方案策划【最新8篇】

2024-07-10 21:00:40

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是爱岗敬业的小编Waner为大伙儿收集的方案策划【最新8篇】,仅供借鉴。

如何制定工作方案 篇一

1、结合实际,确定目标。

计划不要脱离学习的实际,目标不能定得太高或太低

(1)知识、能力的实际;

(2)“缺欠”的实际;

(3)时间的实际;

(4)教学进度的实际。

2、突出重点,不要平均使用力量。

所谓重点:一是指自己学习中的弱科或成绩不理想的课程或某些薄弱点;二是指知识体系中的重点内容。订计划时,一定要集中时间,集中精力保证重点。

3、安排好常规学习时间和假期作业时间。

4、劳逸结合,合理安排学习和休息。

(1)学习和体育活动要交替安排。

(2)安排科目时,文科、理科的学习要错开,相近的学习内容不要集中在一起学习

5、注意效果,定期检查,及时调整。

检查内容:

(1)计划中的学习任务是否完成?

(2)是否基本按计划去做?

(3)学习效果如何?

(4)总结得失,找出偏差,分析原因,以利改进。从而实现自我管理,自我控制,自我激励、自我调整。

(3)寒假作息时间安排指导

为了让同学们过一个充实而有意义的寒假,老师就同学们寒假学习计划的制定提供如下建议:

1、早晨合理安排30分钟读一读英语(可以是词汇书、美文或是英语教材)

2、利用上午的时间完成2科寒假作业的部分习题

3、中午适当午休

4、和上午一样,下午可适当安排时间完成寒假作业的部分内容。

5、自由时间可以干一些自己感兴趣的事情(看看课外书,看看电视,上上网),但要控制在一个小时以内。

6、晚饭之前是自由活动时间,可以看看国际国内新闻或是能拓宽自己视野的节目。

7、可以适当安排时间读一些好的文章,写写日记或是读后感,也可以摘抄一些精彩的句子或语段。

8、每天学习时间最少保证6小时

9、学习时间最好固定在:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30;晚上 19:30-21:30.

10、既不要睡懒觉,也不要开夜车。

11、制定学习计划,主要是以保证每科的学习时间为主。若在规定的时间内无法完成作业,应赶快根据计划更换到其他的学习科目。千万不要总出现计划赶不上变化的局面。

12、晚上学习的最后一个小时为机动,目的是把白天没有解决的问题或没有完成的任务进行补充。

13、每天至少进行三科的学习,文理分开,优势科目和跛腿科目交叉进行。不要前赶或后补作业。完成作业不是目的,根据作业查漏补缺,突破薄弱环节才是根本。

14、若有自己解决不了的问题,千万不要死抠或置之不理,可以打电话请教一下老师或同学。

标准工作计划 标准制定工作方案 篇二

承担自治县质量强县领导小组办公室日常工作。组织全县各部门共同开展质量强企各项工作任务,形成“大质量”工作合力。20xx年9月结合质量月活动,由买买提副县长召开质量强县领导小组会议专题研究、部署质量工作,成员单位共28人参加,集中研究《贯彻实施质量强县战略20xx年质量提升行动工作要点》(木县质强办发〔20xx〕1号)和关于组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知(木县质强办发〔20xx〕2号)。组织企业开展质量提升专题视频培训班3期,建立质量提升第二、三梯队企业各3家,积极培养各行业推进全县企业高质量发展。

1.制定产品质量监督检验工作计划下发县质检所(包括滴灌带、红砖、砂石、煤质等),全年开展各类产品质量监督抽查检查,对不合格的产品配合稽查股进行立案处罚。上级转办不合格产品的后处理完成率达到100%(绩效考核指标)完成84消毒液产品质量案件1个。

2.根据州局下发的文件,实施市场监管局“产品质量提升工作方案”,开展质量提升行动1次,我县无危化品、工业生产许可证和食品相关产品生产企业。20xx年开展农资、建材、墙体材料、口罩、钢筋、线缆、儿童玩具、水泥、煤质管控、成品油、车辆销售、机油和滴灌带产品等专项整治工作,开展农村改厕工作产品摸排检查工作,检查节水器具销售单位2家。

3.9月组织开展全国“质量月”活动1次,开展小微企业质量管理体系认证提升行动,选取1家恒发原面粉厂完成质量管理体系认证提升任务;全年通过各类产品质量整治帮扶、提质升级活动,对质量问题突出的企业进行集中整治,我局在检查中要求企业对产品质量安全进行自查,严格落实企业产品质量和安全生产主体责任,明确生产过程中各个环节的岗位职责、管理规程、操作规程,提高管理水平,保证产品质量,企业开展产品质量检验,并将生产的产品委托检验,结果合格方可销售。结合质量月活动,对两家滴管带厂进行技术指导,利用检验技术机构优势,对2家滴灌带产品进行委托检验,对关键工艺指标进行检验分析,降低产品不合格率。

围绕支柱产业发展规划,加快标准化体系建设。培育发展技术先进的团体标准,对标国际提高国内标准整体水平,以标准化促进质量强区建设。强化企业主体作用,年内制定发布农业地方标准2项,增强农业品牌综合竞争力;全年内以标准化促木垒羊肉产业升级。制定昌吉回族自治州地方标准《木垒羊全产业链标准体系》,通过对木垒羊全产业链标准体系进行研究与构建,并提供实施木垒羊全产业链标准体系的技术指导和咨询,开展标准的宣贯和培训,以支撑木垒羊全产业链的建设、运营、管理的标准需求,实现木垒羊的优质优价。,加强我县服务业标准的制定与标准化管理。全面实施企业产品与服务标准自我声明公开和监督制度,在企业标准信息公共服务平台上完成生产企业执行标准声明公开。

1.负责全县计量监督管理工作,开展520世界计量日活动。

2.加强民生计量工作。建立健全全县各行业使用单位的强检计量器具台帐。开展强制检定计量器具检定及备案工作。统计每月强检计量器具的检定数据,并进行分析。强化计量服务水平。

3.强化商品计量监管,进一步组织好质量与计量检测所对全县医疗卫生、交通领域、金银器、加油机及“民用四表”等计量器具强制检定工作、定量包装抽检工作。集贸市场和大宗农副产品收购用计量器具受检率、合格率要达到100%。查处计量器具未经检定、弄虚作假等违法行为6起。

4.对机动车安全技术检验机构,特别是尾气排放环检及其工作情况组织监督检查;对全县认证活动实施监督管理;加强管理体系认证、强制性产品认证、绿色产品认证、有机产品认证、地理标志产品保护等认证认可工作的监管,加大对流通领域3c认证、能效标识认证产品的执法检查。协助查处认证认可违法行为。对7家检验检测机构监督检查已检查4家,完成率42.8%(有检查表印证);

5.开展对自愿性认证活动的监督检查,覆盖率不低于5%,已检查5家。

制定工作方案 篇三

部队军需关系到全军战士身体健康、部队的正常秩序和国家的稳定。为了做好军需管理工作,提高管理水平,按照部队作战和日常生活的要求,特制定此实施方案。

部队食堂由部队管理和经营,以包工、包料模式进行运作,不以承包的任何形式搞个人盈利经营。

1、全面工作由部队管理,由分管食堂的人员、采购员和保管员全权负责,每天需要的物料以表格的形式列出来,详细地填写,负责人签字后再执行。

2、部队派遣食堂的保管员和采购员,代表部队全面履行保管和采购的责。原材料采购时,保管员先验货,再登记,入库。出库时,相应的材料要登记,由出库负责人签字。部队军需部每一个月都要定期盘库,并对出库前的单据仔细校对。

3、部队食堂为全体指战员的三餐服务,为确保部队的生产生产质量,部队对食堂队伍的组成硬性规定为:所有工作人员必须身体健康,持三证上岗。每天的工作人员不少于6人,包括全面协调管理员1人,有过硬技术包括蒸、煎、煮、炸的工作人员各1人,杂工1人并负责卫生检查。

4、每个工作人员要明确自己的职责,每天都要有相应的菜单,严格按照菜单进行工作,保时、保质、保量地完成。每天将做出的食物全部配送到食堂,进餐后及时收餐具,对盛放食具定期清洗消毒。此外,还要负责客餐的饮食服务。按奖罚制度进行奖罚。

1、设置标准齐全的功能室

部队食堂设置了一些功能室,如粗加工间、切配间、烹调间、备餐间、消毒间、更衣间、仓库、餐厅等,这些基础设施要符合以下标准:

(1)粗加工间

食品粗加工应该有基本设施进行防尘和防蝇,配备专门的货架来放置食物,与餐厅其它的加工间如配菜间等分开。加工间的地面、墙裙在采用都是不透水的材料,地面和排水沟要有坡度以确保下水通畅。排水沟出口应设置网眼孔径小于2mm的网罩,防鼠。通气口的安置也如此。

并成立专门的卫生组,对加工车间的每个角落进行仔细检查。

食品粗加工应有足够供水,所供水质应符合国家生活饮用水卫生标准。粗加工场所应有三个以上水池,做到荤素食品分池清洗。洗涤拖把等清洁用品与清洗食品的水池分开。并及时清理残渣,保持清洁。

(2)切配间

切配有专间,地面采用不透水的材料,为便于清扫要有一定坡度,墙裙贴白瓷砖,日常保持中没有食物残渣和污迹;墙壁和天花板上油漆无脱落,墙体无霉斑。为保水道通畅,在切配间内设置洗手池。为使加工时产生的废弃物能及时地处理,在切配间内要配有专门的食品冰箱和废弃箱(桶),并于当日处理。配菜结束后,清洗用具,保持清洁和卫生。

(3)烹调间

加工场地的地面需采用不透水的材料,为防止摔倒不应光滑。为便于炉灶的墙壁以及灶面的清洁,应该铺有瓷砖,并有一定坡度的排水沟安置在灶前,使下水道通畅。在烹调间要有排烟罩,操作台可用不锈钢的台面,生、熟做到分台,也可上面进生、下面出熟,避免同一台面进菜、出菜。做到清洁,落实责任到个人。

灶面、灶台的墙壁要定期洗刷,保持排气罩不滴油、无食物残渣、无油污、无积灰,结束工作后,地面、灶台、操作台和用具做好清洗,保持加工场所清洁。所有人员戴口罩进行操作。

(4)备餐间

备餐间设置洗手池,水龙头为感应式。在工作间内设置了配餐台,货架、空气消毒等设施,配备着用于保存食物的冷藏设施,为保持空气干燥还设置了保湿设施,为保证备餐间的理学运转正常,与其它间相通的门或窗要配备有完整的的防尘、防蝇的设施。做好食品卫生工作。

(5)消毒间

消毒间专门负责生产和餐具的清洗消毒,与其它场所分开,以免消毒不彻底,消毒的方式有物理消毒和化学消毒两种,化学消毒的方式消毒时,设有至少3个专用的水池,在此提倡多个,用于餐用具的初洗、二洗、浸泡消毒和清洗消毒液残留完全冲洗,在各类水池上标明其用途。

(6)更衣间

更衣间设置了洗手池、衣帽架、大挂衣柜和鞋架,同时也设置了毛巾挂钩和简易的梳洗用具。使用时,要爱护使用。

1、行李发放时,搬迁过程中要注意人身安全,特别是上下楼时要注意楼梯,防止跌落,任何人在搬迁期间禁止在行李发放室吸烟、使用明火以免发生火灾,以确保安全。

2、每个寝室钥匙人手一把,行李发放室的钥匙由专人管理,如要进入到行李发放室等特殊情况,须在两到三人以上陪同下方可进入。

3、部队军需部应提前全面检查门锁情况,对已坏门锁进行维修或进行更换。

请各指战员严格遵守军需部统一安排,配合好各部门的。工作,使行李发放工作顺利完成。

1、部队军需部在设备、材料及工具等物资采购时,首先要编报申购计划(填写物资请购单),必须以严肃的态度,高度的责任感,本着急需、实用、俭省节约的原则申购。

2、部队军需部在采购工作中,要根据申购计划,有组织,有目标地进行,无论何时,何地,何种情况下,都应坚持产品使用对路、质量第一的原则,保证所购进的物资(设备、材料、工具)等在实际工作中发挥出其应有的作用,争取做到“少花钱、多办事、办好事”。

3、部队军需部根据申购计划进行采购物资时,3000元以下部门领导至少要委派两人以上同时参与采购;3000元以上中心委派财务人员和部门采购人员一起参与采购。

4、部队军需部如遇紧急情况需用现金采购物资材料时,500元以下部门主任可委派两人以上参与采购;500元以上必须报总经理审批。

5、部队军需部采购的物资货到后,经办人须持货物发票和所购物品经保管员验收签字后,再将发票交部门负责人签字,中心总负责人签字后及时到财务室办理报帐手续。

标准工作计划 标准制定工作方案 篇四

本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。

2.1协助房务部经理检查和控制客房的日常工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。

1. 接受上级领导:

(1) 参加酒店组织的会议;

(2) 汇报部门工作;

(3) 完成上级交办的其它任务;

(4) 接受上级的检查与评估

2. 部门内部管理工作:

(1) 组织制定、修缮本部门的工作岗位说明书、工作程序与标准和各项管理规章制度等;

(2) 制定部门工作计划;

(3) 主持部门每日工作例会;

(4) 组织召开部门专题会及月总结大会;

(5) 每月总结酒店各职能部门对本部门的检查处罚情况,分析原因,落实解决措施;

(6) 审核部门报表、请示和报告等;

(7) 完成酒店规定的查房;

(8) 物资管理;

(9) 成本控制;

(10) 与各主管签定目标责任书,落实本部门目标责任;

(11) 审核主管的各项计划,并督导检查落实情况;

(12) 对主管进行培训,提高其业务能力和管理能力;

(13) 对主管的工作质量进行督导检查,并作出评估;

(14) 组织部门人员的培训及按计划学习;

(15) 直接督导部门员工的服务态度及工作质量;

(16) 根据营业情况调派相关人员;

(17) 部门合理化建议整理上报及落实;

(18) 主持部门内部沟通会;

(19) 处理下级上报的问题;

(20) 组织部门的评优活动;

(21) 组织部门创新活动;

(22) 处理突发事件。

(1) 配合市场市场营销部及前厅部的客房销售工作;

(2) 配合前厅部、市场营销部及总经理办公室安排重大活动及vip客人的接待工作;

(3) 与前厅部、市场营销部协作,落实客人提出的意见和建议;

(4) 与总务部协作,确保本部门布草洗涤质量及周转情况;

(5) 与总务部协作,做好关心员工生活工作;

(6) 与工程部协作进行客房维护工作;

(7) 将本部门住客特殊信息及时反馈给相关部门,以便做好跟踪服务;

(8) 协助保安部作好安全防范及跟踪落实工作;

(9) 协作人力资源部做好人事培训工作;

(10) 协作企业文化部落实本部门的企业文化学习;

(11) 协调处理部门之间的纠纷;

(12) 配合质量管理部、稽查部的质量检查;

(13) 协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

(1) 掌握预定情况和当天客情;

(2) 负责vip及重要团体会议的迎送工作;

(3) 督导vip客人的住宿接待,保证提供优质的个性化服务;

(4) 每天对vip及长包房进行检查督导工作;

(5) 定期拜访长包房客人;

(6) 及时答复客人提出的意见及建议;

(7) 落实客人遗留贵重物品的处理;

(8) 处理客人对本部门的投诉;

(9) 处理其它涉及客人的突发事件。

(1) 根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划,并报部门经理审定;

(2) 按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;

(3) 参加相关资格认证考试;

(4) 完成个人“创新”、“用心做事”、“每天为员工办一件实事”的指标;

(5) 听取各方面对自己的意见,并进行逐条落实;

(6) 定期自我总结,总结管理中的不足。

如何制定工作方案 篇五

感恩是一种处世哲学,是生活中的大智慧。人生在世,不可能一帆风顺,种。种失败与挫折都需要我们勇敢地去面对,豁达地去处理,不是埋怨、消沉、萎靡不振,而是以感恩的心态面对生活,面对自己的一生。

[活动时间]:11月份第二周

[活动地点]:教学区

[合作伙伴]:校心理咨询中心

[活动缘起]:“郁闷”是当代大学生的口头语,

“消沉、低落”是大代大学生的普遍状态,

“无目标、无激情”是当代大学生的普遍现象

[活动心语]: 我们为爱而工作

我们为爱而生活

当生

二、活动主题

感恩母爱,烟丝儿在行动

三、活动目的

为了活跃学院氛围,同时为了迎接母亲节,特此举办此次活动,来提高大学生的思想意识,培养良好的创新精神,丰富大学生活,让感恩的魅力在五月的春风里随梦想一起放飞。

四、活动安排

活动一:

1.一封家书:以书信的形式写封信表达我们对母亲的思念和满满的感激。

2.#烟丝儿的那些事儿#,

3.#妈妈,我想对您说#,

活动二:

摄影展:将参加活动一的同学与母亲的合照,并配合进行签名活动(在条幅上签上名字和对母亲的祝福)。

注:1.参加活动一的同学在3个模式中至少任选其一。

2.参与2,3话题的同学要

五、作品要求

活动一作品不作具体要求,书信字迹工整,附上的照片要清晰明了,并将照片洗成5寸。

六、投稿方式

七、活动时间

XX年5月10日到12日

八、评比要求

本次活动将本着“平等、公平、公正”的原则,对所有参赛作品进行评定,评定程序及标准如下:

集体奖:由新媒体中心统计网络宣传的结果和书信收集情况,统计各班级的参与度。

个人奖:由新媒体中心和各班宣传委员对各作品进行筛选,评出优秀的作品。

九、奖项设置

一等奖2名 德育分及证书奖励

二等奖3名 德育分及证书奖励

三等奖4名 德育分及证书奖励

优秀奖5名 德育分及证书奖励

制定工作方案 篇七

(一)检查对象。全园区所属各镇、办事处及各部门。

(二)检查范围。重大事项可以追溯至以前年度。

(三)检查内容。各镇(办事处)及各部门财经纪律执行和财政资金使用情况等,主要包括以下内容:

1.单位会计机构设置及财务人员从业资格证书取得情况。

2.原始凭证的合法性、完整性合规性情况,原始凭证内容是否真实合乎逻辑等情况。

3.“三公”经费明细项目科目使用情况,“三公经费开支的合规性。

4.财务处理及时性情况。

5.“收支两条线”规定执行情况。

6.公务卡使用情况。

7.有无擅自扩大开支范围,提高开支标准,乱发奖金、津贴补贴和实物情况。

8.以前检查问题整改情况等。

(一)检查方法。检查采取各镇(办事处)及各部门(单位)自查,园区纪委、财政局牵头组织检查相结合的方式进行。检查过程中综合运用查阅资料、查看账簿、询问相关人员等检查方法。

(二)工作安排。

1.自查整改阶段。各镇(办事处)及各部门(单位)应当对照检查范围及内容进行深入自查,全面梳理内部管理、资金运行、监督检查等制度和各个关键环节,发现问题及时纠正整改。形成本部门自查报告。

2.重点抽查阶段。园区纪委和园区财政局将组成检查组,根据自查情况对各单位进行重点检查,检查面不低于30%。重点关注自查整改不力、管理问题较多,问题性质严重的地方。主要对被查单位财务管理情况进行再次梳理,对自查发现问题的整改落实、处理情况进行核查。检查人员对被查单位财经纪律执行中存在的问题,在做好检查工作底稿的同时,向被查单位领导和财务人员讲清政策依据、违规情况,改进措施和办法等。同时,及时受理群众举报,对发现的问题按照有关规定给予严肃处理,并追究相关单位及责任人的责任。

(一)高度重视,加强组织保障。各镇(办事处)、各部门(单位)要站在讲政治和检验中央八项、省委省政府十项和市委市政府十一项规定执行力的高度来对待此项工作,切实加强组织领导,精心筹划安排,将此项工作抓紧抓好,抓出成效,确保检查工作顺利开展。被检查单位要积极配合检查工作,及时提供有关资料,做好沟通协调,确保检查工作顺利完成。对抗拒、阻挠或采取阳奉阴违拖延检查工作的,将按规定向纪检监察部门通报。

(二)对照标准,抓实检查内容。各镇(办事处)、各部门(单位)应以贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项和市委市政府十一项规定为切入点,实现全面覆盖,即凡有财政拨款的单位都要按照检查内容,对照统一的检查标准,逐一认真梳理,不留死角,扎实开展检查,确保检查工作不走过场。

(三)规范程序,严格开展检查。检查工作必须以相关法规制度为准绳,规范程序,遵守纪律,做到客观、准确、公正,重大问题务求查深查透。对发现重大违纪违规问题和特殊事项,要立即上报。参加检查工作的人员要对检查结果签字并负责。

(四)切实整改,严肃责任追究。对检查发现的问题,各镇(办事处)、各部门(单位)要坚持立查立改,规定时间,细化措施,切实抓好整改落实,对各类违规违纪问题,要予以严肃查处,追究相关人员责任。对检查不到位仍然存在管理漏洞,或发现问题隐瞒不报以及整改不彻底的单位,园区纪委将采取约谈、通报批评和视情节追究责任等措施予以严肃处理。

(五)严肃纪律,廉洁开展检查。检查人员应严格执行检查纪律,不得接受被查单位宴请、礼品、礼金和有价证券等,不得参与被查单位组织的商务性娱乐活动,不得低价购买被查对象提供的商品。如有违反,将依法依纪从严追究责任。

研究制定工作方案 篇八

一、水洗工艺特点

1、采用在振动筛上方四周布置高压喷水管网,能全方位、及时、有效清洗碎石,减少5mm以下颗粒含量(粉尘、泥土)。

2、碎石清洗后,能显著提高集料表面洁净度,增强集料与沥青之间的粘附性。

3、通过对碎石水洗后,将部分混级的碎石重新分级,使之与规范、设计的碎石规格级配相匹配。

4、采用两级沉淀池技术,循环利用冲洗水,确保用水清洁,洁净环保,能有效节约水资源。

二、水洗工艺原理

本施工工艺采用两级沉淀池循环利用冲洗水,通过振动筛上面四周布置的水管网喷射高压水流,可以及时快速全方位冲洗碎石表面。经冲洗后的路面面层材料不仅提高了碎石的。洁净度,还改善了沥青与集料的粘附性,重新调整优化了碎石的级配,其工艺原理如下:

1、冲洗后减少碎石中含泥量及粉尘含量,可保证施工碎石配合比的准确性,提高沥青与碎石之间的粘结性能。

2、振动筛筛网严格按照中、下面层级配要求进行筛孔尺寸控制,这样就保证经过振动筛重新筛分的碎石级配更加优化,更能与规范、设计的碎石规格级配相匹配。

三、场地布置平面图

一级沉淀二级沉淀

一级沉淀

二级沉淀

水泵

水泵

振动筛+

振动筛

+

高压水洗

19—26.5mm给料机

19—26.5mm

给料机

9.5—19mm

9.5—19mm

4.75—9.5mm

四、操作要点

1)给料斗

选取待洗的中、下面层碎石,用50型装载机把碎石装载到水洗机的给料都中。操作中应做到:

①、铲料的时候注意尽量不要接触场地硬化的混凝土地面,以免铲起混凝土小块,使得碎石中夹含杂质。

②、装载机上料时注意不要撞击给料斗,给料斗是用钢板焊制的,外物猛烈容易变形,导致给料口给料不畅。

③、装载上料时,保证料斗中时刻都有三分之一以上的待洗碎石,同时也做到不能溢料,落到料斗外。

2)振动筛

通过在振动筛上设置的高压水管网喷射清水,能全方位、快速清洗碎石。水洗时需要注意以下几个方面:

①、倾斜放置振动筛,筛面倾斜角度为20°(15°~25°),确保在该角度下碎石筛分与水洗两个作业的优化组合。

②、控制好振动筛的振动频率和振幅,确保每颗碎石的所有面都能受到高压水的冲洗。每颗碎石在振动筛上就像跳的士高舞曲一样,通过这样就能充分保证碎石的全面冲洗和充分的冲洗时间。

3)循环沉淀水池

①、在距离振动筛横向距离2~3米位置处设大容量沉淀池,定期清理一、二级沉淀池,有效减少水中含泥量。

②、经过二级沉淀池后的清水用水泵重新输送到振动筛高压水管网,进行循环水洗作业。碎石冲洗需要耗费大量的水资源,通过设置二级沉淀池能有效保证冲洗水洁净,确保冲洗水循环利用。

③、循环沉淀水池尺寸应根据水洗机水洗能力设置,第一、二级沉淀池逐次降低出水口高度,有效沉淀冲洗水中污泥;在第二级沉淀池处,新水补给量应根据高压水泵负荷工作每小时抽水量、第一级沉淀池的水流入量等因素来确定。

④、沉淀池池底及四壁应设置防水层,防止水渗透,浪费水资源。

⑤、定期清除沉淀池中污泥,保证沉淀池净水效果。

4)场地

①、出料口场地必须采用水泥混凝土硬化,并设置2%坡度,使振动筛出水和筛分后集料带出水能流出场地。

②、场地周围应设置排水沟,汇集冲洗污水入一级沉淀池,有效防止污水四处漫流,循环利用水资源。

3、检测技术与分析

安排水洗专职试验人员按监测项目汇总表主要监测内容全过程检测是保障路面水洗工艺质量的关键。检测、分析试验值,比较后及时反馈,以调整水洗工艺。

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