副总经理岗位职责 副总经理岗位职责通用8篇

时间:2023-11-27 08:19:01

在发展不断提速的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,山草香分享了8篇副总经理岗位职责,希望对于您更好的写作副总经理岗位职责有一定的参考作用。

副总经理岗位职责 篇一

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;

2、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

3、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化,保证较高水平的工作效率;

5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系;

7、参与公司重大业务问题的决策;

8、完成上级交办的其他工作。

副总经理工作岗位职责 篇二

职责:

1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;

任职资格:

1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业;

2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验,上市公司、全国500强企业优先;

3、具有较高的'战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;

4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;

5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果;

6、具备较强的实操能力,熟悉人力资源相关法律法规,精通各人力资源管理模型的设计与运作;

7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。

副总经理岗位职责 篇三

1、在公司董事长的领导下,全面主持公司各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行,统 一管理公司各部门;

2、组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案;

3、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护正常的经营秩序;

4、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;

5、收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见;

6、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

7、负责对员工思想文化、业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;

8、负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道:

9、定期召开会议,根据董事长的意向指导员工工作方向;

10、完成总经理交办的其它工作;

11、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。

副总经理岗位职责 篇四

部门经理岗位职责

1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。

2、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

3、根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

4、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

5、CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8、面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

9、经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。

10、负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

12、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

13、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

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14、了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

提示:

1、上班提前10分钟到岗,检查并登记部门人员到岗情况;

2、员工生病或生日等个人特殊情况时,第一时间致电或信息问候,以示关心;

3、员工工作或打电话时静坐旁边10分钟,给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提升;

4、员工思想有波动时,及时沟通谈心,了解其最真实想法,争取把问题尽快解决,内部矛盾力求内部解决,不要扩大化;

5、积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;

6、不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作;

7、管理讲究“恩威并施”,工作时该严厉时须严厉,休息时该放松即放松;

8、欲先取之,必先予之。要想让大家如何待你,你首先要怎样对待别人;要想让别人尊重你,你首先要学会尊重别人;

9、言必行,行必果。作为管理者一定要说话掷地有声,说到做到,有始有终,对员工如是,对公司亦是,方可有较强的执行力,从而建立威信。

10、营销部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

11、技术部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目标、个人目标、团队培训等。

副总经理岗位职责 篇五

1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

2、统筹渠道部及大客户部业务工作,对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导;

3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标,并负责相关任务分解情况的监督、检查;

4、定期组织所属部门会议,了解重要工作的推行情况,汇总需要协调解决的问题,并就发现问题提出改正及优化要求;

5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案,并就重要工作项目做配合性协调;

6、关注并参加下级部门的培训或会议,鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力;

7、定期参加与经营部门的业务沟通会,协调各类待解决或待优化的工作事项;

8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;

9、完成上级领导交待的其它工作。

工作要求

1、全日制统招本科及以上学历,市场营销、旅游管理专业;

2、10年以上工作经验,至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验;

3、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力;

岗位职责1:经营副总经理岗位职责 篇六

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

副总经理工作岗位职责 篇七

职责:

1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的`开发合格的门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

入职要求:

1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

公司副总经理岗位职责 篇八

1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的。新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

投资公司副总经理岗位职责3

1. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

4.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

阅读是学习,摘抄是整理,写作时创造。以上就是山草香给大家分享的8篇副总经理岗位职责,希望能够让您对于副总经理岗位职责的写作更加的得心应手。

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