在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢？这里的10篇巡检管理制度是山草香小编为您分享的巡检制度的相关范文，欢迎查看参考。
巡检管理制度 篇一
一、安防监控系统维护保养及巡检管理制度
1.1安防监控系统维护保养制度
1、为了做好监控设备的维护工作，门房保安负责日常对监控系统的监测、维护、管理，承担起设备的维护服务工作，以保障监控系统的长期、可靠、有效地运行。
2、在对监控系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，对于监控系统的各种采集设备来说，由于设备直接置于有灰尘的环境中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。
3、每季度一次设备的除尘、清理，扫净监控设备显露的尘土，对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘，之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净，调整清晰度，防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内，确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在-20 ℃～+60℃，相对湿度应在10%～100%;室内温度应控制在+5℃～+35℃，相对湿度应控制在10%～80%，留给机房监控设备一个良好的运行环境。
4、根据监控系统各部份设备的使用说明，每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量，处理故障隐患，协助监控中心设定使用级别等各种数据，确保各部份设备各项功能良好，能够正常运行。
5、对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查，一旦发现老化现象应及时更换、维修，如视频头等。
6、对易吸尘部份每季度定期清理一次，如监视器暴露在空气中，由于屏幕的静电作用，会有许多灰尘被吸附在监视器表面，影响画面的清晰度，要定期擦拭监视器，校对监视器的颜色及亮度。
7、对长时间工作的监控设备每月定期维护一次，如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量，一旦其电风扇有故障，会影响排热，以免硬盘录像机工作不正常。
8、对监控系统及设备的运行情况进行监控，分析运行情况，及时发现并排除故障。如：网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运行检查，网络及桌面系统的病毒防御。
9、每月定期对监控系统和设备进行优化。
10、以上工作必须形成工作记录表格备双方签字确认方为完成以上工作。
11、提供每月一次的定期信息服务：每月第一个工作日，将上月抢修、维修、维护、保养记录表以电子文档的形式报送部门负责人审核。
1.2安防监控系统检修执行标准
①控制台
a、各控制器件运行正常，能实行切换定机，扫描式监视等；
b、操作键盘灵活、可靠；
c、电源锁开关完好。
②显示屏
a、各显示屏上监视器齐全、完好、显像清晰，符合设计要求；
b、各显示器接线清楚，无随意拉接线；
c、监视器安装牢固、可靠。
③电源设备
a、交流稳压电源工作正常、稳定；
b、各输出电路熔丝配置合理，没有不规范行为；
c、电源严格分离，交、直流电源分隔明显，无随意拉接线；
d、双路电源切换可靠、正常；
e、设备接地保护，防护等安全、可靠。
④摄像机
a、各摄像机工作正常、配置数量齐全；
b、带变焦距的摄像机应调节自如、符合性能要求；
c、各摄像机防护罩应齐全(特别是户外型);
d、各摄像机镜头的光圈调定正确，确保显像清晰，符合设计要求。
⑤录像机
a、所配录像机齐全，性能良好，符合性能要求；
b、各摄像监视点的。信号，均能切换到录像机上进行录制(包括切换到备用录像机)。
(2)安保防盗系统
①电梯内对讲装置能与消控中心通话；
②电子防盗门
a、闭门器开关灵活，快慢二档行程明确，自动关门时确保门锁上；
b、电子密码锁好，且密码能修改；
c、键盘无损坏，不渗漏；
d、电源正常；
e、设备接地保护符合规定。
(3)楼宇监控系统
①UPS应急电源
a、输出电压数据，符合设备规定数值；
b、电源容量适中，无过载，熔丝匹配正确；
c、备用电源正常，蓄电池容量充足，能维持规定时间，切换迅速可靠；
d、接地保护符合规定；
e、各接点，可靠、无氧化现象；
f、外表无尘。
②输入/输出控制器
a、各电接点连接可靠；
b、各电板无尘、无氧化现象；
c、输入/输出信号正确；
③各执行机构(电磁阀、风阀、转换器等)
a、动作正确可靠；
b、机械部件清洁、无尘、无氧化；
c、温度、压力、流量传感器，数据信号正确等，表面无尘、无氧化现象。
1.3安防监控系统设备维护注意事项
在对监控系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。
1、防潮、防尘、防腐
对于监控系统的各种采集设备来说，由于设备直接置于有灰尘的环境中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期使用，防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物，又脏又黑，还具有腐蚀性，严重影响收视效果，也给设备带来损坏，因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方，则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设备本身的防潮能力，同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。
2、防雷、防干扰
监控设备在维护过程中必须对防雷问题高度重视。防雷的措施主要是要做好设备接地的防雷地网，应按等电位体方案做好独立的地阻小于1欧的综合接地网，杜绝弱电系统的防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法，以防止电力接地网杂波对设备产生干扰。防干扰则主要做到布线时应坚持强弱电分开原则，把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开，严格按通信和电力行业的布线规范施工。
巡检管理制度 篇二
一、目的
1.1为提高项目工程质量、规范工程质量检查方法，特制订本细则。
1.2主要采用现场实测方法进行质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，持续提升工程质量水平，对现场安全文明施工情况做全面检查，同时针对重大质量安全问题作专项扣分，及时预警并处理重大风险。
1.3进度检查依据每月上报集团项管中心进度计划实施检查。
1.4统一工程质量评估的组织、方法和流程。
二、适用范围
本细则适用于集团公司开发的所有在建工程的质量、进度评估检查工作。
三、术语和定义
3.1过程评估：由项目管理中心成立巡检组，对项目从开工至交付前的现场建设工作进行评价的活动，包括工程进度、实测实量、质量风险、安全文明、强控项、红线管理等评估内容；
3.2实测实量：为项目管理中心工程管理考核组，在项目建设过程中，对各道工序完成结果进行定量测量，计算合格率并以此为基础进行评价的活动。
3.3风险评估：现场不具备实测实量条件，仅进行质量风险、安全文明、强控项等内容的评估活动。
3.4红线管理：在集团项管中心巡检过程评估活动中，对项目重大风险进行评估的活动，包括质量安全事故、房屋大面积渗漏、材料使用严格不按合同及图纸要求、产品保护等；一旦触碰红线，即予以处罚。
四、组织
4.1集团项目管理中心负责统一协调集团在建项目的评估工作，负责每月/季度组织一次集团在建项目的质量检查评估工作。
4.2各项目公司负责组织施工单位参与项目工程质量检查评估工作，并负责落实质量、安全问题的整改。
4.4在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查，及时制定对策，解除风险。
4.5各项目公司负责落实项目检查评估问题整改，制定、执行、预控和整改措施。对集团项管中心所发出的项目工程评估报告，在两周内向集团项管中心书面回复。
五、检查评估主要内容及办法
在建工程评估包括工程进度和工程现场质量检查两大项，（其中：工程现场质量检查包括质量实测合格率和风险评估、红线评估、安全文明施工、资料检查、工程原材料检查、分包管理等几方面内容）。主要检查自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测内容，并抽查上次检查的内容，了解评估项目整改情况。在检查评估过程中，随机抽取每标段检查部位（原则上选择不同楼栋两层），抽查点数要求及检查要点详附件。
5.1工程质量实测合格率评估内容包括以下方面：
5.1.1混凝土结构工程：包括梁柱墙截面尺寸，梁柱墙板表面平整度、垂直度、墙柱混凝土强度回弹检查。
5.1.2砌筑工程：包括表面平整度、垂直度、外门窗洞口尺寸等。
5.1.3抹灰及楼地面工程：包括表面平整度、垂直度、开间尺寸偏差等。
5.1.4门窗工程：包括垂直度、门窗洞口标高、尺寸等。
5.1.5安装工程：包括洁具、龙头、电气开关、插座、灯具等预留孔洞位置、安装高度偏差等。
5.2安全文明施工评估内容包括以下方面：
5.2.1大型设备：大型设备检测、维修记录，特种作业操作人员证书等；
5.2.2脚手架搭设及使用安全情况：包括方案编制科学性、连墙杆预埋情况，卸载钢丝绳松紧度，卸料平台安全使用检查等；
5.2.3临边防护：现场临边防护管理情况等检查；
5.2.4临水临电：临电检查巡查记录，布置使用安全性等；
5.2.5安全资料：三级教育、安全交底、安全专项方案编制等；
5.3材料评估内容包括以下方面：
5.3.1钢筋、防水材料、线管、水泥、铝合金、栏杆等材料规格品牌、厚度等检查；5.4红线管理包括以下方面：
5.4.1重大质量风险排查：混凝土强度检测、渗漏、开裂、施工工艺、工序搭接等；5.4.2重大安全隐患排查：深基坑、大型设备使用、脚手架、临边防护等；
5.4.3设计改进或优良做法推荐：设计不科学性、优秀做法推荐等；
5.4.4重大问题扣分项检查：大面积渗漏、开裂、蜂窝麻面、材料不合格等检查；5.5项目内业检查包括以下方面：
5.5.1项目安全资料（安全资料、施工方案、重大机械设备等资料）；
5.5.2项目内业资料（质保资料、检验批、隐蔽验收资料、分部分项验收等资料）；
5.5.3工程内部资料（周计划、施工记录等资料）；
5.5.4项目监理资料（整改单及回复闭合情况）；
5.6项目工程进度依据每月上报集团项管中心进度计划实施及集团签发的一、二级进度节点进行检查
5.7以上检查项目具体详见相关附件表格。
附件一：工程质量实测合格率检查表
附件二：安全文明施工检查表
附件三：工程安全资料检查记录表
附件四：工程内业资料检查记录表
六、评估原则
6.1随机均匀原则：抽查时必须结合当前标段的施工进度，随机抽样确定楼栋、楼层、房号及测点，测点应均匀分布。
6.2可追溯原则：对评估项目标段的具体楼栋、楼层、房号做好书面记录并存档。
6.3完整原则：同一分部工程内所有分项的实测指标，根据现场情况，凡具备条件的必须全部进行实测，不得遗漏。
6.4真实原则：测量数据应反映项目真实工程质量，避免为片面提高实测指标，做表面文章，反对以遮丑、掩盖为目的的修补；实测取点时应规避目测合格的相应修补部位，并对修补方案合理性进行检查，对于修补目测不合格的部位，正常实测，不得遗漏。
6.5常态原则：各项目对施工现场的管理应保持常态化。严禁采用停工迎检、利用外部资源（委托第三方等）进行场地清理，或者进行各种形式的包装等。当项目出现停工迎检、利用外部资源进行专门场地清理或包装的，由集团项管中心考核组人员共同确认，该期评估结果按评估综合成绩的90%
计算。
6.6公正原则：坚持过程评估公平、公正、公开；对于弄虚作假、违反职业操守的行为，将严格按有关制度进行处理，并计入本期考核。
七、评分办法
7.1工程质量检查实测合格率计算方法（60%）：
单次评估合格率等于每次评估（主体、砌筑、抹灰）抽查符合标准要求的点数与全部（主体、砌筑、
抹灰）抽查点数的比值，即对各项目中主体、砌筑、抹灰分别进行合格率的统计。
7.2评分计算方法
7.2.1土建主体结构得分：
T1=总合格点数/总实测点数×100%
7.2.2土建砌筑工程得分：
T2=总合格点数/总实测点数×100%
7.2.3土建抹灰工程得分：
T3=总合格点数/总实测点数×100%
7.2.4结构净高得分：
T5=总合格点数/总实测点数×100%
7.2.5结构板厚得分：
T6=总合格点数/总实测点数×100%
7.2.6门窗洞口截面尺寸得分：
T7=总合格点数/总实测点数×100%
7.2.7房间开间/进深偏差值得分：
T8=总合格点数/总实测点数×100%
说明：
T1－土建主体实测合格率；
T2－土建砌筑工程实测合格率；
T3－土建抹灰工程实测合格率；
T4-土建净高实测合格率；
T5-土建板厚实测合格率；
T6-门窗洞口截面尺寸实测合格率；
T7-房间开间/进深偏差值实测合格率；
注：结构强度回弹不作为分值项，只作为扣分项。
7.2.5根据项目进度，取T值。
第一种情况：只有主体结构、砌筑工程、抹灰工程任一单项可测，则取100个点作为实测实量总数；第二种情况：主体结构、砌筑工程或砌筑工程、抹灰工程任意一组合可测，则各项取50个点作为实测总数，即100个点作为实测总数；
第三种情况：主体结构、砌筑工程、抹灰工程均可测，则各项分别取40、30、30个点作为实测总数，即100点作为实测总数；
注：其中结构工程墙柱截面尺寸、砌体工程的门窗洞口偏差、抹灰工程的房间开间/进深偏差各测10个点，且分别为结构、砌体、抹灰各工程的10%分值（例如：只有结构时，即垂直度45个点、平整度45个点、截面尺寸10个点）。
7.3安全文明计算方法（占总分30%）：
7.3.1现场安全文明施工综合评比
7.4工程资料内业检查（占总分10%）：
7.4.1工程安全资料
7.4.2工程内业资料
7.4.3项目工程内部资料（周/月计划完成情况、施工日记完成情况、内部培训及学习情况、监理资料）；注：项目工程内部资料不作为增分项，如未完成将根据内业检查项的比重10%进行扣除。
7.6红线管理扣分：
发现重大问题符合评比细则重大问题扣分项，将在总分做相应扣除；
7.7项目最终得分：
项目工程进度、现场实体检测各占分50分，共计100分。
∑=（实测实量分数*60%+安全文明得分*30%+项目工程内业资料分数*10%+红线管理/重大扣分项）*50%
备注：总包得分项为实测实量得分（占总分60%）、安全文明得分（占总分30%）、工程内业资料得分（占总分10%）和重大扣分项。
六、评估报告
6.1工程质量检查评估完成后由集团项管中心组织编制评估报告，检查结束月末或次月初由集团工程运营中心组织检查结果通报会。
6.2评估报告包括以下内容：评分及排名、质量及安全风险（本次检查中发现的质量及安全风险、上期高风险项目的复查跟踪情况等）、工程管理经验及教训的总结和推广。
巡检管理制度 篇三
年度保养项目及要求：
1、更换超纯水保安过滤器滤芯。（每三个月/次或压差＞0、08MPa时）
2、更换超纯水膜过滤器滤芯。（每年/次或压差＞0、08MPa时）
3、淡水桶消毒清洗。（春节进行）
4、纯水桶消毒清洗。（春节进行）
5、DI水管道消毒清洗。（春节进行）
6、更换紫外线灯管。（每两年或使用2万小时/次）
7、原水泵全面保养。（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）
8、有校验要求的压力表检查、校验。（每半年/次）
9、RO膜化学清洗。（每三个月/次或到需清洗的条件）
10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。（春节进行）
月保养项目：（运行组执行）
1、检测进水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）
2、各段RO膜产水电导检测。
周保养项目及要求：（运行组执行）
1、砂过滤器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安过滤器、膜过滤器排污。（每次排污2分钟）
4、超纯水液位控制检查及调整。（要求控制灵活自如）
5、水泵换台使用，并检测运行电流。
6、系统报警检查。（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁。
巡检项目及要求：（运行组执行）
1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）
2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）
3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）
4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）
5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）
6、检查报警系统。（正常投入）
7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）
8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于0、08MPa）
9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于0、08MPa）
10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）
11、检查电器控制系统。（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）
巡检管理制度 篇四
（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。
（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。
（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。
（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。
（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。
（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。
（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。
（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。
（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。
（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。
（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。
（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。
（十三）、产品品质检验标准修订建议。
巡检管理制度 篇五
1 目的
通过巡检，随时掌握设备运行状况，加强设备维护保养，及时发现设备的各种故障和缺陷隐患，可有效地防止突发事故的发生，将事故消灭在萌芽状态，保证设备安全、可靠地为生产服务。
2 适用范围
本办法适用于电仪车间。
3 管理内容与要求
3.1设备分片，每台责任到人，巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”，(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。
3.2 严格按日检，周检表的要求进行巡检。
3.3 日检、周检确认符合检查标准后，进行认真填写巡检记录。
3.4 设备巡检部位合格的标准：
电气连接点：无松动，发热，变色。
刀开关：闸片不外漏，无火花痕迹，不变色。
空气开关：触头光滑，外壳不发热。
接触器：触点平滑，间距相等，罩子及线圈牢固。
热继电器：整定符合电机要求，外壳不发热。
操作开关：开关复位灵活，接触点光滑。
电机温度：按铭牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃
行程开关：复位灵活，符合设备所需的行程。
地脚螺丝：无松动，弹垫开口处是紧平的。
电器缺损件：电气设备原配件无一短缺。
电机接地线：除有接地道轨的设备外，每台电机都要有接地线。
3.5检查完毕，根据现场实际情况，认真填写巡检记录。
3.6设备巡检记录应妥善保管。
4 考核标准：每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作，扣责任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡检工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。
巡检管理制度 篇六
为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：
1、 巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。
2、 各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。
4、 巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。
5、 在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。
6、 每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。
7、 放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。
8、 严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。
9、 放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。
10、 本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。
巡检管理制度 篇七
公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长：...
公司巡检管理制度
为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构
巡检组组长：
巡检组副组长：
巡检组成员：
二、巡检原则
1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主，处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
三、巡检方法
1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组，对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查，必要时可调配各部门人员进行协助。
四、巡检内容
主责单位 巡检内容重点 检查单位 检查频次 监督 结果
行政人事中心
1、检查公司考勤：迟到、早退、请假、公出等；
各中心部门
每周1次
行政人事中心总监
通报
2、公司卫生：个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生；
各中心部门
每周1次
行政人事中心总监
手机通话情况
各中心部门
每周1次
3、电脑使用情况：上网内容、K3系统使用；
各中心部门
每周1次
行政人事中心总监
营销管理中心
配货，少货情况
物流中心仓储部
每周1次
行政
配送，及时率
物流中心配送部
每周1次
货物堆放、防护
物流中心仓储部
每周1次
账务核算、对账、开票
财务管理部
每周1次
断货情况
采购部
每周1次
新品情况
采购部
每周1次
财务管理中心
账务管理工作
物流中心账务部
每周1次
仓储帐物相符情况
仓储部
每周1次
回收供应商发票情况
采购部
每月1次
各部门人员报销及时情况
各中心部门
每周1次
物流管理中心
销售下单情况
营销中心
每周1次
销售与卖场沟通送货情况
营销中心
每周1次
加急订单数量统计
营销中心
每周1次
人员配备情况
行政中心
每月1次
五、巡检注意问题
1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题，认真填写《巡检记录表》，并对责任部门提出处理办法，责任部门要对提出的问题写出整改办法。
2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向总裁汇报。
3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。
4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。
巡检管理制度 篇八
范围
本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程，确保供电系统的正常稳定运行，适用于工程管理部强电专业人员。
编制依据/引用文件
《北京地区电气规程汇编》
管理规程
1、为保证变配电设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，值班员必须对所辖设备
2、进行日常巡检。
3、值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。
4、值班人员外出巡检必须报值班长同意，随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙，并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系，如巡检人员未按时联系，值班长要主动与巡检人员联系，以保证人身安全。
5、值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。
6、值班人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上依时签到。
7、值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下，要加强特巡。
8、变配电室内设备每2小时巡视检查一次，电气竖井每月巡检一次，公共区域电气设备每周巡检一次，楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括：设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。
9、变配电室内设备每月做一次全面检查、保养，并做好相应记录。
10、电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养，并填写《设备维修保养记录》。
11、巡检人员要精力集中，注意安全，不准进行其它工作，发现问题立即处理或报告。
12、供配电系统设备每年进行停电检修一次，对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验；对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验，以评估确定设备的性能状况。
记录
《工程管理部巡视签到表》
《工程部设备维修保养记录》
巡检管理制度 篇九
电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责，依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
2、巡检内容听：设备运行声音是否。
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
1、巡检时间
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
2、巡检内容
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况
3、 注意事项：
1） 进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2） 一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查
3） 遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4） 除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5） 发现问题及时汇报。
6） 现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7） 巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
4、 巡检分工：
按照设备分工进行，详见电气班设备分工
5、 检查与考核
1） 除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2） 巡检时不得做与巡检无关的事情。
3） 如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4） 巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
巡检管理制度 篇十
1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检：
(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。以上就是山草香给大家分享的10篇巡检管理制度，希望能够让您对于巡检制度的写作更加的得心应手。
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