在平凡的学习、工作、生活中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。那么什么样的标语才是好的标语呢？下面是山草香给大家整理的15篇大干100天发言稿，希望可以启发您对于大干一百天的写作思路。
大干决心书 篇一
大干90天决心书
面对市场激烈的竞争，带给我们新的机遇与挑战，总经理提出“大干90天”的号召犹如催人奋进的号角，激励我们再次奋发拼搏，极大的调动起全体员工上下的积极性，再次提升企业的品牌，有着深远的确意义。作为企业的一员，要看到企业给我们一个良好的工作环境，给我们一个工作和学习的平台，给我们一个展示自我的天地，给我们一个相对优越的待遇，我们要感恩，作为企业的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓励员工，工作做到上行下效，同事之间配合默契，通过我们的努力、实力，我相信我们可以不断刷新历史，改写经营业绩。大干90天我们将齐心协力、精诚团结、抓住旺季的势头，把旺季做的更旺，掀起大干90天的热潮，通过制定详细的计划、措施落实每一天的实际工作。我代表旅行社表示以下决心：
1、经营指标承诺以最大的努力，力争完成营业收入*万元，利润*万，个人业绩：经理每月机票任务**张，旅游任务**元，员工每月机票任务**张，旅游任务**元。 2、在大干90天的日子里，我们决心深化优质服务，加大宣传力度，走访各大客户，宣传企业实力、品牌，树立企业形象。将走入宾客心中，时刻延伸……
大干一百天表态发言 篇二
大干一百天表态发言
“大干一百天，实现安全生产三千天”倡议书
各位同事们：
截至9月23日，距离我站安全生产3000天还有100天时间。“安全生产3000天”，这将迈入我们普定电站安全生产新的里程碑，而这100天，是我们普定电站全体员工立新功，铸辉煌的关键时期，更将会是用实际成果对我们“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”浓厚安全生产氛围的诠释。在安全生产3000天即将到来之际，为更进一步强化员工安全生产意识，以“管理效益双提升”为方针，以“人员无失误，设备无缺陷，管理无漏斗”为目标，以做到“不安全不生产，生产向安全让路，以安全促生产”为目的。在这里，我们向全体员工提出“大干一百天，实现安全生产3000天”的目标任务，现倡议如下：
一、生产部门要牢固安全生产意识。经常开展自查，专项检查等多种横向到边，纵向到底的检查方式，认真排查，及时整改。每一位员工要珍视安全生产权益，履行安全生产义务，主动学习掌握安全生产知识，自觉遵守安全管理规章制度，认真执行安全操作规程，按要求规范穿戴劳动防护用品。工作中做到“身边无三违”“身边无隐患”。
二、后勤综合部门要做好安全生产宣传和生产一线的协作配合工作。定期发放安全教育报刊，普定简报等宣传文件要将安全生产作为重点头条，大力宣传，深入人心。对仓库做好清点统计，作好出入库记录，及时上报缺少的备品备件，为在第一时间处理缺陷故障赢得时间。
三、全体员工要一如既往，团结协作，在各自岗位上发挥能效。各部门班组负责人要积极动员，喊出口号，制定措施，以身作则，狠抓落实。
大干一百天，请大家从我做起，从现在做起，从点滴做起，关注安全，关爱生命，尊章守纪，治理隐患，防范事故。让我们携起手来，共同创建安全和-谐的工作环境，共同迎接普定电站安全生产新的里程，共同谱写普定电站安全生产永恒的篇章。
真诚愿我们每一位员工：
平安幸福！工作愉快！
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决 心 书
各位领导、各位同事，大家好：
为响应公司“大干收官40天，冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成2011年度各项经营、管理指标，完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务，以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工，向公司总经理室，向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点：
一、销售方面：
1、通过任务分解，将800万的销售任务下达到各柜组，由柜组下达到各品牌，做到人人有任务，个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性，创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。
2 、我们将积极和各厂家沟通，争取厂家的资源，严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。
3、分阶段对各小组的销售进度进行通报，表扬先进，鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度，提高销售质量。
4、加大对周边乡镇的宣传，扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源，拉动商场销售。
二、管理方面：
1.严格执行公司的各项规章制度，一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的。守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节，加大管理力度，争取在管理方面做得更好。
2.学习兄弟部门的先进管理经验，夯实基矗推行柜组长值班制度，培养新的管理团队，培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理，个个都能在管理中快速成长。
3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度，以及活动期间出现的感人事例，利用晨会、POP、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。
三、服务方面：
1.以“您的满意，我的追求”为服务宗旨。强化服务意识，加强服务技能，提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。
2、坚持以顾客为中心，强化售后服务标准，在安装、物流、维修、保养等售后方面，建立电话回访制度，要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧，提升顾客满意度。
3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策，切实有效的做好顾客直补垫付工作，以优质的服务赢得顾客的信赖。
4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”，以“十大承诺”为抓手，认真落实到位，树百大形象，展百大雄风。
四、安全节能：
1.认真做好三级清场工作，按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检，发现问题及时上报解决，杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。
2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度，并作定期
检查、维护。同时利用晨会、培训等形式，对员工加强安全教育。
3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动，弘扬节约光荣，浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。
五、学习培训：
1、培训是家电的必修课程，家电的专业性很强，更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间，我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础，练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。
序幕已拉开，号角已吹响，在这岁末的时光，我们全体家电商场员工，将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，以“您的满意，我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天，冲刺历史新高度的活动为契机，统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难，顽强拼搏。坚决完成2011年度的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。
大干一百天口号 篇三
大干一百天活动计划
为确保完成公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现，我项目部制定了详细、科学的百日大干实施性施工计划，并层层分解，确定了分期阶段控制目标，向全年总目标和任务发起冲刺。
一、目标和任务
根据当前施工工期紧、任务重的情况，全体项目部职工做到了认清形势，团结一致，以项目部的要求为指导，开展六比六赛（比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工，比队伍管理）为内容的劳动竞赛。通过竞赛，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，从应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升六个方面进行考核，确保按期完成度施工计划及各项目标的实现。
二、组织时间、形式及组织领导
1．开始时间：207月21日
2．活动形式：班组与班组、工程处与工程处之间。
3．组织领导：
为确保百日活动的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工：
⑴百日活动领导小组成员
组 长：杜会兵
副组长：牛玉宝 ** 帅 刘国栋 吴 凯 王文龙
成 员：张顺广 张建军 刘志宏 李海斌 胡 杰
麻重阳 裴利峰 张宝华 刘宏伟 李瑞斌
刘** 宫建华 张达洋 高振华 侯 睿
张 帅 张学斌 杨雨翔 殷小晖
大干百天活动办公室设在项目部安监部，张顺广为百日活动办公室主任，负责活动的日常工作。
⑵百日活动人员分工
项目经理杜会兵负责项目部全面工作，书记牛玉宝负责对外的全面协调工作，办公室主任张建军负责项目部宣传报道工作。项目部总工吴凯负责整个项目工程总体施工计划，质量目标，施工方案及各种工程方案的变更及技术服务指导工作。项目副总经理**帅负责路基开挖和填筑施工现场的协调队伍的施工管理、进度、质量等工作。安监部部长张顺广负责现场安全的检查指导和督促工作，确保安全生产无事故。
⑶分管领导及现场人员职责：
所有人员在做好自己本职工作的同时，大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作，各级人员职责明确如下：
A.分管领导：负责所分工范围内施工计划的检查、督促、落实，并安排现场人员、业务领导及各施工队抓好施工计划的落实，统筹安排机械、设备、人员的调配。
B业务领导：负责所分区段范围内施工计划的落实，施工技术指导、质量监督、施工组织及机械设备、人员的组织协调，协调监理检查工作。
C现场人员：负责现场的技术指导、质量监督、督促施工进度，协调施工，处理现场监理关系，发现现场问题，不能处理的应及时逐级汇报，解决问题，统计每日完成工程量，逐级汇报。
D测试人员：负责做好整个项目的测量、试验工作。保障施工生产的测量、试验准确无误。
E后勤保障人员：负责做好后勤保障工作，劳保用品的购置发放，确保现场的用料及劳保用品按要求配置，确保工作开展正常。
三、活动口号及内容
1．活动口号：全体总动员，大干一百天，确保效益、质量双丰收
2．活动内容：应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升
四、组织管理、质量保证、安全及环保体系运行情况
制定了安全环保目标，成立了安全环保组织机构，制定了安全实施细则及保证措施。安全生产台帐已建立，安全生产管理人员全部到位。现场设置安全警示牌。定期检查维修保养设备、进行安全生产教育。定期进行安全、机械、文明施工检查。对存在的隐患一抓到底决不放过，把安全工作认真落实到实处，做到安全在心中、安全警钟长鸣，让全体参建人员牢固树立安全第一的原则。
五、开展大干百日活动的保证措施
1、组织保障措施
1）严格按计划组织施工
认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术、工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定年、月、旬、周施工计划，严格按计划组织施工。制定奖罚措施。
2）加强施工现场管理
全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟工艺，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。
3）建立健全责任追究制度
项目部领导分工负责，以现场施工为中心做好保障工作。
4）建立健全工程例会制度
施工队每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保旬、旬保月、月保总工期的目标实现。
5）主动加强与业主、监理的联系
严格执行业主下达的各项计划、指令，主动加强与业主、监理的联系，及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。
6）做好冬、雨季施工的管理和安排
随时观看地方天气预报，提前做好抵御暴雨等灾害性天气的。各种措施；施工便道周边设排水沟，所有排水设施保证畅通，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
2、施工队伍（人员）保障措施
1）加强队伍人员管理
组织队伍人员培训，提高队伍文明施工及按意识的提高，确保杜绝各类事故的发生。以保证施工生产的顺利进行；
3、设备保障措施
1）加强设备管理
积极及时检修机械，在机械空闲时加强设备的保养，确保机械出勤时的工作效率。
2）加强设备操作人员管理
定期对设备操作人员进行培训，加强操作人员的安全意识，杜绝机械事故发生，提高设备工作效率；
4、材料保障措施
1）根据工程进度情况，按计划施工材料分批进场，砂石料、水泥、钢筋、钢绞线、锚具随用随进；
2）严格检测进场材料，杜绝不合格原材料进厂。
5、工程质量、文明施工和安全、环保措施
1）工程质量保障措施
a、树立百年大计、质量第一的指导思想，对施工人员进行质量意识培训、学习、提高全员质量意识。
b、严格按设计、施工规范及业主、监理的要求，并制定各工序技术质量细则。认真作业，确保每一环节质量符合要求，并制定各种工序技术质量交底细则。认真作业，确保每一环节质量符合要求。
c、严格实行三级质检制度及各班组质量交接班记录制度。
d、实行质量岗位制，按工序划分把质量责任落实到第一个人身上，建立质量人人管，人人管质量的好风气。
e、实行质量交接卡制度，第一工序开工前，对有关的人员进行质量交底，将施工方法、质量要求等以书面形式下发给各班组，交底人与接受人签字后方可执行。
f、所有进场材料必须符合要求，对主要材料要有出厂合格证，并按要求取样检验（测），不合格材料不得使用。
g、各分部分项工序，必须向工（班）长作出详细的技术交底和作业指导书，并严格按此执行。
h、对于重难点项目，编制详细的施工方案。
i、严格标准、程序化作业。
2)、文明、安全环保施工
①用电线路
施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。
②机械、车辆管理
施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗。
③现场办公、生活设施，卫生管理
（1）施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。
（2）制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，并作好厕所的保洁工作；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。
（3）保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。
（4）监督检查
加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部
对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。
六、几点要求：
1．各级干部要切实加强事业心、责任心、身先士卒、为人表率、集中精力、靠前指挥、加强管理。各单位要把责任明确到人，承包到人，加强施工生产领导，及时协调解决矛盾，促进施工生产活动的正常开展。
2．大力加强施工生产中的思想政治工作，充分调动广大职工的积极性，经常抓好动员教育，树立典型，开展建功立业和共产党员争当先锋活动。
3．各施工队（部门）要从本项目实际出发，把各方面的积极性调动起来，形成队与队、班组与班组之间多方位、多层次的群众性劳动竞赛活动。
4．要做好后勤保障服务工作，做到组织指挥到现场、技术指导到现场、思想工作到现场，随时解决大干百天活动中需要解决的各种问题，同时要注意改善生活，确保职工有足够的体力。
大干100天经典励志宣传标语 篇四
1、白天晚上连轴转，抢时间，保进度
2、加强质量管理，争创优质一流工程
3、安全生产，杜绝一切事故发生
4、质量重于泰山，质量就是企业的生命
5、齐心协力，为确保全线如期完工而拼搏
6、全体动员，打好工程建设攻坚战
7、文明施工，创造优美的施工环境
8、加强质量管理，争创优质工程
9、打造诚信品牌，建设和谐工程
10、修好省道s314，造福沿线群众
11、大干100天，旧貌换新颜
12、干一项工程，建一座丰碑，播一片美名，交一方朋友
13、创优质、守信誉、为企业争光
14、信心百倍，斗志昂扬，全力以赴，势创辉煌。
15、坚定信心，决战一百天，坚决完成全年各项目标任务。
大干一百天口号 篇五
大干一百天
进入金秋九月的第二周，三公司太原项目部积极组织各工地各部门大干一百天。在本周一我们也迎来了我们的传统节日中秋节，在这个举家团圆的日子里，三公司太原项目部为施工在一线的工人和管理人员发放了月饼和免费餐卷，并在中秋这天下午放半天假。
本周根据综合施工进度计划和现场实际施工情况，三公司太原项目部制定了周计划：
1、检修楼TJB02基础施工完成。
2、化学水车间基础短柱支模浇筑完毕。
3、化学水车间土方回填至-1.9米。
4、中水过滤池钢筋绑扎-2.4米至-0.500米
5、检修楼一层框架柱A、B、C轴具备混凝土浇筑条件。
6、余热锅炉房北侧道路（单幅）完成60m。
7、启动锅炉房一层排架搭设完成。
8、水务区北侧过道雨水管施工90m。
9、水务区北侧雨水井完成19个。
10、综合水处理车间东侧消防管道施工完成52m。
在此期间，项目部各部门人员认真坚守各自岗位，保证大干一百天，能够按期完成制定目标。安全部根据实际需要，在各个施工区域制作大干一百天的安全口号，并且在施工期间督促管理人员勤下现场，认真检查施工中存在的安全漏洞，及危险作业源，及时纠正，保证施工期间无安全问题。质量保证部狠抓质量与管理，组织项目部质检员、工地质检员和各工号技术员做好各工序的质量检查与验收，并认证贯彻各项质量管理制度。物资部根据现场实际需要，积极与供应商联系，保证施工期间的施工材料能够及时入场，同时还应要求做好相关的原材料台账，与跟踪台账。工程部组织技术员做好施工技术准备，为施工全过程提供技术服务与技术保障。各工地根据大干一百天要求，将施工进行两班倒，并做好施工现场管理，与施工人员管理和施工工序管理，保证施工进度和质量。在此期间工地项目部认证做好防暑工作，在各施工区域提供饮用矿泉水，并在各区域设立吸烟休息室，为施工在一线最可爱的人提供一个休息空间。各个部门和工地相互配合，使施工和管理做到文明、绿色、安全、和人性化。
劳动者最可爱。作为新世代的劳动者，我们继承了三公司铁军意志与精髓，并且跟据市场需求提高自身的管理水平，完善各项技术，使我们三公司成为一个现代化公司。同时三公司太原项目部以铁军的激情，践行一个个劳动者的作为和担当，以最优质的工程回报业主和国家。
大干一百天
本周太原项目部制定措施，狠抓落实，全力打好“本周安全生产攻坚战”。不断强化岗位责任制，成立了一百天安全生产活动领导机构，对领导机构成员责任进行了详细的分解，各部门全面落实安全责任，把本周安全目标层层分解，逐级落实到各个岗位和个人，以责任落实保安全，进一步增强紧迫感、责任感和使命感。
本周由于天气原因，施工一度受到影响，但是三公司太原项目部克服困难，积极组织管理人员，深入现场，检查安全隐患，和工程质量。一旦发现问题，及时与相关责任人沟通，并且让相关责任人提出解决方案，督促其解决。各工地也克服施工不便因素，给每个施工人员发放雨衣雨鞋，并做好雨期施工安全注意事项宣传与落实。
土建工地组织钢筋班、木工板、水泥板相互配合昼夜奋战材料库及检修间4.950m层。并且制定了严格的安全标准，一旦发现不带安全帽，不穿工作服，不系安全带给以严厉处罚。各班长各技术员身先士卒，做好安全防护工作。同时在梁筋，板筋安装完成，模板安装完成后，严格按照三级验收制度进行验收合格后，进行打灰作业。同时化学水车间的脚手架安装也在如火如荼的进行中，各个施工人员用娴熟技术将一个个脚手管组装成一排排整齐安全的施工作业平台。启动锅炉房南侧厂区道路在管理人员和施工人员的配合下也以巾帼不让须眉的姿态，一段段的向前延伸。它似一条纽带联通厂区各个施工区域，为各个施工单位提供一个便捷的通道
材料库及间修间在进行打灰作业
化学水车间脚手架安装
启动锅炉房南侧厂区道路
在本周恶劣的天气下，三公司太原项目部克服各方面不利因素，发扬铁军意志，在风雨中抢占检修楼4.590m层，和化学水车间脚手架，并完成了启动锅炉房南侧道路。我们是一个实践者，实事求是去完成我们的每一项工作，用我们的双手铸就属于我们的中国梦。
大干决心书 篇六
“大干一百天，实现安全生产三千天”倡议书
各位同事们：
截至9月23日，距离我站安全生产3000天还有100天时间。“安全生产3000天”，这将迈入我们普定电站安全生产新的里程碑，而这100天，是我们普定电站全体员工立新功，铸辉煌的关键时期，更将会是用实际成果对我们“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”浓厚安全生产氛围的诠释。在安全生产3000天即将到来之际，为更进一步强化员工安全生产意识，以“管理效益双提升”为方针，以“人员无失误，设备无缺陷，管理无漏斗”为目标，以做到“不安全不生产，生产向安全让路，以安全促生产”为目的。在这里，我们向全体员工提出“大干一百天，实现安全生产3000天”的目标任务，现倡议如下：
一、生产部门要牢固安全生产意识。经常开展自查，专项检查等多种横向到边，纵向到底的检查方式，认真排查，及时整改。每一位员工要珍视安全生产权益，履行安全生产义务，主动学习掌握安全生产知识，自觉遵守安全管理规章制度，认真执行安全操作规程，按要求规范穿戴劳动防护用品。工作中做到“身边无三违”“身边无隐患”。
二、后勤综合部门要做好安全生产宣传和生产一线的协作配合工作。定期发放安全教育报刊，普定简报等宣传文件要将安全生产作为重点头条，大力宣传，深入人心。对仓库做好清点统计，作好出入库记录，及时上报缺少的备品备件，为在第一时间处理缺陷故障赢得时间。
三、全体员工要一如既往，团结协作，在各自岗位上发挥能效。各部门班组负责人要积极动员，喊出口号，制定措施，以身作则，狠抓落实。
大干一百天，请大家从我做起，从现在做起，从点滴做起，关注安全，关爱生命，尊章守纪，治理隐患，防范事故。让我们携起手来，共同创建安全和谐的工作环境，共同迎接普定电站安全生产新的里程，共同谱写普定电站安全生产永恒的'篇章。
真诚愿我们每一位员工：
平安幸福！工作愉快！
普定开鼎
大干100天经典励志宣传标语 篇七
1、计划要细，动手要早，落实要准。计划与目标行动一致。
2、天道酬勤，人定胜天。
3、勤思则得，善问则裕，广泛交流，深入切磋。
4、拼搏今朝，收获六月！
5、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明朝。
6、丈夫志四海，万里犹比邻。
7、贵在坚持难在坚持成在坚持。
8、宁可战死，不可吓死。今朝不搏，更待何时？
9、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
10、全力冲刺，笑到最后。
11、弱者只有千难万难，而勇者则能披荆斩棘；愚者只有声声哀叹，智者却有千路万路。
12、没有等出来的辉煌；只有走出来的美丽。
13、昆仑纵有千丈雪，我亦誓把昆仑截。
14、背水一战，冲刺中考。
15、信心来自于实力，实力来自于勤奋！
16、花有重开日，人无再少年。
17、一件事情只要有了五分的把握就该勇往直前地去做，因为那就意味着成功了一半。
18、没有目标就没有方向，每一个学习阶段都应该给自己树立一个目标。
19、不求难题都做，先求中低档题不错。
20、有量的积累，才有质的飞跃。
大干100天经典励志宣传标语 篇八
1、紧急行动起来，大干100天，扭转公司经营被动局面！
2、全体总动员，大干100天，又好又快搞好公司生产经营建设！
3、全体总动员，干群齐参战，确保全年生产经营任务提前完成！
4、大干百天英雄辈出，劳动竞赛模范常涌！
5、团结一心，精诚合作，奋力拼搏，勇于争先。
6、百日冲刺，爱拼才能赢。
7、冲过百日，笑傲一方，看我更上一层楼。
8、时不我待，全力拼搏，誓夺百日冲刺奋斗目标。
9、坚定信心全力以赴，奋力冲刺全年目标。
10、百日冲刺，激情似火，坚决完成全年各项目标任务。
11、百日冲刺夺市场，一鼓作气创辉煌。
12、存增同步，量质并重，当好小老板，奋战100天，实现双超目标。
13、百日冲刺再战20xx，一鼓作气创辉煌。
14、奋战一百天，做到最好。
15、电信是我家，百日冲刺不算啥，昂首阔步你我他，方便千万家。
16、“翼”马当先，奋力向前，百日之战，战无不获。
17、大干一百天，奋战四季度，坚决完成全年各项目标任务。
18、百日冲刺，翼马当先。
19、加强领导，严密组织，科学施工
20、大干100天，确保工程如期完工
乡镇大干一百天发言稿 篇九
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
今天公司领导带领大家吹响了“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”的号角，掀起了项目建设的高潮，为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标，我项目部将以崇高的责任感和使命感，以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战，我代表项目部全体员工郑重表态如下：
一、加强学习，提高素质，认真落实责任制
组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度，建立健全项目部管理体系，不断提高业务素质，以高度的责任感认真履行职责，充分调动项目部每位成员的积极性、主动性，立足岗位，全面落实公司制定的责任制。
二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关
安全施工是保证工程建设顺利进行的。重中之重。我们将坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，结合实际建立安全管理监督体系，制定完善安全管理制度。同时，加大现场安全宣传力度，将安全宣传到每个施工人员的脑海中去，使大家时刻不松安全这根弦。
扎扎实实做好现场的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全
问题周周讲；安全例会月月开。
及时签订安全协议，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参与队伍的每一个班组、个人，增强参与队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关
百年大计，质量第一。我们将认真执行标准规范，全面落实质量责任，扎扎实实做好项目的质量管理工作，建立质量管理监督体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善技术措施及验收制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程。
四、精心组织，合理安排，确保工程按期完工
我们将在保证安全和质量的前提下，精心组织，规范施工，制定切实可行的项目实施计划，争分夺秒抢工期。根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限，时时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，确保工程如期完工。
五、密切配合、及时沟通，做好服务工作
在整个工程执行中，涉及到多个单位、多个部门之间的相互配合，相互协调，我们将加强与业主、监理及各参建单
位之间的沟通与联系，加大公司各部门之间的工作协调力度， 做好服务工作，为工程各参与方提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。确保工程顺利施工。
六、加强团队建设，提高整体实力
项目部员工的整体素质和凝聚力直接影响到项目各项工作的进展，我们将在不断提升项目人员素质的前提下，不断加强内部管理，做到大事勤商量，小事勤沟通，使项目部全体人员心往一处想，劲往一处使，为工程建设有序推进做出有力保障。
总之，在公司各位领导和各位同事们的支持下，我们将尽职尽责，踏实工作，迎难而上，以 “大干一百天”活动为契机，动员项目部全体人员同心协力，全力以赴完成景泰脱硫脱硝项目、连城脱硝项目的所有目标任务，为公司更加灿烂辉煌的明天，做出更大的贡献。
谢谢大家！
大干100天经典励志宣传标语 篇十
1、我们没有失败的理由。
2、一百天，战场演练，我不退缩！
3、一百天，考场挥毫，我能胜利！
4、让雄心与智慧在六月闪光，
5、让飞翔的翅膀在六月张开翅膀！
6、某某某我生来就是人杰而非草芥；
7、我站在群峰之巅俯视平庸的沟壑；
8、用智慧，培育理想，用汗水浇灌希望；
9、亲爱的中学，我们学子信心百倍，严阵以待。
10、我们有电一般敏捷的思维，我们有虎一般王者的风范。
车间主任代表响应大干60天倡议的发言稿 第十一篇
车间主任代表响应大干60天倡议的发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
当大家还沉浸在庆祝祖国60华诞的喜悦中，我们舜天服饰公司今天在这里隆重召开大干60天动员誓师暨三季度每季之星表彰大会，刚才听了魏总代表总经理室和工会宣读的《大干60天倡议书》，我感到分外激动也倍受鼓舞，我也看到了我们三工段和七工段全体员工同样也深受鼓舞，大家已经坐不住了，都在摩拳擦掌、暗暗鼓劲，决心在今年最后60天决战中争第一、立新功。为此，我代表三、七两工段73名员工特作如下表态：
一、缝制三工段在一至三季度工作中获得三连冠，这次再次被评为先进工段，我们决心在荣誉面前不骄傲，困难目前不退缩，团结一心，积极响应厂部《大干60天倡议》，认真学习、贯彻落实倡议书中的每一条，再接再厉、再创佳绩，有决心也有信心在大干60天工作中再争第一！
二、我们缝制七工段全体员工，大家也是一样，决心积极响应厂部《大干60天倡议》，向先进工段学习，认真总结本工段过去工作中的经验教训，奋起直追，每个员工、每个岗位，要做好自己每一天的工作，精心操作、确保质量、完成好每一天的工作任务，争取在大干60天工作中，工段的`各项经济指标皆有大幅度的改善。
总之，我们三、七工段全体员工决心响应总经理室和厂工会的号召，以高度负责的工作精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，齐心协力，奋力拼搏，全体总动员大干60天，为全面实现厂部20xx年奋斗目标作出我们应有的贡献，我们有决心，有信心，取得更好的成绩。
谢谢！
宝宝100天发言稿 第十二篇
尊敬的各位领导、各位亲友：
大家中午好！首先感谢各位尊敬的来宾在百忙之中抽出时间参加小果果的百天生日聚会，感谢你们为小宝宝带来的祝福和欢乐，谢谢！（鞠躬）
为人父母，方知辛劳。小果果的降生，让我和我的妻子尝到了初为父母的幸福感和自豪感，但同时也真正体会到了养育儿女的辛劳。谁言寸草心，报得三春晖。父母不仅对我们有着高过山、深似海的养育之恩，还帮助我们带小宝宝。在这里我要特别感谢三位平凡而伟大的母亲，这就是我的岳母，我的妈妈和我的妻子。她们为果果的健康快乐成长付出了许多辛勤的汗水，今天我借这个机会向他们说声：辛苦了！衷心祝福他们身体健康，万事如意！
在过去的日子里，各位亲朋好友曾给予我们许许多多无私的帮助，让我和我的妻子感到无比的温暖。今天我以小果果百天的名义相邀各位欢聚一堂，在此我代表我们全家向各位亲朋好友表示衷心地感谢。祝大家身体健康、万事如意、工作顺利、合家幸福！谢谢。
大干一百天决心书 第十三篇
20XX年官地施工局迎来首个大干热潮，对官地水电站引水发电系统施工局大干100天的口号犹如赴战场般激昂，激励我们再次奋发拼搏。
20XX年官地施工局的首个大干期间我们将齐心协力、精诚团结、抓住积极的势头，再次掀起官地水电站引水发电系统的的大干热潮，**队通过制定详细的计划、措施落实到每一天的工作任务，**队将全力配合施工局各单位、无论施工局赋予多么艰巨的任务综合队都将坚决完成任务，为官地引水发电系统大干100天付出全部力量，为建设官地电站尽心尽力，为建设大西南做贡献。
为确保官地水电站按时发电目标综合队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中去现**队全体职工表态，在关键时期，敢于担当，冲锋在前，以实际行动推进工程建设，坚决完成施工局委派的一切任务。为此，我们表示决心作到：
1、要把思想统一到节点目标上来，统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。
2、干活要抓住重点，全队群策群力，重点做好安全、质量工作。
3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理，坚持、准时、准点上下班。
4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配，及时与技术部门沟通，避免不必要的损失。
5、进一步提高管理水平，加强队伍内部及管理部门的沟通，施工步骤要考虑周详，避免错误或重复的施工。
6、抓好协调，做好各单位之间的协调，齐心协力共同推进施工进度。
7、高度重视施工安全和工程质量，班组间交班要落实到位，并且落实到各人，保证安全和质量。
综合队作为官地施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍，相信我们可以克服一切困难，保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情况下完成施工局委派的任务。
表决单位 ：**队全体员工 20XX年3月3日
大干一百天动员大会的发言稿 第十四篇
大干一百天动员大会的发言稿
尊敬的各位领导、同事们、朋友们：
大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！
省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57。233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。我们的主要做法是：
一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标
我项目一标起讫桩号为K67+075—K77+000，全长9.925km，主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作态度。
二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关
在项目建设过程中，项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。
三、强化监督，落实责任，严把工程建设安全文明施工
在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，并配备专职安全副经理和专、兼职安全员；现场施工人员在上岗前进行安全教育和培训，“三类人员”和特种人员持证上岗，针对易发生安全事故的部位或工序制定专项安全预案，对存在重大施工危险的分部分项工程编制专项施工方案，严格执行三级技术交底制度；与施工协作队伍签订安全协议，要求其购买保险；实行认真、细致，定期、不定期的进行检查和巡视，结合经济奖罚制度；为施工队伍配发统一工装，实现文明施工和无事故安全生产的'目标。
四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行
工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主线上跨武西高速立交主体完工，K70+968枯河大桥下部基础工程全部完成，完成预应力箱梁 19片，占总量60片的32%；K71+840主线上跨Y008分离立交桥下部工程全部完成，预制预应力空心板全部完成，下一步将进行安装。
在施工中，省市领导、业主代表部、设计单位、监理单位及集团公司等给予了我们极大的支持和帮助。在省市领导多次亲临现场视察关怀下，在总指挥部的大力协调下，在监理单位的监督指导下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设节点任务，保证了工程质量。
在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在省道314线工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
谢谢大家！
大干100天发言稿 第十五篇
大干100天发言稿
尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：
值此“大干100天”动员大会，我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。
炼化公司汽、柴油升级工程项目，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战，更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。
当前，在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。要实现目标，任务还很艰巨。在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。
为实现项目进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单位的进度计划，督促施工单位做好进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。
施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成质量控制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。
安全文明施工是完成以上目标的前提。为此，安全控制的'重点要做好以下工作：加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督，确保其按既定方案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、查问题、保安全。使项目安全文明施工处可控状态。
在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿，不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干100天”，确保项目各目标顺利实现！
谢谢！
三人行，必有我师焉。以上就是山草香给大家分享的15篇大干100天发言稿，希望能够让您对于大干一百天的写作更加的得心应手。
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