述职报告 个人述职报告【优秀7篇】

时间:2023-03-25 10:24:26

这次的工作算是圆满地划上了句号了,现在也该花时间来写一下述职报告了,那么个人年度述职报告怎么写呢?以下是山草香给大家分享的7篇个人述职报告,希望能够让您对于述职报告的写作有一定的思路。

个人的述职报告 篇一

各位领导,各位同事:

大家好!

大家好!20xx年本人在部门的领导下,立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预测、预算执行,工程核算入手,同时根据公司高新技术企业申报时间节点,配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责情况汇报如下:

20xx年度主要工作及职责履行情况

一、经营分析及预测方面

1、进一步完善经营分析报送机制,认真履行分析职能

一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制,全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标管理人人参与,为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性,提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用

一是及时根据供销市场变化,定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析,有针对性提出改善经营管理的建议。

二是建立和完善月、季经营情况通报,汇总销售量价、成本控制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注重点,在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制,提示各部门经营效益意识。

二、预算管理工作方面

1、完善月度预算执行分析,为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况,编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用使用情况,提供经营预测,对下月经营效益和趋势做出动态经营预测,为公司经营业绩提供预测预警。

2、发挥预算专业职能,配合部门组织20xx年预算初稿编制工作配合部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作,同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx年度预算按时定稿、下发。

三、物料流转、基础台账和成本管理方面

1、以基础检查及两次盘点情况为契机,梳理风险点,紧抓物资管理基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供应系统,充分发挥财务

监督职能,督促相关部门整改。

2、加大检查考核力度,深层次、精细化管理,应对问题不盲目,不回避每月定期编制财务综合管理通报,内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险,并结合实际情况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制,进一步细化指标管理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责任意识。

四、财产保险方面

严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。两个事故的发生,在接到公司领导指示后,积极配合进行报案和资料收集工作,并建立资产理赔电子档案,便于管理,经部门与保险公司进行数次沟通,理赔款均已到账。

五、内控建设方面

根据公司要求和部门安排,自十一月份开始,配合内控建设小组,根据《xx内部控制评价指引》及《公司内部控制评价手册》,制定内控自评工作方案,同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作,进一步完善公司内部管理。

六、高新技术企业申请和研发费用核算方面

为提升企业形象,增强产品市场竞争力,贯彻国家节能环保政策,公司上半年积极申请高新技术企业认定工作,在接到公司及部门指示后,积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告,针对研发费用结构的划分、人员的分配和费用的归集等做出一一列示。

下半年公司高新技术企业认定结果下达,公司需按照高新技术企业会计核算进行费用归集,经过股份公司财务部指导,配合部门拟定研发费用核算方案,进一步规范了部门会计核算制度,借助高新企业资格提升内部管理工作。

另协助部门领导,多次联系区经贸委办理公司单机台补助工作,共计,预计xx月份到账,为公司争取经营效益。同时配合部门做好人员培养,起到传帮带作用,使其加快成长速度。

存在的不足

一、未深入物资采购现场,对库存结构未进行详细分析

物资的库存结构、物资库龄均由供应处提供数据及分析,但从历年暴露出的问题来看,不太准确,存在遗漏,对于物资的采购的规范性、时效性、经济性把握不准,问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看,暂估物资和零星采购物资存在问题较多,暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大,说明库存结构分析不全面,不深入。

二、对销售、供应市场了解掌握不多,没有及时为公司的生产经营提出预警

公司属于加工型企业,属于两头在外的企业,销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位,也要更多关注于这两个市场的走势变动,但目前的分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上,对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少,对两个市场的`延伸不足,与供应处和销售处沟通不深入,主要信息来源于网络,较为片面,对其中的操作模式、影响因素没有实感,较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。

三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行,未能及时发现入账差异

财务总账与产销存系统两账库存核对不及时,未能形成定期核对机制,只是在年中及年底盘点时核对,未能及时发现和调整存在的差异。

20xx年专业主要工作

为做好20xx年本职工作,在总结20xx年工作完成情况和不足的基础上,结合公司及财务处年度总体思路及管理措施,20xx年本人主要工作开展如下:

一、严肃经营动态预测编制,建立动态预测闭环管理机制

一是坚持月度、季度、年度定期分析模式,同时要加强现场的深入程度,多与基层人员多交流,要从现场、从基层的角度来思考公司。

此致

敬礼!

述职人:

____年____月____日

个人述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!时间过的飞快,转眼我来xx工作将近一年了!在这将近一年的工作中,本人在在线工作感到非常的充实!在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步!我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助,也让我们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神,一年的拼命努力得到领导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己,提高自己的技能水平和管理水平,为开展好自己的本职工作,现在从以下方面对一年来的工作做如下述职:

一、认真吸取和消化好的建议,善于总结工作的不足和教训,塌实进取,严格遵守厂规厂纪,不迟到,不早退,主动加班加点,认真学习安全生产操作规程,并在工作中严格执行,平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建活动,提出了很多好的建议。

二、注重自身技术水平的提高,在平时的生产中认真学习技术知识,不断扩大自己的知识面,完善自身的技能水平和问题解决能力,同时更注重事后总结,让自己提高的更快,做到独挡一面,准确、迅速的判断出故障原因,及时提出处理方案,为生产赢得宝贵的时间,为班上的稳产、高产打下了很好的基础。

三、紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展工作,自己能够很快的投入角色,克服生产中的一些影响xx表面质量的种种问题加强设备生产时的巡查和检查力度,做到防患于未然,大大减少了划伤;擦伤;电击伤等避免了批量和整盘报废!

四、积极参与公司、车间组织的小改小革,降本降耗、增产增效的活动,新线6#的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦避免了抹油时到处喷洒,减少了油的浪费维护了地面的清洁!加热炉油烟的处理的水冷却的改造;加热炉盖密封改造避免铜管氧化和氮气的浪费!为公司和车间创造了一定的经济效益。

五、狠抓班组管理管理,抓好班组成员的安全工作,增强他们的安全意识,提高他们的安全操作技能,对有工作情绪的员工及时和他们进行交流和沟通,从思想和心里上来开导,从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质,注重小组凝聚力。

一年的工作进行了简单小结后,发现自己在有些方面还要继续努力,如设备安全生产的技术,和管理水平进一步的提高,力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题,为车间班组的生产保驾护航,也为自己明年的工作确立了一个方向!

此致

敬礼!

述职人:

20xx年xx月xx日

万能个人述职报告 篇三

从入职至今不知不觉已快x个月了,通过这x个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这x个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回顾这x个月来的工作历程,述职报告如下:

一、工作中的体会以及成长

1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。

2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。

3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。

4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。

6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导

1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。

2、经过x个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

经过x个月的工作,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼!

述职人:__

2022年x月x日

车间主任个人述职报告 篇四

尊敬的领导:

今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。以下是本人的述职报告:

一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量

在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。自从专项管理__以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高__的产量和进度。面对__这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

二、以人为本,狠抓落实安全生产管理

建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性;划分区域,明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作;推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;参与安全责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,签订安全责任状。

三、内修质量,外树形象,力推质量提升

建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改;不断加强自学,不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进行抽检。

四、今后努力方向

继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核;全方位、多形式对员工进行安全意识培训,建立安全文明施工经济责任制;推动班组之间的配合以及协作,强化班组之间的整体意识和大局观念;建立成本控制经济责任制,积极提倡节约意识;加大行车工培养力度,尤其是适应__工作的职工;强化自己在技术方面的学习,提高综合素质;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系,面对问题,快速处理;学习关于制作的管理经验,强化和成功企业的交流;建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉稳的处理各种工作。

此致

敬礼!

述职人:___

_年_月_日

述职报告 篇五

1。尽可能地将工作成果数字化,让阅读者立刻产生客观的概念

你需要拿出几张白纸,先写下每一段不同的工作经历,接着就每一段个别的经历写下你的工作职责及工作成果,针对你所想应征的职缺来做剪裁,留下与想应征的工作比较直接相关的部分。你可以由报纸上的人事广告、你自己的消息,或者人脉网络中,得知这些职缺所要求的资格条件,修饰你先前写下来的工作内容及表现,有没有能够予以数字化的成就?平铺直叙的描述很难产生令人眼睛一亮的效果,更难从数十封、乃至数百封角逐同一职务的履历表中“跳”出来。让我们来做个比较:

一般常见的表现方式:

˙负责督导本地区的业务及销售。

˙任职期间每年都能顺利达成业绩目标。

˙职责范围包括财务、会计、行政、mis及logistics。

修正后的表现方式:

˙独立训练规划一个由十五名业务代表组成的团队,以一连串的行销活动成功地攻占各主要通路。

˙任职的三年时间内,成功地获得abc、xyz等主要客户之代理权,并且分别达成百分之一一二、百分之一二一及百分之一三五的业绩目标。

˙于abc公司这个年营业额达五亿的清洁用品制造公司担任财务长期间,配合企业的经营方针,主导财务部门的策略规划及拟定发展目标。率领一个由二十五位菁英组成的团队,使得财务、会计、行政、mis及logistics各支持体系充分的发挥功效。

个人述职报告 篇六

尊敬的各位领导、同志们:

回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人本年度的工作从以下几个方面做一总结:

一、重新学习,不断完善自我

自20xx的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有知识的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重新学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在实践中具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!

金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

二、加强安全教育,提高安全意识

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋

首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

四、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新。

社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

个人年终述职报告 篇七

一年来,在县委、县政府正确领导下,按照党的群众路线教育实践活动的要求,我团结带领全系统干部职工,开拓进取,扎实工作,圆满完成了各项工作和任务。今年,我县顺利通过了省定量、定性检查,为实现县委、县政府年初提出的“保国优、保省优、争市第一”工作目标奠定了坚实基础。同时,我认真落实党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”的职责,认真执行领导干部廉洁自律各项规定,勤政廉政能力不断增强。现就我一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、坚持学习,创新思路,提升工作能力和水平

打铁还须自身硬。我经常告诫自己要树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提高贯彻执行党的方针政策、依法行政和为民服务的能力和水平。为此,我采取多种方式进行学习。一方面,四中全会以来的路线、方针、政策,努力培养自己的政治意识和全局意识,不断提高自身驾驭全局的能力;另一方面,系统学习了计划生育政策法规特别是中央“三个不变”,我省“单独两孩”政策、城镇独生子女父母奖励政策等计划生育法律法规和各类业务知识,不断丰富自身知识体系,准确把握工作的关键。再一方面,注重向基层学,经常深入乡镇、村场了解实际情况,通过开展调查研究,收集各方面信息,为正确决策提供第一手资料;注意向老领导、老同志学,学习他们的领导艺术、工作方法,以此更新观念,谋求新思路、新举措;注意向群众学,了解实情,掌握群众的要求,更好的服务群众。通过不断学习,提高了自身的政治素养,提高了业务管理水平,提高了行政执政能力和工作创新能力。

二、尽职尽责,扎实工作,圆满完成各项工作任务

今年来,在县委、县政府的正确领导下,我深入开展调查研究,强化工作责任落实,统筹协调全面工作,适时进行问责处理,充分调动全系统干部职工的工作积极性,确保了各项工作的圆满完成。

1、目标任务得以实现。期内全县共出生8820人;人口自然增长率为5.81‰;符合政策生育率为85.02%;出生性别比为105.12;统计准确率在99%以上;综合节育措施落实率为98%;独生子女保健费兑现率达到100%;农村部分计划生育家庭奖励、特别扶助对象的准确率、资金到位率和及时发放率均为100%,并荣获全省计生协会先进县,全省打击“两非”工作先进县,保持了全国、全省计划生育优质服务先进县荣誉称号。

2、低生育水平得以稳定。今年,我们层层签订目标管理责任状,通过定期督查考核,适时启动“黄牌警告”和“一票否决”制度,兑现工作奖惩。并及时部署开展了春季、秋冬季两次规模较大的宣传教育和手术集中活动,极大地提高了领导干部和广大群众参与计划生育的积极性。使人口控制处于全省一流水平,反映低生育水平的几项主要指标继续稳居全市前列。

3、生育环境得以净化。今年,我们严格推行依法行政。通过与县法院合署办公,加大社会抚养费强制征收的力度。今年来,全县共立案1617起,司法拘留13人,共征收社会抚养费xx万元,征收到位率达到83%。通过落实部门综合治理,明确综合治理工作职责与任务,实现打击“两非”联合办案,全县年内完成了6起“两非”典型案例的侦破及处理工作。

4、惠民政策得以兑现。今年,已按xx元标准兑现农村独生子女保健费对象xx人,计多万元;落实农村奖扶对象xx人,特别扶助对象xx人,发放奖扶金共计多万元;实施优生遗传免费检测近万对,免费达500万元;全县已受理城镇独生子女父母奖励申报对象xx人,其中由省、县财政负担奖励的有xx人。10月底,已打卡兑现xx人,计xx万元,余下的xx人,省卫计委正在对申报对象身份进行匹配,即将打卡发放到位。

5、中心工作圆满完成。在抓好业务工作的'同时,围绕县委、县政府的各项中心工作,由我亲自挂帅,亲临一线指挥,制订科学的工作计划,将工作任务分解到股室到人,做到各负其责;拿出过硬的工作措施,使全系统工作人员全身心地投入到中心工作上来,做到各项工作齐头并进。我还带头主动深入基层,加强沟通及协调服务,在工作中及时发现问题、解决问题,起到了事半功倍的效果,成绩斐然。今年我局在文明卫生创建、综治民调、农村联系点、社区联创共建、原中小学民办教师和代课教师执行计划生育认定等中心工作上,均已圆满完成了目标任务,各项工作指标位居全县前列。

三、率先垂范,以身作则,狠抓党风廉政建设

清正廉洁是党员领导干部立身安命之本,更是执政为民之要。我作为县人口计生局的主要领导,时刻牢记肩上的重担和责任,以自己的言行教育和引领廉洁高效的干部队伍,做到“三个带头”。

1、带头遵守党的纪律。我通过加强政治理论学习和自律、自省来加强党性修养,自觉执行党的路线方针政策,严守党的纪律特别是政治纪律,在重大问题和大是大非面前,始终保持清醒头脑,做到立场坚定,旗帜鲜明,令行禁止,在政治上、党中央保持高度一致。坚决维护党中央的权威,坚决贯彻党的路线方针政策,始终站在党和人民的根本利益的立场上,始终同县委、县政府保持一致,切实保证县委、政府的决策部署不折不扣地贯彻执行。今年来,我带头学习,撰写心得,带头上党课,在全系统深入开展政治纪律教育,要求全体工作人员决不允许在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见;决不允许公开发表同中央的决定相违背的言论;决不允许参与各种邪教非法组织和非法活动。以此促使系统上下增强党性观念,自觉遵守党的政治纪律,做到政令畅通,确保各项工作任务按质按量完成。

2、带头落实八项规定。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自觉遵守领导干部廉洁从政准则和县委、县政府的各项工作纪律。本人在学习、工作和生活中,认真贯彻落实中央八项规定,以身作则、率先垂范,自查自纠、廉洁自律。坚持民主集中制,坚持重大事项和重大问题班子会议集体研究,虚心听取班子成员的意见,不搞“一言堂”,支持分管领导大胆开展工作。坚持制度约束,今年,我牵头起草完善了《学习制度》、《考勤制度》、《财务管理制度》、《公务接待管理制度》等相关制度。在执行制度方面我做到从不打折扣,总是果断地贯彻执行。在人事调整、提拔,经费下拨,乡镇评估排类等敏感问题上,我始终坚持公开、公平、公正和集体审议等原则和程序,不搞暗箱操作,没有假公济私行为。坚持廉洁自律,没有私自从事营利活动,没有收受任何礼金红包和有价证券等。从不利用手中职权在行政执法上为亲戚朋友开绿灯、打招呼、说好话,秉承依法依规、按程序办事。由于我这个“班长”带了个好头,局机关党员干部严格遵守“八项规定”及各项廉洁自律规定,一年来,全系统没有发生一起重大违纪违规事件。

3、带头践行群众路线。本人在群众路线学教实践活动中,通过自己“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和民主生活会上同志的批评找准“四风”存在问题,并采取有效措施整改到位。一是坚持高效务实,纠正形式主义。在工作上敢负责担当,着力解决工作中存在的突出问题和群众反映强烈的热点、难点问题。文山会海的现象得到有效的遏制,会议、文件明显减少。特别是今年通过自己多次下乡调研,多方呼吁,我县对结扎手术实行“松绑”,从源头上减少了手术并发症的发生,很好的保护了育龄群众的身心健康。二是践行群众路线,纠正官僚作风。认真听取意见,维护班子的民主团结和民主决策,形成工作合力;真正做到接地气,加强联系群众,倾听群众呼声,了解群众疾苦,解决群众困难。今年,我带头接待群众来访50多人次,组织干部上门征求群众意见41条,主动协调解决群众反映的热点、难点问题20多个,带头深入对口办点竺家村和城兴社区,帮助联系点联创共建,先后解决路面硬化、沟渠疏通、夜间巡逻工具等实际问题5个。三是勇于创新,纠正享乐主义。一年来,我克服往年坐堂问诊,打点小牌的坏习惯,针对计生工作舆论不利、环境不优的局面,常思破局之策,带头下乡入村调研人口计生工作达90多天,掌握第一手材料,先后实行村直报、做强计生系统保险等创新工作,不仅解决了统计数据及时上报问题和群众的后顾之忧,而且也使得我县人口计生工作继续在全省乃至全国有影响、有地位。四是严于律已,抵制奢靡之风。我局现有两台工作用车,一台是20xx年购买的排量为2.0天籁小轿车,另一台是上级主管部门配备下来的金杯10座面包车。在车辆使用上,我始终做到优先工作用车,不作为自己的专用车,有时到省市出差,都是搭班车。在办公用房上,严格按照上级规定执行,不搞特殊化。在公款消费上,严格按公务接待办事,每次出差办事从不用公款挥霍,从不进歌舞厅娱乐。通过带头践行群众路线,带领工作人员破“四风”,除陋习,勤为民,促使我局服务效能和服务水平大大提高。

总的来说,我个人认为这一年来自己的工作是称职的。但也存在不足,主要表现在,人口计生工作仍难摆脱行政管理手段为主的束缚、计生优质服务有待进一步推进、流动人口服务管理有待进一步完善等。在今后的工作中将按照上级的要求,廉洁奉公,扎实工作,为我县的人口和计生事业作出自己的贡献。

书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。以上就是山草香给大家分享的7篇个人述职报告,希望能够让您对于述职报告的写作更加的得心应手。

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