务虚会 在务虚会上的讲话 务虚会发言说什么(最新9篇)

时间:2023-08-17 23:16:33

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务虚会会议记录 篇一

12月23日,市政协主席汤涌主持召开工作务虚会,对市政协201x年工作开展情况进行总结梳理,研究谋划明年市政协工作。

会上,市政协各位副主席,各专委会主任,以及机关各部门负责人分别介绍了201x年工作开展情况,同时围绕20xx年政协协商议政、调研视察、提案等重点工作展开了交流研讨,提出了意见建议。

汤涌指出,201x年,市政协常委会紧紧围绕市委、市政府工作中心,坚持团结民主主题,大力推进政协协商民主建设,全面发力,成果丰硕,获得各方满意,顺利收官。20xx年即将翻开新的篇章,新的一年任务将更加繁重,要继续坚持以往好的工作习惯,在总结经验的基础上进行创新改进,把政协工作做得更好。

就如何开展好新一年的工作,汤涌强调,要做好重点协商工作,做到专题协商大而实、对口协商少而精、界别协商小而准,加大对政协委员的培训力度,聚焦精准扶贫,做到结对帮扶常抓不懈,同时还要做好招商引资工作,为全市经济社会发展作出新贡献。要找准定位,找到工作着力点,围绕中心、服务大局,选准切入口,尽心尽力尽责、互帮互助互爱,工作要体现出效率,效率要体现出效力,借助各方力量,确保圆满完成各项工作任务。

市政协党组副书记、副主席齐建华,市政协副主席龚艳玲、张国芳,市政协党组成员、办公室党组书记葛生参加会议。

个人务虚会议发言稿 篇二

同志们:

xx年即将过去,新的一年就要到来。未来的一年“做什么、怎么做”,需要我们认真研究谋划。我想,这就是今天县委利用一整天的时间来召开这次务虚会的初衷,也是今天会议的主要目的。

因为我刚来南昌县不久,首次参加务虚会,我的主要任务是:带着耳朵来听、带着本子来记、带着脑子来学。通过今天一整天倾听各位县领导及相关县直单位主要负责同志的发言,我感触很深。同志们对这次务虚会准备很充分,围绕主题,各抒己见,群策群力,发言很精彩。特别是对明年的工作谋划,想得很透彻,讲得很清楚,达到了县委召开这次会议的目的,也使我在县长的岗位上对做好明年的政府工作充满了信心。下面,我结合各位同志的发言和自己的一些思考,从三个方面作个简要发言,不是讲话。我发言的题目是“雪线上的冲刺”。因为情况还不是很全面,讲得不妥的地方,还请同志们批评指正。

我要谈的第一个方面是——“感受和思考”

到南昌县工作已经有11天了,这些天来,通过与政府班子成员交流、与乡镇部门干部座谈,尤其是参加这次务虚会,听了各位领导和同志们的发言后,我对南昌县有了一个更直观的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以说,近年来,我县的发展硕果累累、形势喜人,我认为,主要体现在四个方面:

一是干部队伍奋发有为。南昌县干部素有特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的优良传统。近年来,在县委、县政府的坚强领导下,尤其是在郭毅书记的带领下,全县广大干部求发展的意识不断增强,抓发展的思路不断开阔,谋发展的水平不断提升。特别是前几天陪同郭书记到武阳创业园、东新洪大市场工地调研,书记的开拓精神和务实的作风都给我留下了非常深刻的印象。正是这种以郭书记为班长的整个南昌县领导班子和广大干部奋发有为的作风,为我县超常发展、进位赶超提供了最可靠的保证。二是综合实力领先领跑。从下午县财政局、发改委、工信委等部门主要领导的汇报来看,预计今年全县地区生产总值、财政总收入、地方公共财政预算收入、固定资产投资、实际利用外资、实际利用内资等6项指标将位居全省第一,其中,财政总收入和地方公共财政预算收入预计将分别达到72.1亿元、43.4亿元,两项指标连续四年稳居全省第一。今年的全国百强县排名即将公布,从目前掌握的情况看,挺进6字头问题不大,这样我们就可以实现连续6年百强进位赶超,这是非常来之不易的。三是各地发展千帆竞发。从本周我到一些乡镇调研情况看,各乡镇区位条件、资源禀赋、发展基础不一,但都能够根据自身条件、区域特色定好位、谋好策,无论是服务县区和开发区乡镇、综合发展及工业发展乡镇、还是农业发展乡镇,都在朝着既定目标扎实工作,加快发展。今年,我县按照“松绑不松劲,减压不减责”的要求,对乡镇实施新的考核办法,这将继续为各地错位发展、竞相发展提供坚实保证。四是全县社会和谐稳定。从今天白天同志们谈到的涉及民生、社会事业方面的话题来看,应该说我县始终坚持发展为了人民,发展成果由人民共享,始终把新增财力的大头用于民生改善和政策性支出,尤其是我县县本级投入10亿元用于被征地农民养老保险,做到以发展之先普惠民生之先。全力推进“幸福昌南”、“平安昌南”建设,不断提高人民群众满意度和安全感,这也为我县超常发展、进位赶超创造了最优良的环境。

以上就是我观察和感受到的今年全县经济社会发展方面的可喜成绩和有利因素。当然通过11天来的学习和思考,特别是听了同志们今天的发言,我认为虽然今年全县经济发展成绩显著,但与我们未来两年“跻身全国五十强县市”的战略目标相比,与县委确定的“三年倍增计划”目标相比,仍然感到差距较大、压力不小。

大家都知道,世界最高峰珠穆朗玛峰的海拔是8848米,我们的大本营一般在6000米,6000米就是“雪线”,“雪线”之上终年积雪。一般的游客都能到大本营参观。但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前进一步都是对生命极限的考验,都要付出比“雪线”下面多得多的努力。同样,南昌县连续几年百强进位以后,我们面临的竞争对手更强,面临的发展压力更大。这就如同在“雪线”上攀登一样,只有更加努力、更加专业、更加团结,才能冲上灿烂的顶巅。

我认为主要有以下几重压力:

一是与发达地区比,有危机。同发达地区相比,特别是同全国五十强相比,虽然我们的差距在缩小,但经济总量不大、发展速度不快、结构质量不优的现状仍然没有根本改变。与中部地区第一县——长沙县相比,今年前三季度,长沙县财政总收入完成131.5 亿元,增长18.3%,总量和增速分别超过我们78.2亿元和0.2个百分点。长沙县财政盘子接近我们2倍,但增速却比我们还快。与这些发达县市相比,就像在6000米以上的“雪线”上攀登、冲刺,需要我们付出更多的艰辛和努力,因此,我们要有强烈的危机意识。

二是与既定目标比,有差距。去年县委全会上确定了“三年培增计划”,到xx年,全县主要经济指标要实现倍增。但受国内外经济形势的大环境影响,随着国内“转方式、调结构、促转型”的推进,从全国到省市,经济发展速度将进一步放缓。我县今年的几项经济指标相比去年同期增速有所下滑,如财政总收入、地方公共财政预算收入就分别下滑了13.9和14.1个百分点,与“三年倍增计划”要求的增速相比还有差距。目标我们坚决不变,如何在经济下行的大环境下实现逆势上扬、弯道超车,这就需要我们在明年的工作中创新思路,加大干劲,付出更大的艰辛和努力。

三是在自身内部比,有高低。通过我到一些乡镇调研和了解的情况来看,虽然近年来,各乡镇都在加快发展,纵向比,进步不小。但是,横向比,各乡镇的差距在逐渐扩大,发展的不均衡越来越明显。因为工作关系,我先后6次到台湾考察,让我感佩的是他们的敬业精神,其他的不谈,就他们的公共厕所保洁做得非常好。因此,我们内部比,千万不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,近年来,我们虽然进步很快,但后面的路会更加艰辛,更加需要我们永远不知满足,永远戒骄戒躁,永远谦虚谨慎,加倍努力。

四是在破解难题上,有压力。制约我县发展的瓶颈因素,突出表现在“用地保障难、企业融资难、拆迁安置难”这“三难”问题。限于政策、现实条件等因素制约,虽然我们在破解这“三难”问题上取得了一些成绩,但在实际操作上,压力还很大。

以上就是我认为全县经济社会发展存在的问题和遇到的困难,这些都需要我们在今后的工作中认真研究,妥善解决,做到用发展解决前进中的问题,用前进破解发展中的困难。

二、我要谈的第二个方面是——“要求和目标”

之前同志们对明年工作谋划都作了很好的发言,等下王主任和郭书记还将作重要讲话,我们要认真贯彻落实两位领导的讲话精神,结合要求,科学决策,认真研究,谋划好明年全县各项工作。对于明年政府工作,我谈几点自己的想法:

xx年是全面贯彻落实党的xx届三中全会精神的关键之年,是全面深化改革的起始之年。展望明年经济形势,我们既面临国际经济环境复杂多变、国内经济下行压力加大的风险和挑战,但也有我国经济社会发展基本面长期趋好、我省我市处于黄金发展期、我县处于加速发展期的机遇和条件。面对新形势、新机遇和新任务,我们要始终保持清醒的头脑,咬定发展目标不放松,采取更加务实的举措,牢牢把握经济工作的主动权。

关于明年全县政府工作的总体要求,我认为应该从以下方面进行把握,即:深入贯彻落实党的xx大、xx届三中全会以及即将召开的中央经济工作会议和省、市、县全会精神,继续把握好“稳中求进”的工作总基调,以科学发展为主题,以加快改革为动力,围绕“全面构建南昌打造核心增长极的重要战略支点”和“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”的战略目标,推动“产业发展、项目建设、城乡统筹、改革开放、社会民生、自身建设”六大工程,实现经济社会在更高水平上的大发展。

关于明年经济发展的预期目标。我认为应从三个层面去把握:一是县人大会审议确定的法定经济指标任务,二是市委、市政府下达我县的经济考核指标任务,三是县委、县政府按照“三年倍增计划”要求确定的奋斗目标。总的原则就是在保证完成人大会上通过的政府工作报告各项经济指标和不折不扣完成市里下达目标的基础上,根据自身实际,合理确定年度奋斗目标,自我加压,跳起来摘桃子。特别是在财政总收入、地方公共财政预算收入这两项指标上,明年财政总收入要确保突破80亿元、力争达到85亿元;地方公共财政预算收入要确保突破50亿元、力争达到51亿元。经济指标这块,请县发改委牵头,各有关职能部门配合,尽快拿出明年经济发展主要指标,报县委、县政府研究。

三、我要谈的第三个方面是——“路径和保障”

根据上述总体要求和预期目标,我认为明年政府工作要以产业发展、项目建设、城乡统筹、改革开放、社会民生、自身建设为抓手,把握“六大路径”,推进“六大工程”:

(一)致力三业并举,在更高层次上推进大集聚工程

坚持聚焦产业这个核心,牢牢把握“三业并举”的产业发展方向,提升产业集聚度。

第一,主攻新型工业。一是始终突出工业主导地位,坚定不移地聚焦发展工业,加快形成一批有带动力、有影响力的产业集群。二是主攻汽车及零部件、食品饮料和生物医药三大产业,高标准做好产业发展规划,以江铃30万辆整车、尚荣医疗等项目为龙头,不断拓展上下游配套项目,培育优势块状经济。全力推进三大产业的重大重点项目建设。三是夯实产业发展平台。按照国家级开发区的标准,高标准做好开发区内各项规划,完善区内各项基础设施建设。特别是要做好土地重组这篇文章,整合园区闲置、低效项目用地进行二次招商,引进优质项目。加快推进武阳中小企业创业园、南新滨江工业园、向塘物流园等配套园区建设,加速推进“一区带三园”为格局的新型工业。

第二,提升现代服务业。我县的现代服务业是发展的短板,特别是与同处中部地区的xx宁乡、河南新郑等地相比,我们的社会消费品零售总额指标差距很大。因此,我认为要立即补齐三产这块短板,实现我县三次产业的平衡,主要是要把握两个方面。在总体要求上:深入推进产城融合,着力打造省级现代服务业集聚区,构建立足全市、放眼全省、辐射南方的大物流格局,通过项目带动,健全市场,不断扩大消费需求,实现服务业比重的提升,实现社会消费品零售总额的突破。在实施原则上:一是要着眼集聚、体现专业,重点发展商贸、物流、总部经济、文化创意四大服务产业。二是要注重特色、错位发展,重点打造莲塘综合商贸服务新城、向塘枢纽型物流片、象湖商贸总部经济片、银三角都市休闲旅游服务片。

第三,发展现代农业。这里的重点是要充分利用好我县“国家现代农业示范区、国家农村改革试验区、国家农业改革与建设试点县”这三张名片,加快农业产业化进程,发展现代都市农业。一是加快对接。请县委农工部牵头,各有关部门配合,尽快制定“三张名片”的相关推进方案,细化推进举措,积极对接,争取国家、省、市的政策和资金支持,让先行先试的政策真正落地。二是集群推进。按照集约集聚的原则,扶持龙头企业做大做强,力争明年省级以上龙头企业新增5家。围绕农产品开发,支持企业扩能技改、上市扩张,力争明年1家农业企业成功上市。三是市场运作。推行以订单为纽带的产业化经营方式,形成产地市场和销地市场的良性互动。力争明年全县农民专业合作社发展到1000家,其中省级示范社40家。四是服务跟进。加大农民技能培训和农业信息服务力度,加强与省农科院等科研院校合作,强化农业技术推广服务。力争明年农业良种覆盖率达到100%。

(二)致力项目带动,在更高台阶上推进大提速工程

牢固树立抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展的理念,千方百计争引项目落地,全力以赴推进项目建设。

第一,要在招商引资上下足功夫。当前,世界经济已由危机前的快速发展期进入深度转型调整期,国内经济面临产能过剩、投资不足、需求不旺、结构调整等诸多压力,给我们的招商引资工作带来了不小压力,因此我们要认真谋划,深入研究,创新举措,实现招商引资工作的新突破。在谋划层面,要突出重点,实现招商由政策引导向产业引导转变,积极引入汽车及零部件、食品和生物医药等优势产业链环节上薄弱或缺失的企业和项目,力争引进世界500强企业1-2个、国内200强企业2-3个。在对接层面,对在谈和签约项目必须紧抓不放、一抓到底,确保对接一个、落地一个,开工一个、见效一个。同时利用好招商平台。依托赣台会、中博会、xx活动周等会展平台,以及各类商会、同乡会等联谊平台,积极开展招商引资。在保障层面,要突出环境招商。坚持亲商、安商、扶商,研究制定相关政策制度,进一步优化招商环境,抓好项目跟踪调度服务,尽快让项目落地、建设、投产。同时继续优化招商引资项目评审机制,紧扣项目质量,强化准入机制。按照王文涛书记打造“懂技术、懂外语、懂博弈”的专业化招商团队的要求,我们要认真研究,通过加大培训、实战锻炼,组建几支产业招商团队,切实提升招商实效。

第二,要在谋划项目上下足功夫。坚持向上争取和内部挖潜相结合,切实加大跑部进京和赴省沟通力度,积极争项目、争资金、争政策,力争有更多的项目进入国家和省里的规划笼子、计划盘子和政策圈子。同时在县内建立健全管理部门专人研究、项目单位主体谋划、业内专家参与合作的“三位一体”项目谋划体系,重点是强化产业项目的谋划和储备,实现由单个项目谋划向项目群和产业聚集谋划转变。这也请县发改委、县重点办牵头,尽快拿出明年重大重点项目的实施计划。

第三,要在推进项目上下足功夫。各有关单位要围绕明年重大重点项目的实施计划,落实项目推进责任体系,确保每个项目做到“四有”,即工作有目标、审批有时限、问题有人帮、进度有人跟,确保明年一季度项目全部开工建设。要全面强化项目监管。加大项目招投标、工程施工、质量安全、竣工验收全程监管力度,努力建设高效工程、优质工程、安全工程、廉洁工程。要加大项目推进考核力度,在现有的重点项目管理考核办法的基础上,增加新的考核内容,重点加大对“三率”的考核,即年度引进项目的开工率、在建和续建项目的竣工率以及年度项目投资完成率的考核力度,保障投资任务的完成。

(三)致力先行先试,在更高要求上推进大创新工程

改革创新是经济社会发展的根本动力和不竭源泉。要顺应全国范围内全面改革开启的大潮流,用足、用好、用活我县现有的先行先试政策,积极争取省市支持,大力推进改革创新,争创机制体制新优势。

第一,千方百计争政策。一方面,用足、用好我县作为全国城乡一体化制度改革试点县、全国城镇居民社会养老保险试点县、在全省率先启动被征地农民养老保险工作、全省县域经济综合配套改革试点县等相关政策,在推进城乡一体化建设、完善社会保障体系、扩权强县等工作中先行先试。另一方面,继续把握南昌打造“核心增长极”的重要机遇,积极向省、市争取一批先行先试政策。要认真研究梳理,在财税体制、投融资平台、重大项目倾斜、各类要素支持等方面,积极争取省委、省政府给予一批先行先试的政策措施。

第二,合力攻坚抓改革。一是强力推进国有企业改革,支持民营企业资源整合、并购重组,做大做强。明年重点是完成省良种场和省种鸡场改制。二是深化投融资体制改革,继续做大做强县xx公司、农投公司、小蓝投资公司、小额贷款公司等投融资平台,进一步提升资金运作能力。三是不断深化文化、卫生、科技等领域改革,增强发展活力。

(四)致力城乡一体,在更高水平上推进大提升工程

城乡建设管理水平很重要。我们谈论某个城市的建设管理水平不高时,有时会说“某某市就是一个巨大的县城”。因为工作关系,我过去也多次到过台湾考察,也去过欧美等发达国家,那里的城市建设和乡镇管理确实值得我们学习。因此我们要牢牢把握启动“撤县设市”的难得机遇,始终坚持把新型城镇化作为稳增长的主要潜力,把城乡一体发展作为解决“三农”问题的根本途径,把生态环境放在更加突出的位置,促进城乡共同繁荣。

第一,征收加力。始终坚持把房屋征收作为最大的发展工程、最大的民生工程,按照“成绩归零、重新起跑”的要求,采取连片拆除、整体推进的方式,继续强力推进房屋征收工作,力争全年征收房屋面积突破120万平方米,切实为项目落户腾出空地,为发展拓宽承载空间。

第二,做强功能。一是抓基础设施建设。加快城市基础设施建设特别是昌南组团内重点路网建设,配合对接好全市重点路网工程建设,提升城市的功能和形象。二是抓配套设施完善。按照“适度超前、保障有力、持续发展”的原则,突出服务功能和提升品位的配套建设,加快农贸市场建设,完善公厕、垃圾中转站、污水处理等配套设施。三是抓特色乡镇打造。抓住全市加快推进特色乡镇建设的契机,加快镇村联动,推进蒋巷、黄马、幽兰三个市级特色乡镇和向塘中心镇建设,在全市唱响蒋巷现代农业示范镇、黄马绿色旅游示范乡、幽兰佛教文化示范镇、向塘全省百强中心镇品牌。

第三,管理跟进。一是理顺体制。继续探索创新城市管护、整治、监管等机制,在管理重心、权限、资源等方面实现突破性发展。二是市场运作。坚持城市管理最大限度的社会化,扩大“购买岗位”、“购买服务”、“购买环境”的范畴,在政府管理和服务方面走出一条创新之路。三是夯实平台。完善社区网格化、数字化管理模式,探索建立城市管理信息平台,使城市管理工作更加高效。

第四,环境提升。以“三城同创”工作为引领,提升城市文明水平和城乡环境。一是提升绿化工作水平。以通过省级园林县城验收为契机,同步实施好城区绿化和城郊绿化。二是改善人居环境。以全市“拆违拆临,建绿透绿”工作为切入点,重点做好拆违控违、城市建筑物立面改造、改善卫生环境等工作。同时在巩固省级卫生县城的基础上,积极申报创建国家卫生县城。

务虚会发言稿 篇三

随着管理中心贯彻落实集团关于深化养护管理体制改革的要求,对各收费所养护站进行整合后,收费所由原来的两项主业到现在专注收费主业的转变,现就xx所工作思路和具体措施汇报如下:

一、党建工作

(一)大力推进支部规范化建设

1、根据新时代基层支部工作要求,牢固树立“一切工作到支部”鲜明导向,结合党支部规范化建设标准,不断提升支部工作质量。将完善支部设置,增补支部委员。严肃党内政治生活,抓好“两学一做”、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话和领导干部过双重组织生活等基本制度的落实。继续深化“今天是我的政治生日”主题等活动,充分发挥党员的先锋模范作用,落实“先锋创绩”制度,采取“1+N”形式开展“党员带群众”活动,真正建立起有凝聚力、有战斗力的战斗集体。

2、做好党风廉政工作。切实落实从严治党要求,严格党党组织生活,加强对党员干部的教育管理,班子间相互监督,多咬耳扯袖,开展批评与自己批评,确保工作廉政。狠抓干部作风整治,严格执纪问责,将不良苗头不良倾向消除的萌芽状态,营造风清气的政治生态。

二、收费工作

(一)以精业务、保畅通为目标,确保完成全年费收任务

1、加大收费管理力度,培养收费队伍严谨的工作作风,提高收费人员文明服务水平和业务水平。

2、继续打击假冒政策性减免车辆、伪造证件、冲岗等各种偷逃漏通行费现象。

3、落实高速收费营销活动,把高速营销作为日常化工作,更好的、更多的联系当地旅游景点,在推广高速公路的同时让更多的司机能在“高速+旅游”的活动中得到实惠。

(二)以4S服务标准为准绳,继续深入开展“美丽高速 满意窗口”收费站形象提升活动

1、我们将全面加大微笑服务考核力度,开展微笑培训服务,让先进带后进,全力打造“江西微笑”高速样板名片,促进收费管理水平全面提升,促进窗口服务形象全面提升,促进收费业绩的全面提升。

2、建立收费人员全员考核体系科学设立考核指标,制定《xx所收费站考核办法》,对xx个收费站进行月度考核,奖优罚劣,严格兑现考核结果,建立全员考核体系,充分调动收费人员工作积极性。

(三)多措并举保畅,确保省界站撤站稳步推进

全力做好省界站撤站工作。按照集团、中心要求,我所将成立领导小组,并召开专题会议,结合实际,制定《xxx省界收费站撤站应急保畅方案》,为确保撤站及人员安置等各项工作平稳有序过渡,我所全力将做好撤站各项准备工作。一是做好通行费票据的登记、盘点、封存和核销工作。二是加强资产管理。严格落实收费设施、办公设备等资产的盘点登记和保管工作,确保国有资产安全完整,并按时上报相关材料。三是加强人员管理。做好职工的思想政治工作,维持正常的工作秩序。四是加强信息沟通。密切关注人员信息动态,及时、妥善处理应对各类突发事件。

三、管理工作

1、规范所站内部管理。继续开展全员绩效考核制度,对考核细则进行修订和完善,提高制度的可操作性。全面落实目标管理责任制,实现以制度管人管事,规范议事程序,加强信息公开,强化制度执行。

2、实行全面预算管理,严格控制日常经费开支。做到能使用的不换,低值消耗品节约使用,做到精打细算,落实物质采购申请单和办公用品入、出库规定,使每分钱用于合理。

3、做好庭院绿化提升,优化所站环境。一是对庭院内树木进行全面清点,将枯死的树木进行铲除,存活的乔木进行分类种植,合理归类,布局合理,确保良好效果。庭院划分的卫生责任区由责任人起带头作用保持庭院卫生清洁。二是严把绿化苗木质量。对庭院绿化提升所需的树木品种,数量,规格,严格把控质量,确保新植苗木质量好成活率高。三是邀请技术人员给所站员工进行绿化种植,管养等方面的培训,根据天气情况适时安排施肥、浇水等工作,并做好管养记录。四是根据中心批复的专项方案,对所属新增三站庭院绿化进行改造提升。

4、加强综治安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作理念,做好落实好安全生产各项规章制度,及时进行隐患排查整治,加强安全教育和培训,提升安全防范意识,加强应急管理,对突发事件做到有预案、早发现、早处理。

四、存在的主要问题和困难

1、业务学习的广度和深度不够,缺少业务尖子能手,职工的整体素质还有待提高。

2、员工的大局意识、创新意识不强,工作主动性和创造性还有待于进一步增强。

3、因昼夜倒班的特殊性,我所在组织集体的学习教育活动和文体活动等较少,使得青年职工感觉业余生活较单调,活动方式有待于进一步多样化。

4、员工队伍素质参差不齐。员工队伍组成结构较为复杂,有合同工、实习生、劳务派遣,培养渠道较单一,员工队伍的能力素质及精神面貌有待提高。

务虚会会议纪要 篇四

20xx年2月22日上午,部长陈勇在行政楼第二会议室主持召开班子成员务虚会。会议就20xx年重点工作和难点工作进行了梳理探讨。院长助理曹健、后保部副科及以上干部参加了会议。现纪要如下:

一、会前,要求大家都自学了习近平在全国教育大会和在全国思想政治工作会议上的重要讲话。

二、会上,后保部各分管班子成员结合学习并围绕学校20xx年重点工作和后保部重点工作,对20xx年后勤保障工作的重点以及难点工作进行了梳理和剖析,并针对各项工作目标提出了相应的工作思路,探讨制定了初步的工作措施。

三、会议确定以下四项工作为后保部20xx年重点工作:

1.安全工作;

2.节水节电工作;

3.服务育人工作;

4.常规后勤保障工作的督办落实。

四、会议明确20xx年要抓好五个方面的工作举措:一是要搞好后保部班子建设;二是要加强后勤队伍建设;三是要做好内外协调工作;四是要聚力做好节水节电工作;五是要搞好后保部制[www.shancaoxiang.com]度建设。

会议强调大家在今后的工作中要做到以下五点:一是讲团结;二是鼓干劲;三是操真心;四是埋头干;五是看绩效。

五、会议要求各分管领导和各科室要按照月进度制定详细的年度工作计划表,明确目标责任,要勇于担当,敢于攻坚,努力破解工作中的难题,确保完成20xx年各项重点工作和难点工作。

六、会议传达学习了三个层面的讲话精神。一是习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨会上的讲话精神,重点强调大家要增强6个方面的思维能力:一是增强战略思维能力;二是增强历史思维能力;三是增强辩证思维能力;四是增强创新思维能力;五是增强政治思维能力;六是增强底线思维能力。二是省委书记蒋超良在湖北省地厅级领导干部研讨班上的讲话精神,重点强调大家要防范和化解危险,要筑牢政治根基,能够担当守责,要能够稳住大局。三是唐峻书记在学校中心学习小组的讲话精神,要求大家明确“底线思维”的概念,全面系统查找各个工作岗位存在的风险,制定相关防范措施,明确责任,增强信心,大胆作为,同时搞好督查落实。

七、会议肯定了过去一年大家在各自岗位上默默付出的奉献精神,同时要求大家在新的一年要有新气象,要从三个方面努力改善:一是要提起干事业的精气神,要学习共产党人的发展精神,要不断的学习和反思;二是要加强团结,提升后保队伍的凝聚力和战斗力;三是要改进工作作风,要努力做到勤奋、务实、规范、高效。

务虚会会议纪要 篇五

2月3日下午,县政协工作务虚会议在xx会议室召开。会议简要回顾了常委会的工作情况,商讨谋划常委会20xx年工作思路。县政协主席周求实主持会议并作总结讲话,县政协副主席廖正先、黄彩兰、杨昭博、黄正昌,县政协副处级干部黄必英、黄丽华等出席了会议;县政协机关办公室正、副主任、各专委负责人参加了会议。

会上,廖正先、黄彩兰、杨昭博、黄正昌等四位副主席就分管和联系的工作提出了意见建议,黄丽华、黄必英等两位处级干部就20xx年政协工作提出了意见,政协各委(室)负责人就20xx年工作打算进行了汇报。

在听取大家的发言后,周求实主席作了会议小结,指出各位领导干部的。发言是经过认真思考和准备的,提出的工作打算和实践中需要探索解决的问题,能够围绕县委、县人民政府的中心工作来开展,切合那坡县实际。就如何做好20xx年政协工作,他强调,要在县委的正确领导下,要“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的工作方针,围绕推进“沿边开发,脱贫为先,工贸并进,美边固疆”发展思路,锁定工作目标,工作要有作为,要“忠诚履职,敢于担当”,要“依靠县委、依靠委员、依靠活动、依靠机关”扎实开展各项工作。一是要继续深入学习十八届三、四、五、六中全会精神和《中国共产党统一战线工作条例(试行)》,切实把思想和行动统一到全会精神上来,动员全体政协委员把服务全县扶贫攻坚和其他中心工作的实施作为20xx年政协工作主线,积极建言出力。二是要加强社会主义民主协商建设,全面履行好三大职能,进一步完善政治协商形式,加大提案办理力度,更为灵活开展专题协商、对口协商和界别协商;民主监督要继续跟进和细化,实现精准有效监督;参政议政方面要保持对建议案办理的持续追踪。三是要继续加强自身建设,加强《准则》和《条例》学习,巩固党的群众路线教育实践活动及“三严三实”教育成果,深化“两学一做”学习教育,建立和完善常委会和机关各项工作、学习等制度,进一步推进政协工作规范化、制度化、程序化;要进一步加强政协委员队伍建设,努力营造支持和鼓励政协委员干事创业的良好氛围,充分调动各位委员履行职责的积极性、主动性和创造性;要认真探索发挥界别作用的方法和途径,丰富委员活动内容,改进委员活动方式,充分调动各界别参政议政的积极性。政协委员要联系实际深入联系群众,认真履行参政议政职能,引导广大群众参与经济社会事务管理,不断丰富和完善社会主义民主政治的实现形式。

务虚会会议记录 篇六

1月13日,利用外资和境外投资司召开务虚会议,会议由外资司司长顾大伟主持。司全体人员围绕工作思路和重点工作安排,各抒己见、踊跃发言,提出了很多建议和创新思路,并进一步分析形势、查找问题、统一思想、凝聚共识,力争为工作开好局、起好步。

会上,各处负责人立足职能分工,以图文并茂的形式介绍全年工作的总体思考和基本安排,内容紧扣主题、详实严谨,交流场面活泼生动。在听取各处负责人的汇报后,司领导班子成员分别作了交流发言。最后,司长顾大伟同志发表讲话,对过去一年全司同志的辛勤努力和取得的成绩给予了充分肯定,并对工作提出了要求。会后,大家纷纷表示,这次务虚会议开得非常好,既增进了全司工作交流,明确了工作方向,又提升了业务认识,开拓了眼界思路。新的一年,全司同志将继往开来、知行合一,聚焦重点难点,创新性地开展工作,努力干几件叫得响、有影响、见实效的大事,迎接党的十九x胜利召开。

务虚会发言稿 篇七

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年,党群工作部各项工作圆满完成,得益于公司党委的正确领导,得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作,得益党群工团同事们的共同付出。20xx年,我们将继续努力,期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

一、20xx年主要工作情况

回顾20xx年,我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法,简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式,借助腾讯网络视频,使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作,设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署,组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果,郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色,暖水、马泰壕主题学习组织得力,大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频,创新安全教育手段,动情动人,受了职工群众欢迎。

三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大,得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可,郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用,安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播,甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视,稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可,为建安集团公司第一名;同时,与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演, “五一”、“国庆” 开展了系列文体活动,与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛,举办了“手牵手向未来”青年联谊会,成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

总结20xx年,我们的工作也存在着一些不足:

一是党建基础工作的规划与指导,需要更进一步融入中心工作,贴近项目管理实际,还要多手段、多方式,加强沟通,在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

二是基层单位党建信息化管理水平不均衡,还要借助督查、在线指导、对标学习等方式,加大对基层党群工团人员培训。

三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强,未能及时掌握第一手新闻写作素材,在发现新闻亮点、挖掘新闻点,激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

二、党建工作形势

20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务,一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中,主动融入中心,积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中,扎实做好党建基础工作,创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作,形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作,稳定人才队伍、服务生产经营。

三、20xx年重点工作与提示

谋划20xx年党群工作,我首先感谢,在20xx年下半年党建工作检查中,接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记,感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

结合新的一年党建工作形势,经过部门座谈讨论,我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标,即提气、提示、提质、提升。

一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时,更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点,考虑到基层单位建设的实际情况,从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次,进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件,积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点,主动写作、指导写作。需要提示的是,希望支部书记多打气,特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工,鼓励人、用好人,还要亲自多看、多改、多写,对认为是好的宣传报道,请多于我们沟通、联络,不等不怨。

二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办,是我们部室建设年度重点工作之一,将通过远程检查指导、现场检查培训等方式,在过程中,做好督办工作,并将检查结果,作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是,基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人,支部书记要亲自盯。

三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作,编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作,提高基层单位党建信息水平,确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查,是随机、随时的,希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

四是提升。以目标建设为指引,以WBS分解为手段总结党群工作流程模板,切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力,提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

四、党委工作建议

一是建立党群工团工作人才资源库,在培训、调用、推优等方面给予更多关注,综合考虑、统一调配,保障党群人才的延续性;二是适时组织党群工团骨干,参加社会团队素质拓展培训,开阔视野、提升综合素养。

谢谢大家!

务虚会发言稿 篇八

同志们:

经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

(二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

(三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

(四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

(五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

务虚会发言稿 篇九

对xx而言,**年是极不平凡、极富成就感的一年。xx乡以“守护清水源头、接轨国道时代、强力打造‘xx小镇·多彩xx’”为战略目标,以“志不求易,事不避难”为工作总基调,按照“立特色、树标杆”的思路,同频共振促发展,凝心聚力促和谐,圆满地完成了年初确定的各项目标任务。今年是党员干部最苦的一年。这一点大家都深有体会。这也是贯彻总书记重要讲话精神,努力以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数,让政府紧一点,让老百姓宽松一点。下面我谈几点的想法:

一、点赞好绩,客观地评价昨天

**年以来,我乡在县委、县政府的正确领导、相关部门的大力支持下,把上级下达的年度目标任务与我乡实际情况相结合,创新提升全乡的发展战略,促进了全乡经济社会持续稳步发展。

**年我乡赶考目标有17个,2个标兵,1个标杆。通过12个月的努力,全部赶考目标都已经完成,真正实现了“跳起来摘桃子”,这个过程中,考出了新成效,更考出了精气神。其中出台水源头生态补偿机制、全乡域实行禁渔禁蛙禁猎、红色文化旅游节、深化实施民生实事项目人大代表票决制、创新重大事项党代表票决制、建成4个林下经济示范基地等赶考项目都独树一帜,并举得了优异的成绩。“红色学校”成功创建了“丽水市红色基因现场教学基地”、“丽水市党史教育基地”、“丽水市爱国主义教育基地”、“丽水市乡村振兴实训基地”、“景宁县国防教育基地”。

我们还发挥“三改一拆”、“六三三”等组合拳威力,成功创建了省级卫生乡镇,并顺利通过了小城镇环境综合整治省级验收。同时,引进民间资本2000多万元,承租破旧房屋10余幢,建设高端乡村民宿。新建“石斛小院、处处树莓、家家黄精、甜蜜人家”新节点,展现了红旅融合、农旅融合、产旅融合的“**新样板”。

二、把握好势,科学地研判今天

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:一是少数领导班子和干部作风漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的现象;二是部分村级党组织基础薄弱、作用发挥不突出,党建工作亮点不够多;三是基层党群干部配备不足、后继乏人,培训、培养工作亟待加强;四是“两个责任”落实不够到位,个别干部违规违纪现象时有发生,全面从严治党依然任重道远。

三、谋划好局,坚定地干好明天

一是坚定不移地围绕清水源头,护好县城大水缸。乡党委将会一直把守护“清水源头”,作为义不容辞的责任,摆在一切工作的首位。将继续实施一揽子“保生态、治环境、护水源”治水工程、实施一套“禁渔禁蛙禁猎”制度、开展一系列“五水共治”行动、定期开展乡村洁净擂台赛,深入实施《水源头生态补偿机制》等等,多措并举护好县城大水缸,确保“一库清水送县城”。

二是接轨国道时代,打通“景文新通道”。**年,我们将把“推进G322国道工程项目”作为本乡工作的重中之重来抓,目前已完成前期所有工作,顺利开工建设。国道建成后,**将成为景宁、文成两地经济、旅游、文化、产业发展主要通道,是搞好全域旅游重要突破口。

三是筑建红色小镇,打造“畲乡井冈山”。**乡是一个革命老区,是景宁县最早成立党支部的地方。我们将积极探索党性教育的新路径,争当红色基因的传承者和实践者。从**年开始再次投资300多万元,对闲置的小学教学楼进行全面装修和提升,建设成集“吃、住、学、旅”为一体的“红色学校”。不仅实现了党性教育的意义,还能为9个行政村的集体经济收入新增40万元,每村每年新增4万元,实现传承红色文化和经济发展的双赢,大大提高了xxxx的知名度。

四是建设多彩**,打造“景宁后花园”。**所有地块,基本处于 600至1000米的高海拨,总面积有86平方公里,我们将加快土地流转力度,进行利用和开发,做大做强绿色产业、生态文章。做大做强铁皮石斛、树莓、黄精、蜂蜜等林下经济;稻鳖共生、高山蔬菜、高山茭白等600产品。努力开发系列生态适宜农产品、美丽产业、农业旅游观光等。多举措创建“农林风光互补项目”和股份制企业等集体经济发展平台,实现农民和村集体双增收。同时还要全力增进民生福祉,着力解决扶贫解困、社会保障、社会管理等问题,当好“店小二”,提升服务能力和服务质量。大力实施“乡村振兴”发展战略,做大做强“多彩文章”,全面建设多彩**, 打造“景宁后花园”。

五是弘扬红船精神,打造“党建红铁军”。要大力弘扬“红船精神”和“第一党支部精神”。在抓好基层党建工作、抓好干部队伍建设、抓好党风廉政建设等方面下功夫,将加强基层党组织的建设与政府中心工作相结合,坚持不懈地狠抓党风廉政建设,切实履行党风廉政建设主体责任。

熟读唐诗三百首,不会做诗也会吟。上面的9篇在务虚会上的讲话 务虚会发言说什么是由山草香精心整理的务虚会范文范本,感谢您的阅读与参考。

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