使用和日常维护保养工作。

1、设备部根据使用部门的要求和公司发展的需要提出设备的配置申请,在《设备配置申购单》中注明所购设备的名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量等,经生产部审核后,由设备部负责采购(在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套件、维修性、环保等多方面的因素)。

2、需要自制的设备由生产使用部门提出申请,由技术部、设备部门制图,经双方共同审核,常务副总经理批准后,由设备部组织加工制造,或外协。

3、设备配件的采购由设备部汇总各部门的要求,按计划执行,经验收合格后,在入库单据中签字确认,直接办理豋计手续,由使用部门办理手续《设备领用单》。

三、设备的安装与调试

1、设备在采购过程中,整套设备由供方进行指导安装,由公司组织设备相关人员进行安装;安装时注意设备安装要求。

2、设备的验收、建卡及出库,对采购的新设备到厂、或自制的设备加工完成安装调试后,由设备部组织生产、技术对设备进行安装、并组织生产人员参与调试、验收,并作结论。在《设备验收调试报告单》上签字,以示验收合格(对于锅炉、压力容器的验收由设备部联络市劳动局的有关人员参加)。对验收不合格的设备由设备部与制造单位协商处理,并在《设备验收调试报告单》上记录处理结果。

3、设备部对验收合格的设备进行编号,建立《设备管理台帐》,并在《生产设备一览表》上登记。

4、设备部根据合格《设备验收调试报告单》办理豋记手续。对于低值易损耗的工装夹具、辅具等,可直接由设备部验收合格后入库。

四、设备管理细则

设备的日常使用、维护和保养

注:设备部应负责对设备操作工进行工长期的技能学习和培训工作,并进行考试、发证选用工作。设备部下设(机修组)应对公司的设备维护全权负责,机修组要分工承包进行,要坚持“谁维修谁负责”做到“分工不分家”的原则,承担本公司24h对生产设备进行监控,做到即时维护、跟踪维修、保养服务工作。(机修组)不但修设备,更重要的是要管好设备、并负责跟踪责任处理、监督到位。组织每天上班时要对车间设备进行检查,发现问题组织抢修,设备部负责人员要进行跟踪、监督、管理、检查、验收、处罚等一系列的工作。

1、操作工必须具备开机操作技能,先务必穿戴劳保护具保障人身安全。检查设备的所有的部件是否灵活可靠、润滑良好、仪表、油、水、气表是否正常,对设备进行保养一遍,待一切工作正常符合工艺要求后,方可准备开机。在开机过程中要求员工做到注意安全生产、熟悉设备原理,遵守各种设备操作规程。操作人员要根据设备的有关技术文件、资料上规定的操作使用程序和设备的特性、技术要求、性能,正确、合理使用设备。操作者要正确撑控使用,维护好自己的设备、附件和工具保养设备,精心使用,使设备经常处于完好状态。对于特种、专用设备,培训合格后,方可发证上岗。

2、设备操作人员应定岗、定位、定机台。不经主管的同意,任何人不得随意操作他人的设备。设备开动后,操作者不得离开工作岗位,如有事需停机,断开电源后方可离开。工作时应集中注意力,不得闲谈、打闹,严禁洒后操作设备,否则,按相关方法进行处罚。设备发生异常,应立即停车,保持现场及时报告有关主管领导处理。对于设备事故,采用“三不放过”的原则:事故原因不清不放过,当事人没有处理不放过,纠正预防措不落实,不放过。严格执行操作规程,严禁超功能、超负荷使用设备,加大设备的工作负荷情况而发生意外。工作完毕,清理设备和工作现场,切断所有水、电、风、气源和工作现场废物等后方能离开现场。

3、要定期组织操作工学习操作理论知识和基本功训练;定期组织理论知识和实际操作考核。通过这一系列措施,使他们达到“四个过硬”,过硬的熟悉设备性能、结构、原理,会维护保养,会检查和排除一般性故障;过硬的动作熟练协调、准确,过硬的懂工艺流程,加工产品符合规定质量要求;过硬的具有一定的安全和防范知识,能判断、预防和处理事故,防止事故扩大造成更大的损失。设备在使用过程中,操作工必须做到“三好”(即:管理、用好、维护保养好)、“五不要”(即:不要开着机器离开工作岗位,必须离开时,应停车并切断电源;不要违反操作规程,严格按使用要求和规范操作使用设备,不要超负荷、超加工范围使用设备,必要时应事先报告并经有关方面同意后可使用;不要带“病”运转,发现故障隐患,应及时停车检查,直到查明原因、排除隐患后才能继续使用;不要在机器上放置工件、材料、工具、量具等,严禁敲打设备导轨等部位),使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。

4、在日常工作中,设备的(维修工)日常对设备的认真维护,更重要地对设备的管理尤为重要,设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦,而产生的技术状态变化,进行经常的检查、调整和处理,这是一项经常性的工作,是由操作工和维修工共同负责的事。对维护好的设备须要操作工正确的使用,如操作工不负责任导制了对设备损伤,设备部门和维修工有权处罚。根据设备的技术要求和对设备的启动、定期加油换油、预防性试验、定期校正精度、调整、反腐、防护等保养细则,对在使用或闲置过程中的设备所进行的一系列作业,也是设备自身运动的客观要求。

5、设备的日常维护保养,是减少磨损,使设备经常处于良好技术状态的基础工作。日常维护保养的基本要求是:操作者应严格按操作规程使用设备,经常观察设备运转情况,并在班前、班后填写记录;应保持设备完整,附件整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整无损;要经常擦拭设备的各个部件,保持无油垢、无漏油,运转灵活;应按正常运转的需要,及时注油、换油,并保持油路畅通;经常检查安全防护装置是否完备可靠,保证设备安全运行。为了及时检查、督促设备正确、合理使用和设备,维修人员要检查、督促操作人员严格按照操作规程操作、保养设备。负责设备故障的统计、分析和有关资料的积累,研究常见故障、多发性故障的解决措施;负责设备使用期内信息的。储存、传递和反馈。设备维修人员应经常巡回于各设备使用部门,及时了解、检查设备使用、维护保养情况,做到勤问、勤听、勤看、勤检查。发现事故隐患,及时通知停机,并负责督促直至排除。

6、通过设备维护保养,a、达到“整齐、清洁、安全、润滑良好”。 b、工具、工件、附件放置整齐、合理,安全防护装置齐全,线路、管道完整,零部件无缺损。c、清洁:设备内外清洁,无灰尘,无黑污锈蚀;各运动件无油污,无拉毛、碰伤、划痕;各部位不漏水、漏气、漏油;切屑、垃圾清扫干净。润滑:按设备各部位润滑要求,按时加油、换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线清洁,油标醒目,油路畅通。d、安全。责和交接班制度;操作工应熟悉设备性能、结构和原理,遵守操作规程,正确、合理地使用,精心地维护保养;各种安全防护装置可靠,受压容器按规定时间。e、保证设备安全可靠、控制系统工作正常、接地良好、电力传导电缆按规定时间、要求进预防性试验,保证传输安全、正常,无事故隐患。

7、在开机前的检查,首先要检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、档位、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。检查结束后,要作好记录。

五、设备交接管理

1、必须严格执行交接班管理制度和岗位责任制度,各班组在交接班时必须严格检查自己操作的生产线上的设备是否运转正常,运行参数有否异常,做好故障及处理情况的记录。交班者应交清本班次的一切事宜(如工具、设备运转情况、当班记录、本班发生的问题及处理情况及下班组应注意问题等),接班者有权问明有关事宜,若未交待清楚,交班者不得下班,必须做到不交不走,不接不走,如遇有特殊情况未交班者必须通过设备负责人和当班主任批准,并采取应有措施后方可下班,违者按自动离岗或经济处罚处理。

2、接班时如发现问题应及时向当班的车间主任汇报,由车间主任找机修人员对问题进行处理,问题严重时需要向设备部、生产部或公司负责人汇报,如不及时反映情况,出现问题影响生产,一切后果由接班人承担。属人为损坏的将按损坏的程度按价赔偿。

3、接班者到岗时,必须严格检查自己操作的生产线所有设备是否运转正常,(按交班程序接收)如发现问题不得接收。如若糊里糊涂地接收,一切责任由接班者承担。

六、设备的检修和技术改造即安全管理

1、设备操作人员必须按设备操作规程操作,确保设备始终处于安全可靠状态,设备安全管理和安全防范措施抓得有力管理严格有效,安全措施保持受控状态。教育广大员工员加强对设备安全意识教育并能充分理解。加强对员工机器的结构、原理和设备关键性能的宣传技能撑握。

2、对旋转设备的安全防护措施得力,严格执行电气运行安全管理,严禁私拉乱接、定期检修、保养、完善。

3、设备部每年度编制本年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行中修、大修,在日常工作中,使用部门和维修部门无法排除的故障的,可以填写《设备检修申请单》要求设备部外协进行检修。在检修中设备应持挂红色的检修牌,检修后的设备使用前,需要有关部门组织验收负责人的签名确认,由设备部将设备的检修情况,记录于《设备检修申请单》及相应的《设备管理记录卡》上。

4、设备部应按劳动局的规定,对压力容器、空气压缩机、起重设备及各类安全阀等(委托有资格的单位)进行检查或调校控制。

5、设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

七、设备的封存

1、闲置或长期不使用的生产设备,可作封存处理,加封存标识,封存的设备应切断电源,擦试干净,随机装置、附件、专用工具同时封存,并做好防锈工作。

2、设备的启封使用时,要做好维护保养,试运转正常,经使用部门负责人认可后,方可投入使用,封存和启封的情况需在《设备管理记录卡》中记录,封存期间可不做日常维护保养。

八、设备的报废

1、对于不能修复、改造达到使用要求,或修复改造费用不如更新经济时,设备部填写《设备报废单》,经生产经理批准后报废,设备部于《设备管理记录卡》及《生产设备一览表》中注明报废情况。

2、对于低值易损耗的工装,夹具、辅具等,由使用部门以设备报废单提出申请,经设备部批准,即可报废。

3、报废的设备要挂黑色的报废牌。

九、设备事故和处理

1、设备因非正常磨损而造成停产或报废,使设备损失价值达到规定的数额的称为设备事故。

2、设备发生事故应立即停止操作,保持现场,由设备部会同发生部门进行原因调查,采取相应的措施并妥善处理,设备部将调查 处理的情况以书面报告的形式,呈交公司的主管领导批注意见。对报废的小型设备进行分割利用。

3、有关工艺装备。工位器具的管理见《工艺装备工位器具管理标准》。有关模具的管理见:《模具管理标准》,另订

4、以下的内容可作为确定设备维护保养项目、制定检修计划、管理指标的参考:

5、设备的维护保养可参考如下的分类规定:

6每班维护:(机修组)有权要求:设备运行中要严格执行操作规程进行,要求操作者班前、班后对设备各部位检查,发现问题需要检修的,要加班加点检修完成。下班前清扫、擦试设备、按规定加油孔加润滑油,填写相关的记录。周末的维护:要求操作者在周末和节假日前,对设备进行彻底的大扫除、擦试和涂油维护。

定期维护:一般需要设备部的辅导和配合,内容如下

7、按使用说明书拆卸指定的部件、箱、盖、防护罩等,彻底清洗擦试设备内外, 检查高速各部、轴承位配合间隙配合情况,更改个别易损件; 疏通油路、 增添油量,清洗滤油器、油毡、油线、标识,更改冷却液和清洗冷却箱; 清洗导轨及滑动面,清除毛刺及划伤。由维修电工负责清扫、检查、调整电器线路及装置, 设备通过定期维护中养后,必须达到:内外清洁,呈现本色:油路通畅,油标明亮:操作灵活,运转正常,

定期维护的部分内容可纳入《设备检修计划》中。

8、一级保养(简称一保):操作者为主,以维修人员参加配合,它以定期检查为主,辅以维护性的检修,目的是减少设备的有形磨损,消除隐患,为完成生产任务提供保障。

9、二级保养(简称二保):以维修人员为主,操作者参加,是设备磨损的一种补偿形式,是以维持设备的技术状态为主的检修形式。

10、三级保养制中的日常维护保养(简称日保),包括每班维护和周末维护。

十、设备的检修可参考如下的分类规定:

1、设备的小修,针对维护保养是发现的问题,拆卸有关的零部件,更换新的零件,然后进行检查、调整或修复失效的零件,以恢复设备的日常功能;

2、设备项修:是对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目按实际的需要进行针对性的项目修理,一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,从而恢复所修部件的性能和精度。

3、设备中修:针对故障较多、复杂,且具有一定维修难度的设备所进行的维修设备的大修:是针对设备进行全面的修理,整机拆卸,根据技术要求更换或修复所有磨损件, 校正和调整整个设备及电气系统,修复设备的附件、翻新外观等,以恢复设备规定精度和性能。

十一、特种设备的管理

1、叉车的管理。叉车实行专人专开专管制度,使用叉车时要特别注意要全更不允许非驾驶人员开车,此外,要加强对叉车的保养和维护,定期进行保养。

2、行车的管理。生产上需要使用叉车时,经过设备部门的同意,由生产部门指定人员操作,名单并上报设备部进行备案,使用时务必要注意安全,时时杜绝事故的发生。

十二、设备目标管理考核指标:

1、主要设备完好率:机械设备90%以上,动力设备95%以上;

2、设备可利用率:要求达到95%以上;

3、设备的故障率:要求控制在1%以内;

本管理规范从公布之日起执行;公司办备案

转发:各部门、车间、班组

安徽埃克森科技集团有限公司

设备管理制度 篇六

1、目的

加强设备、管道的反腐管理,延长使用寿命。

2、反腐蚀管理范围

2.1生产装置中受工艺介质腐蚀的设备、管道。

2.2厂区内受工业大气腐蚀的设备、管道。

2.3遭受循环水、冷却水腐蚀的设备、管道。

2.4遭受腐蚀的工业建筑、构筑物和设备基础。

3、管理分工

3.1公司的反腐车间设专职的反腐蚀管理人员负责全公司的反腐蚀计划、技术管理。

3.2各车间主任对设备的反腐蚀管理负全面责任,由车间设备员组织具体工作。

3.3操作工严格遵守操作规程,严格控制工艺条件,防止设备的腐蚀,发现腐蚀损坏现象,及时报告。

3.4维修工进行设备拆装、检修、动火时要熟悉设备内的。反腐蚀衬里性质,避免损坏。

3.5反腐车间是公司设备衬里和耐腐蚀非金属设备制造和施工单位。

3.5.1按公司作业计划,按时、按质完成全厂反腐蚀工程施工。

3.5.2负责编制、上报全公司反腐蚀材料的需用计划。

4、反腐蚀衬里施工

4.1反腐蚀衬里材料要严格按技术标准选择。

4.2外协施工单位需要有施工许可证。

4.3合理制订反腐蚀施工工艺,严格质量管理。

4.4衬里施工后,需养生处理的,必须按工艺要求留够充足时间,达到养生处理合格。

5、运行与维护

5.1严格按工艺条件使用,做到不超压、不超温、不超负荷、不随变改变介质的种类和浓度。

严禁随意排放腐蚀性介质,需要排放的,要采取措施,并经安全环保处同意。

6、设备检修

6.1设备、管道、工业建(构)筑物的反腐蚀施工要结合大修理进行。

6.2设备大检修时尽可能不损坏反腐蚀衬里,如反腐蚀衬里受到损坏,检修后应予修复。

6.3设备、管道、建(构)筑物和设备基础表面刷油漆反腐,其颜色按标准规定执行。

最新范文

公司档案管理制度精彩9篇01-16

安全生产奖惩管理制度优秀4篇01-16

安全例会管理制度【优秀5篇】01-16

水电管理制度_水电管理制度办法【优秀3篇01-16

化学药品安全管理制度(优秀10篇)01-16

食品厂规章制度最新4篇01-16

餐厅后厨管理规章制度优秀7篇01-16

商场管理的规章制度【通用10篇】01-16

最新食堂管理制度最新6篇01-16

车间管理规章制度完整版模板8篇01-16

83 85800