财务总监的主要职责都有哪些？财务总监负责所在公司、下属企业财务部门日常工作的管理与协调。这里的10篇财务总监工作职责与职责范围是山草香小编为您分享的财务总监的相关范文，欢迎查看参考。
财务总监工作职责与职责范围 篇一
1、审核公司的重要财务报表和报告，与公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；
2、参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查公司财务运作和资金收支情况；
3、与公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；
4、参与审定公司重大财务决策，包括审定公司财务预、决算方案，审定公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
5、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；
6、依法检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；
7、组织公司各项审计工作，包括对公司的内部审计和年度报表审计工作；
(www.shancaoxiang.com）8、依法审定公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。
财务总监职责范围 篇二
1.建立并完善公司的财务管理制度和会计核算制度并予贯彻实施，确保公司财务管理工作的高效和规范运作；建立和完善公司财务部门岗位作业指导书，并监督执行；
2.负责建立预算管理体系，动态监控预算和组织预算执行分析； 组织公司财务预算、决算和审计管理工作、编制财务预算及说明、年度会计报告等；
3.负责组织部门财务人员开展日常工作，负责对公司的会计凭证、账簿、报表等进行审计检查，控制监督工作进程及完成质量，提高部门整体工作水平；
4.负责编制财务分析报告，分析公司经营状况及财务收支、资金使用计划执行情况，定期向公司汇报，并提出相关的措施和建议；
5.协调与公司财务有关的各种外部关系，及时了解和掌握最新的财政政策动向，提高应变能力，为公司持续发展创造良好的外部环境；
6.全面负责企业融资工作，与相关金融机构关系良好；
7.负责对外关系的维护，工商、税局、银行等相关单位关系优质；
8.负责组织对部门财务人员开展专业技能培训，做好公司财务专业人才的开发和培养工作；
9. 负责部门保密管理和团队建设；
10. 完成领导交代的其他工作；
11.年终合并集团财务报表，做出相应的分析及第二年的预算工作。
财务总监述职报告 篇三
各位领导、各位同事：
回顾20XX年。1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是1个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
XX年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、 部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
述职人：XXX
20XX年X月X日
财务总监个人述职报告 篇四
尊敬的领导：
20xx年以来，在我们xx公司各位领导的指导和关怀下，在各位同事的支持和帮助下，以公司20xx年度全年安排和部署为依托、以公司各项规章制度为准绳，严格要求自己，兢业尽责，廉洁自律，勤奋努力，切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来，履职履能，行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能，将各项工作开展的有声有色，取得了良好地成绩。
现将我20xx年工作情况总结梳理如下：
一、在政治思想方面：坚持学习，提升素质素养
作为xx公司的一名中层领导，牢记使命教育实践活动的开展中，我亦主动积极的进行了参与，先后依照“四风”的种种表现与自身的情况进行了比对，发掘了自己身上可能存在的缺点，提出了相应的改进措施，为我个人下一步工作的开展提供了优质的引领。
二、在本职工作开展方面：立足工作实效，圆满完成任务
在过去一年的工作当中，我始终坚持在立足本职岗位工作的基础上，结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工作，对于工作范围内的每一项任务，我都始终坚持将各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了联社领导和储蓄所工作人员的一致赞同。
1、在预算安排方面：谨慎细致，方案有力。
2、在资金管理方面：严格制度，着力审查。
3、在审计协调方面：稳步配合，全面推进。
4、在组织协调工作方面：立足实效，协商沟通。
三、在学习成长方面：鼎力学习，提升专业水平
在个人素质方面，虽然在财务管理工作中取得了较好的成绩，但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力，不仅仅为财务总监岗位工作的。展开奠定了良好的基础，还切实实现了与XXXX有限公司一同进步、共同提升。
在团队素质方面，作为一名财务总监，总是坚持从点到面的带动：首先，我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和经验，为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础；其次，我坚持听取员工和其他同事的意见和建议，及时对相关工作的工作程序进行优化，保障了财务部门综合工作的全面推进。
四、在廉政建设方面：以身作则，营造良好氛围
在20xx年的工作当中，依据我xx有限公司的部署和公司领导的指导精神，作为一名财务总监，我的工作才初见成效，距离更大程度的推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离，因此在下一步的工作中，我将会以更加严格的标准要求自己，再接再厉，将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中，为我xx有限公司的发展与建设作出我更大的贡献！
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
财务总监的主要职责 篇五
1、负责公司投融资计划和实施，撰写项目可行性研究报告、商业计划书，
2、根据公司中、长期经营计划，制定年度综合财务计划和控制标准；
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
4、为公司重大财务、业务问题进行决策，为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议；
5、协助公司负责按上市要求做好财务规范，根据公司发展战略实施IPO上市，配合、协调各项审计、评估、律师、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作；
6、负责公司投融资工作，参与公司投融资行为以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
财务总监的岗位职责 篇六
1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据
4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6) 负责对客户的信用函告
7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
财务总监职责范围和权限 篇七
职责：
1、编制公司的财务计划、预算方案，推进公司财务类管理工作；
2、根据日常经营业务和公司投资发展业务的需要，组织筹借资金和信贷、担保、抵押等事宜；
3、执行股东会决议中所涉及财务事项：重大合同的订立、项目大修、重大技术改造和资本性支出、公司对外担保或抵押等事宜；
4、负责公司财务管理体系、成本控制体系的建立和完善；
5、负责协调与财政、税务、金融部门的关系、协助领导处理好相关政府的关系
任职要求：
1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；
2、能单独进行融资，有融资渠道者优先；
3、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验；
4、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；
5、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
财务总监的工作职责 篇八
1、制定工作计划及有关财务制度；
2、按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务体系；
3、负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作；
4、编写财务报告，及时向领导汇报财务工作；
5、审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益。
财务总监岗位职责 篇九
1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的'法律、法规。
2.负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。
3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。
4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。
5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。
财务总监职责范围 篇十
1、负责组织公司日常会计核算工作，独立进行全盘财务处理，完善会计核算体系；
2、根据公司的战略目标编制年度财务计划和预算，并监督实施；
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
4、负责研发费用加计扣除审计，年度财务报表审计，高新审计；
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成；
6、负责公司财税政策梳理及应用；
7、承办领导交办的其他财务工作。
读书破万卷，下笔如有神。上面的10篇财务总监工作职责与职责范围是由山草香精心整理的财务总监范文范本，感谢您的阅读与参考。
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