在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？为了让您对于工程部职责的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了8篇工程部工作职责，希望可以给予您一定的参考与启发。
工程部岗位职责 篇一
1、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患；
2、隐蔽工程施工中，实行现场监督；进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理；行使质量监督权，有权下达停工通知；
3、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表；
4、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况；
5、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人；
6、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算；
7、完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责 篇二
1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。
2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。
3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。
4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。
5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。
6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。
8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。
9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。
11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。
12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。
13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。
14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。
15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。
16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。
17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。
工程部岗位职责 篇三
1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审；参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审，对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核，提出合理化建议；
2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况；
4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作；
5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件；参与项目的工程招标工作，各类材料、设备和施工单位进行招投标工作。
工程部岗位职责 篇四
1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作；
2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作；
3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划；
4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划，并检查、监控其落实情况；
5、参与施工图纸会审；
6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配
7、上级领导交代的其他工作；
工程部岗位职责 篇五
一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
工程部岗位职责 篇六
1、服从工程主管的工作安排；
2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查；
3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施；
4、协助总工程师及部门领导完成其它工作；
5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人；
6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作；
7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况；
8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查；
9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明；
10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责；
11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持；
12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导；
13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持；
14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作；
15、做好上级安排的临时性工作。
工程部岗位职责 篇七
职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
职责四：预算管理工作。
工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五：主持对项目组的考核和评价。
工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。
职责六：负责部门内的日常管理。
工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部岗位职责 篇八
1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程；
2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);
3、根据厂房设施、设备使用实际情况，结合生产计划安排，组织编制并实施各种计划，如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划，压力容器定期检验计划，电器装置预防性试验计划，设备更新计划，备品配件加工制作订货计划等，审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表；
4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修，保证设备正常运行，负责设备抢修工作，保证生产顺利进行；
5、建立备件管理制度，设备的选型、定购、零部件加工工作，并确保维修工作所必须的工具的供应，保证生产计划顺利完成；
6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求；
7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作；
8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题；
9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
旧书不厌百回读，熟读精思子自知。以上就是山草香给大家分享的8篇工程部工作职责，希望能够让您对于工程部职责的写作更加的得心应手。
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