在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢？为了让您对于管理人员岗位职责的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了13篇管理人员岗位职责，希望可以给予您一定的参考与启发。
管理员岗位职责 篇一
1、负责公司危险固废和一般固废分类处理的监控；
2、负责公司废气治理设施的正常、安全、稳定运行确保废气达标排放；
3、负责填报公司污染物排放月报、季报、年报表；
4、协助上级领导进行新建、改建、扩建项目的“三同时”验收工作；
5、协助上级领导进行公司环境管理体系的运行工作；
6、完成上级领导安排的其它临时性工作。
管理岗位职责 篇二
1. 搭建相关业务领域的流程架构，持续优化和完善业务流程架构；
2. 协同业务部门设计业务流程，通过端到端的`流程设计，确保跨部门业务高效衔接；
3. 监控业务域流程运行及流程指标表现，业务流程需求管理、流程审视、流程问题收集与跟踪解决，评估流程设计质量并优化流程；
4. 规划并开展流程宣传与培训，推动流程落地，共同营造流程。
管理岗位职责 篇三
岗位职责：
1. 通过专业的销售活动，维护现有客户开发新客户业务，为团队销售计划贡献个人成果并完成指定销售业绩，包括但不仅限于以下工作内容：
a. 寻找潜在客户；
b. 拓展销售渠道和网络，开发新的业务；
c. 及时回复并跟进客户的需求；
d. 进行客户拜访，推荐公司业务及服务；
e. 根据公司内部价格体系完成报价并准备报价单；
f. 与客户签订销售合同。
2. 组织、执行研讨会活动，维护客户数据库，管理导师信息和课程材料；
3. 与客户保持良好的合作关系，提高客户的满意度；
4. 完成经理安排的其他工作；
任职条件：
1. 专科及以上学历；
2. 至少1年以上的销售工作经验，培训或技术服务行业经验者优先；
3. 对管理体系有基本了解，例如：ISO 9001, ISO14001;
4. 能理解标准、政策和流程；
5. 尊重和维护公司形象、名誉和利益；
6. 能自我激励和提高，良好的团队合作精神；
7. 良好的沟通与人际交往能力；
8. 有较强的承压能力，可以独立并有效率的`完成工作；
9. 良好的计算机技能和英语能力；
10. 身体健康，可以适应必要的出差。
管理人员岗位职责 篇四
1.负责全面管理工程现场情况，并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部；
2.编排施工组织计划，监督进度计划的实施情况，完成计划目标；
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；
4.根据企业各项目建设的实际情况，控制施工成本管理安全、进度；
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作；
8.做好材料、设备、人员的管理工作；
管理人员岗位职责 篇五
负责职工的政治思想工作和业务学习，合理地配备人员，明确分工，分清责任，促使全体人员各负其责，团结协作。
根据季节特点，市场供应情况，合理安排职工膳食，努力增加花色品种，提高饭菜质量，制定具体的操作规程。
搞好民主管理伙食，召开会议征求对伙食的意见，不断提高伙食质量，明确伙食标准，便于厨师准备。
严格执行食堂卫生制度，防止食物中毒，确保全体职工身心健康。
抓好食堂考勤和考核工作，做好考勤记录和每周、每月的考核工作，做到奖惩分明。
负责食堂食材、用具采购计划的初核，及报批后的采购工作。
合理调配饭菜食谱，花色多样，荤素搭配适合职工口味。
严格烹饪操作规程，加工精致，烹炒科学，不掺假，禁止向职工提供变质和腐烂食物。
制定每周和每日采购计划，并结合工作人员用餐的变化、接待多少变化适时调整采购计划，确保饭菜按时、按量、按质供应。
安排和调度食堂的保洁工作\www.shancaoxiang.com\，检查和督促食堂工作人员的岗位工作执行情况。
认真审核原始单据，自制凭证须有出售人详细地址和姓名，单据须有采购员，验收员共同签字，以备查验。
负责伙食收支账目，做到日清月结；月底编制报表，公布账目，并报送财务科审批。
负责检查验收采购食物的质量、数量，对符合要求的及时签字收库，对不符合要求的予以拒收并向上级汇报。
由于供货市场纷繁复杂，采购方式多种多样，必须详细了解市场情况根据不同情况采取合理的采购方式。
选择的供货商必须是供应商之一，肉食品要具备卫生检疫证。
认真检查所购原材料的生产厂家产地是否合法，生产日期和保质期是否有效，方可购买。
根据食堂每日计划，除部分应备的库存（干调料和部分肉食类外)，其余蔬菜、活鲜一律以当日的需求量为准。
必须熟知各类烹饪原料的品质鉴定及其它物品质量鉴定的知识，才能保证所采购到的原料物品无质量问题。
必须当日完成进货报表及单据，以便记账员进行结算。
人员管理岗位职责 篇六
主要管理人员的职责
（一）、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
（二）、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
（三）、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
（四）、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
（五）、组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
（六）、严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
（七）、负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 2．项目工程师职责
（八）、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
一、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
1．组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
二、负责质量管理工作
1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2．组织基础和结构部位的验收工作。
3．配合项目经理抓质量意识教育。
4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
三、开展新技术推广工作。
1．针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2．组织开展技术培训，并编制工艺流程。
管理人员岗位职责 篇七
一、热爱本职工作，负责美术教室的管理和使用。
二、按照教学计划，协助任课教师开展美术活动，充分发挥美术挂图和模型、仪器的作用。
三、爱护教室财产，做好经常性“美术挂图、模型、仪器及设备”的管理和维护工作。
四、建立和健全业务档案管理制度，做到有据可查。
五、保持室内通风、干燥、整洁，做好清洁卫生工作。
六、增强安全防范意识，注意防盗、防火。
管理人员岗位职责 篇八
现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的。一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。
7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
人员管理岗位职责 篇九
岗位职责：
负责部门设备的日常管理运行
负责部门的产品质量工作
技术经验要求：
具备一定的设备及质量管理经验，具有良好的沟通协调、自我管理和团队协作能力，有现代管理知识，工作认真负责，善于合作，具有较强的服务意识。
教育背景要求：
硕士及以上
相关技术专业优先
管理岗位职责 篇十
生产统计岗位职责
岗位主要工作职责：
1.负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核
查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。
2.按时收发各生产单位的日报表，核实有关的报表数据。对每日报表的
真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
3.负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的
核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
4.负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等会议纪
要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
5.监控落实各统计报表，对本部内各项制度所规定的业务，在执行中所
发现的'存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
6.负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积
极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
7.负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统
计汇总整理工作。
8.负责与仓管交接数据。月底与财务部核对生产数据。
9.负责车间各工序生产环节各项质量的监管。
10.负责统计局、企业处统计报表的报送工作。
11.完成上级领导交办的其他任务。
管理人员岗位职责 第十一篇
现场项目负责人工作职责
1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。
2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。
3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。
4、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。
5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。
6、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报（提交项目生产月报）。
7、组织阶段、竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。8、管理各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责。
9、组织施工组织设计的编制和改编。
10、实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，对执行结果负责。
11、对设计图纸、陶板安装过程等进行审核、监督及质量控制。
12、组织设计技术的推广和应用，并应用统计技术，保证工序控制质
量，并对关键工序进行技术指导。
13、参加并知道qc小组活动，并做好成功质量的收集和汇总。
14、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。
15、对施工工程中遇到的技术问题负责，并即向上级技术管理部门汇报。
现场项目管理人员工作职责
一、项目质量员工作职责
1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。
2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生成中的质量状况。
3、收集保管好本项目的质量档案，如会议纪要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。
4、对本工程项目的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。
5、参与qc小组活动，开展群众性的质量月活动。
6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。
二、项目施工员工作职责
1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。
2、坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。 3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，合理安全生产因素和工序管理。
4、组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。
5、对现场管理作业统一布局，按质量管理标准进行控制，并积极协调各组之间的生产矛盾。
6、对现场生产保证设施，措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。
三、项目安全员工作职责
1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，做好交流推广先进经验。 3、经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安去问题，提出改进意见和措施。
4、组织安全活动和定期安全检查。
5、参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。
8、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停（生产）并报告领导处理。
9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。
四、项目材料员工作职责
1、在项目经理领导下，积极落实项目必须的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督工作。
2、对所有进工地的材料、器材、设备的质量符合状态负责，做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑规定，手续完备、原始纪录和凭证齐全、清晰，并高正全部质量的可追溯性。
3、对违约供应商办理退货和索赔手续。
4、纪录、收集必需的材料、凭证、台帐。
5、在项目经理的带领下对由于顾客提供的材料，供应商违约情况进行必要的交涉。
五、项目资料员工作职责
1、在项目技术负责人的领导下，收集和整理施工管理资料和施工技术质量资料。
2、按工程进度及时做好各种技术和管理资料，并保证资料的完整性和真实性。
3、保证所管理的资料质量，对由资料引起的。质量问题负责。
4、做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。
5、及时做好竣工项目资料的汇编和归档工作。
6、在项目技术负责人的指导下进行竣工图编制工作。 7、出现质量事故时，协助上级部门对资料的追溯工作。
管理员岗位职责 第十二篇
1、在主任的领导下负责中心(站)计算机与网络管理工作。掌握一定的网络及计算机硬件、软件基本知识，具有一定的实际工作能力。
2、保证网络正常运转，始终使网络处于良好状态。
3、全面管理中心计算机系统，建立完整的计算机硬件、软件档案，保管随机附带资料。
4、指导各科室(站)计算机的正确操作使用，协调组织对工作人员的培训工作。
5、妥善保管光盘、软盘、磁带、资料修理工具等物品。
6、定期对中心计算机进行网络维护，及时解决各科室(站)计算机及网络出现的相关问题，遇有重大问题及时报告。
7、熟悉医保接口及数据传输。
8、完善中心计算机相关数据管理及保密制度。
9、积极钻研计算机和医疗信息管理业务，不断提高业务水平。
管理人员岗位职责 第十三篇
现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成，调动技术员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。
3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。
4、领导项目计量设备管理工作。
5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。
6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。
7、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。
8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。
9、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。
10、加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。
11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。
12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的`合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
13、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。
14、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
15、在部门经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
16、与建设方、监理等协调解决技术问题。 17、深入施工现场、检查、指导工作。
18、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
19、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。
20、依据该项目部人员分工的具体情况不断进行调整，以满足不同项目的要求。
21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度，是实现项目目标的重要保证。
22、完成项目经理及公司交给的其它任务。
海纳百川，有容乃大。以上13篇管理人员岗位职责就是山草香小编为您分享的管理人员岗位职责的范文模板，感谢您的查阅。
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