领导干部述职报告 领导干部述职报告精彩4篇

时间:2023-01-07 18:39:59

让我们来一起看看领导干部述职报告怎么写吧!述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是山草香给大家分享的4篇领导干部述职报告,希望能够让您对于领导干部述职报告的写作有一定的思路。

领导干部述职报告 篇一

20__年春季学期即将结束了,在这几年里,我们{竹村委小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念,提出“让学生学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走‘特色之路’,施“素质教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。

一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子团结协作。我们学校班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。几年来班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;

2、加强自身学习,不断提高自身的思想道德素质和业务素质。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今日,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。近两年来,本人参加了几个集中或网上培训:20__年参加“国培计划”数学课的培训;20__年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20__年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。同时,在业余时间,经过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式,为自我供给多种学习途径,拓宽自我视野,提高自身思想道德素质和业务水平。

二、狠抓常规,效果显著

1、教学质量稳步提升。

近四年来,我校始终抓住教育教学质量这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“教学常规”工作情景,要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂,准备不充分不进课堂”,认真上好每一堂课的同时进取主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。要求教师们了解学生的学习情景,改善教学方法,把握教学重点,到达最佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列,为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。

2、教研工作落实有效。

学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,经过“同上一堂课”、“汇报课”、“示范课”、“团体备课”等多种形式搞好学校常规教研,进取打造“自主课堂”、“高效课堂”,抢先推行“魅力课堂”。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂,促使学校教师进取参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校进取推进两个科研子课题运作,并作为全镇四所学校之一进取参与课题研究。教师们在工作过程中进取探究,认真总结,教研论文水平不断提高,顺利完成上级任务。

三、学校面貌,焕然一新。

1、大力改善硬件设施。几年来,学校始终抓住各种有利的契机,进取改善学校硬件设施。四年里,进取争取上级领导的支持,先后争取了600多万元,完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设,使学校的硬件设施更加优化,学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修,为学生的安全再一次供给了保障。

2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校为了进一步绿化美化学校,栽种了新的植被,丰富了楼道文化建设,注重学校实际,进取打造学校良好文化氛围,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长供给最适宜的发展空间。

四、注重思想,细化管理。

1、打造舒适和谐环境。

有人说:“态度决定一切”,而我要说,思想决定态度。在这几年时间里,学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和进取性,“一心为学校谋发展”成为每一位{竹村委小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村寄宿制学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,到达了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。经过全体教职员工一向努力,学校取得了可喜成绩,教学及各方面工作均走在全镇的前列,20__年度我校荣获县级德育工作先进团体光荣称号。

2、家校携手,共担职责。

几年来,我们召开了多次全校性的家长会,每次家长会,教师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商量解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们异常要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长必须要将联系方式告知教师,以便及时地与教师取得联系。时常能够听到我们的教师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

3、良好习惯的教育,使学校更加整洁美丽。

教育学生,首先教育学生学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每一天的习惯,只为自我创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫学校容易,坚持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、教师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,{竹村委小学的环境卫生进一步得到加强,同时,得到了社会、家长的高度评价。

4、团队工作有声有色。

团队工作作为学校政教工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的团体活动。

5、重视安全,人人平安。

为了使法制教育取得实效,我校经常利用班会、师生集会等各种不一样的形式,进行法制教育,提高了学生辨别是非的本事,鼓励学生勤奋学习。安全工作“职责重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都经过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。经过多种活动对学生进行安全教育。确保学校安全,创立平安学校。让学生懂得:礼貌礼貌要做到,生命安全更重要。

五、教职工顾全大局。

学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校由工会组织定期召开了教代会,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会及早消除。同时,学校工会关心教师身心状况,关心教师疾苦,在节假日慰问生病教师,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况,关心教师子女情景,营造简便、和谐工作环境。

六、后勤工作悉心务实。

遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主学校自从开设营养餐以来,学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

七、展望未来,再创佳绩

尽管{竹村委小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,老龄化比较严重,但我们坚信,我们{竹村委小学全体师生必须有决心、有信心、有本事把学校越办越好!

领导干部述职报告 篇二

各位代表,各位同事们:

大家好!

20__年,在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力解决难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、20__年度经营基本情况。

2、分析市场形势,优化经营发展策略。

3、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略。

在危爆产品营销全面市场化的形势下,20__年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽限度地满足用户需求,强化售前、售中、售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时,切实抓好产品质量,促进公司工作的全面发展。

4、加强车辆管理,提高经济效益

5、推进企业文化建设,增强企业凝聚力

以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质、外塑形象,适应市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力。通过活动和等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示公司团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律

努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20__年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的问题和不足

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。

三要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

我的述职报告完了,谢谢大家!

领导干部述职报告 篇三

20__年,在市委、市政府的坚强领导下,我局围绕全市中心工作,对标追赶,奋力争先,积极服务蚌埠早日重返第一方阵宏伟目标。

一、20__年度主要工作任务完成情况

20__年,围绕“保障发展、保护资源、维护权益、服务社会”的国土资源工作总要求,各项主要工作取得积极进展。

保障发展更加有力。

——报批各类建设用地2。96万亩,较上年增长23%,有力地保障了中环线、s307省道改造、星宇动漫文化产业园、台一铜业、b级保税区、安徽中烟蚌埠卷烟厂易地改造等重大城市基础设施、重大招商引资、重点建设工业项目的用地需求。

——供应土地2。34万亩,工业、住宅、商服和公共管理与服务四类用地面积占比分别为40%、35%、13%、12%,土地供应结构进一步优化。

——土地市场运行更加规范,全年土地出让金总价款134亿元,较上年增加55%。

——矿业权出让取得重大进展,怀远县姜家大山水泥石灰岩矿顺利成交,成交价款6。06亿元,实现了历史性突破。

保护资源更见成效。

——超额完成省政府下达的耕地保有量目标,目前,20__年度土地利用现状变更调查统计数据尚未出来,但根据20__年底全市耕地总量(566。75万亩)和今年建设占用耕地情况(1。09万亩)估算,超额完成563。47万亩目标任务没有问题。

——在全省率先完成20__年度新增耕地任务,102个新增耕地项目获省备案批复,总面积11027亩。

——连续14年实现耕地占补平衡,全年建设占用耕地10857亩,全部实现先补后占,为经济社会发展提供了有力的资源支撑。

——47万亩土地整治示范建设项目全面完成,怀远县实施的项目在全省率先批复通过验收。示范建设项目田、水、路、林、村综合整治成效显著,在今夏旱灾中发挥了巨大作用。

——20__年46。66万亩高标准基本农田建设项目稳步推进,20__年度54万亩高标准基本农田建设项目顺利启动。7。27万亩国家级和省级投资土地整理项目建设进入扫尾阶段。

——实施完成并通过省验收增减挂钩(含纳入增减挂钩点对点置换和先行复垦)项目62个,复垦土地面积35078亩,统筹城乡发展取得积极进展。

——第十三次卫片执法检查顺利通过省、部验收,有力的保护了耕地资源,维护了用地秩序。

维护权益更加坚定。

——制定并提请政府印发了《关于调整蚌埠市集体土地征收拆迁补偿安置标准的通知》(蚌政〔20__〕38号),征地补偿安置标准进一步提升。

——总结和宣传和谐征迁九项机制,四项措施,受到了国家土地督察南京局的重视,被作为安徽省20__年度双保行动工程先进典型上报国土资源部。

——完成土地登记发证17175宗,其中单位国有土地登记发证517宗,城镇居民房屋土地登记发证16504宗,集体建设用地变更登记发证2宗,依法维护了土地使用权人权益。

——维护群众权益渠道进一步拓宽。全年办理各类信访、举报案件350件,较去年下降26%,信访总量全省排名第10;受理各类复议申请事项14件,已审理终结8件;办理依申请信息公开事项6件,全部办结。

服务社会更加主动。

——土地使用权抵押登记237宗,抵押土地面积1020万平方米,通过抵押促进企业融资金额86亿元,有力的支持了企业的发展。

——数字城市建设经国家测绘地理信息局同意立项,列入20__年数字城市地理空间框架建设推广计划。

——市辖区和固镇县地理国情普查试点工作已圆满完成,为全面实现对政府、企业和公众提供地理国情信息服务奠定了坚实的基础。

——全面实施矿山地质环境保护,《蚌埠市矿山地质环境保护规划》,被省国土厅评为20__年度安徽省国土资源厅科技三等奖。积极开展 “矿山复绿”工作,为改善矿区生态环境、建设美好家园建立监管档案,推动了我市生态文明建设。

二、体会及存在的问题和差距

回首20__年,成绩来之不易,这是市委、市政府正确领导、高度重视、关心关怀的结果,是县区政府、有关部门密切配合、大力支持、共同奋斗的结果,是全市国土资源系统努力拼搏、团结奋进、无私奉献的结果。

在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到,我市国土资源管理工作与实现重返第一方阵的总体目标要求还有差距,卫片执法压力高企,农民建房管控乏力,能力水平有待提升。20__年,保障发展与保护资源的矛盾仍然突出、土地供应与需求的矛盾持续存在、征地拆迁与维护权益的矛盾有待进一步化解。清理处置低效闲置土地、促进节约集约用地、大力实施土地开发复垦、推动农村宅基础确权登记等工作成为今后一段时期需要突破的重点工作。

三、20__年工作目标和措施

(一)工作目标

20__年我们的目标任务是“3154115”,即报批各类建设用地3万亩,实现新增耕地1万亩,建设54万亩高标准农田,实现土地出让金总价款100亿元,努力完成土地开发复垦15000亩。

(二)主要措施

为了实现上述目标,我们将重点做好以下四个方面工作:

(1)创新驱动保发展。向创新要发展,向政策要空间。用地保障上,争取增量,盘活存量,把握流量,做大总量。深入调研,提出农村宅基地有偿退出和抵押、担保、转让试点工作。认真贯彻节约集约用地规定,为重点工业项目、重大招商引资项目、大建设项目和民生工程,提供用地保障。

(2)问题导向促进步。认真梳理薄弱环节,找出工作上的差距,能力水平上的差距。在保障用地上,用大项目、好项目向省、部要指标;在监管上,坚持供地标准,提高土地利用效益;在执法上,坚决打击小产权房、违建小企业、小养殖、个人建房滥占耕地行为,坚决查处违法违规批地行为,建立用地管理新秩序。

(3)一线工作炼作风。把群众路线教育实践活动与三联三结三服务活动结合起来,增强服务意识,切实维护群众权益。坚持在一线研究工作,一线解决问题,开展 “教育培训年、调查研究年、制度建设年、规范管理年、创新发展年”五年同抓活动,认真开展效能建设,改进作风,树立阳光国土、廉政国土、和谐国土新形象。

(4)基层基础立规范。强化“一张图”工程,进一步推进数字城市地理框架建设,做好地质灾害防治,加快农村土地登记发证。加强基层国土所和机关科室建设,实行“四制”管理,即:加强领导——责任制、问题导向——销号制、岗位考核——问责制、用人导向——激励制。坚持“懂规矩、守纪律”的底线思维,倡导“尽责任、做奉献”的高线思维,以制度建设为基础,以制度创新为亮点,以制度执行为重点,全面提升国土资源管理水平。

领导干部述职报告 篇四

尊敬的领导:

今年我院围绕医院改革发展大局,全面推进创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。

一、加强廉政建设,打造廉政型医院

坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点,互相沟通,积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,进一步推动医院反腐倡廉建设。

对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。

二、创先争优、业绩突出,推动我院跨越式发展

创先争优活动开展以来,我院以“民生至上,服务第一”为主题,以“三创三优”为创先争优活动载体,全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督,积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核制度,制订规范化支部考核标准。

开展医疗扶贫工程,免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗,组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”,从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起,为患者提供一系列人性化护理服务等,搭建便捷服务平台,为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

三、业务工作

(一)积极做好等级医院创建迎评工作

在全院积极营造“人人参与创建,事事关系创建”的等级医院评审工作氛围,坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,认真学习领会、积极部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果,创建办组织分析会议,对存在的问题进行了归纳整理,正对存在的问题和缺陷,我院制定出整改工作计划,责任到人,逐步改进,持续提高,各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。

(二)以创建三级医院为目标,积极落实绩效管理各项工作任务

坚持查房、考核制度,强化对核心制度落实的检查力度,定期召开专题会议,研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针,采取有效措施,各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况,我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度,确保各项工作取得实效。

(三)加强医疗质量管理,确保医疗安全

我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察,通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式,由各科室进行互评,评价结果作为我院绩效考核的一部分,考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房,查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作,对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训,制定各种临床路径实施方案。

(四)加强护理管理,改革护理模式

加强护理管理,注重人才培训。根据三级医院评审标准,重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等,制作护理工作指导口袋书、人手一册;每月召开全院护士长会议,成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。

在今年的工作中,我们在上级的正确领导下,全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作。

只要功夫深,铁杵磨成针。以上4篇领导干部述职报告就是山草香小编为您分享的领导干部述职报告的范文模板,感谢您的查阅。

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