从最初的茫然，到慢慢的进入状态，再到对思路逐渐的清晰，整个写作过程难以用语言来表达。历经了几个月的奋战，紧张而又充实的毕业设计终于落下了帷幕。回想这段日子的经历和感受，我感慨万千，在这次毕业设计的过程中，我拥有了无数难忘的回忆和收获。为了帮助大家更好的写作撰写，山草香整理分享了3篇报告撰写的要求。
报告撰写的要求 篇一
为确保述职工作格式统一、高效高质进行，规范述职报告书写内容及格式，现制订本述职报告撰写要求。
一、述职报告的内容
述职报告统一按工作总结、工作中存在的问题、工作规划三个部分进行。
（一）工作总结撰写要求
1、根据部门的职能版块罗列工作要点，内容要有事实依据支撑；
2、对工作要点中做得好的版块进行阐述和分析，尽量采用量化指标
说明，并说明在该过程中所采取的措施和方法；
3、述职时本着务实的`原则，避免形成两个极端，即“表功”和“检讨”。
（二）工作中存在的问题撰写要求
针对总结中罗列的做得不好的部分进行简要的说明，避免写大而泛的概念，要从根源上提出问题，透过现象看本质（比如是机制、管理模式、操作方法、考核点等方面来想），提出可行的改进办法。
（三）工作规划撰写要求
1、结合公司整体发展规划，提出20xx年度部门部门整体工作开展的思路及构想；
2、根据部门各职能版块制订整体工作计划及拟采取何种措施和方法来达成；
3、针对部门上年度工作存在的问题提出改进措施和基本操作方法；
4、制订工作计划实施时间表。
二、述职报告的格式、字体
述职报告统一以WORD版本提交，待领导审核通过后需制作成PPT（按照信息部下发的统一模板）供述职时使用。文档字体及字号按以下标准执行：
（一）述职报告排版格式要求
1、题目为小三号宋体加黑、居中；
2、职务姓名在题目之下，小四、宋体、居中；
3、正文采用宋体、小四；
4、行间距为22磅。
（二）标题号规定
一级数字序号：一、二、三
二级数字序号：（一）（二）（三）
三级数字序号：1、2、3
四级数字序号：（1）（2）（3）
专利申请书 篇二
一、如何撰写专利申请书
如何撰写专利权利要求书是每一个想自己提交专利申请文件的人最为关切的一个问题。
因为专利的权利要求书是整个专利申请文件最核心的部分，是申请人向国家请求保护他的发明创造及划定保护范围的文件，一旦提交后，一般不允许扩大保护范围，实用新型专利通常还没有机会再作更改，而批准后，它即具有法律效力。
因此，撰写出一篇优质的权利要求书直接涉及申请人的利益，十分重要。
权利要求书的一般要求书可分为独立权利要求与从属权利要求两种。
独立权利要求应从整体上反映出发明或实用新型的主要技术内容，它包括全部的必要技术特征，其本身可以独立存在。
它的技术特征的集合是该专利的最大保护范围，第三人生产的产品只要不用到其中的任何一个技术特征所不构成专利侵权，因此在独立权利要求中切勿写入任何非必要的技术特征，否则将不构成侵权；同时，也切勿将权利要求（尤其是实用新型专利权利要求书）写得较为宽广，使之其权利不稳定，易于被无效，新法修改后即更会遭遇公知技术抗辩。
从属权利要求是引用独立权利要求或几项权利要求的全部技术特征，又含有若干新的技术特征的`权利要求，从属权利要求必须依从于独立权利要求或者在前的从属权利要求。
每一个独立权利要求可以有若干个从属权利要求。
有多项权利要求的应当甩阿拉伯数字顺序编号。
编号时独立权利要求应排在前面，它的从属权利要求紧随排在后面。
（2）权利要求书的写法
1。独立权利要求分两部分撰写：一是前序部分：写明发明或实用新型要求保护的主题名称和该项发明或实用新型与现有技术共有的必要技术特征；二是特征部分：写明发明或实用新型区别于现有技术的技术特征，这是权利要求的核心内容，这部分应紧接前序部分，用“其特征是……”或者类似用语与上文联接。
前序部分和特征部分共同限定发明或实用新型的保护范围。
2。从属权利要求也分两个部分撰写：一是引用部分：写明被引用的权利要求的编号及发明或实用新型主题名称。
例如：“根据权利要求1所述…”；二是限定部分：写明发明或实用新型附加的技术特征，它是独立权利要求的补充，以及对引用部分的技术特征作进一步的限定。
也应当以“其特征是……”连接上文。
通常，从属权利要求书应尽可能从多方面角度来补充、完善该专利的技术特征。
3。权利要求书撰写中常见的错误
a。纯功能性的权利要求，这是初写者常出现的错误。
通常情况下，产品必须用结构型的技术特征来撰写权利要求，方法必须用步骤或条件式权利要求，不能采用功能或混合式，这种写法容易超出说明书范围，扩大了保护范围。
二、如何撰写高质量的专利申请
专利制度为现代市场经济的运转提供了重要的规则。
按照这一规则，拥有专利是拥有市场主动权的前提，而拥有专利的关键不但在于专利的申请，更在于专利权的获得、有效的市场运作。
只有在申请阶段保证申请文件的质量，才能保证专利权的获得及其有效性，进一步保证市场运作的收益。
高质量申请文件的显著特性是：问题抓得准、内容清楚充实、权利要求有效、保护范围恰当。
实践证明，下述措施可能有助于保证申请文件的质量。
一、技术交底书应当具有最低公开内容和最低公开量
一般认为，技术交底书的最低公开内容最好能够足以指导代理人把握正确的撰写方向和重点。
因此，最低公开内容应当包括技术方案导引、本发明能够解决的技术问题、本发明的技术方案的说明、本发明之所以能够解决技术问题的推理，以及本发明具体实现需要的其他内容。
上述内容的核心是本发明能够解决的技术问题，但是如果不能合理地导引出与本发明最接近技术方案存在的问题，或者没有合理地说明本发明所能够解决技术问题的原因，都会影响代理人准确无误地把握撰写方向和重点。
尤其应当使代理人了解，要解决的技术问题是本发明实现涉及的问题还是本发明应用涉及的问题。
最低公开量，用以为代理人进一步挖掘技术内容提供基础。
为此，应当使代理人获知本发明与现有技术的区别和本发明的完整内容，以明确需要进一步挖掘的区别特征。
尤其对本发明的技术方案，如果是装置，需要突出与解决问题有关的实体特征和关系特征；如果是方法，需要突出与解决问题有关的动作特征和限定特征，这样有利于以所述关系特征和动作特征为基础挖掘细化的技术内容，从而保证申请文件的准确和充实。
二、有利于文件撰写和技术交流的原则
匹配原则是文件撰写和技术交流的基础。
通常，申请人会按照技术交底书或审查指南的撰写要求提供技术资料。
但是，代理实践中发现，大部分的技术资料都有一定的缺陷，尤其在计算机、通信和电子领域中，申请人所提供的技术内容随意性很大。
例如，倾向于技术报告或者缺少实质性的技术描述等。
匹配原则，能够使所撰写的申请文件的各个部分以及各个部分内部更具逻辑性和相互支持，在和申请人进行技术交流时，能够帮助或提示代理人沿着正确的方向去挖掘进一步的技术内容。
三、申请文件的审核原则保证申请文件质量的审查环节设置在代理机构和申请人处。
审核的基本原则包括匹配原则、镶嵌原则和替换原则。
代理实践证明，所述三原则能够帮助审核者用最短的时间审核出最多的问题，这些问题主要涉及撰写内容是否清楚充实、权利要求是否有效，以及一些小逻辑错误，如概念混乱，前后不支持等。
例如，代理人在一篇防范网络免受攻击的方法的申请文件中指出下述现有技术的问题：“……上述方法只能对付比较原始的攻击，对于攻击者以数万/秒的速度发送攻击IP报文，同时随机改写IP报文中的源地址的攻击行为，则无法防范。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
撰写个人心得体会1200字 篇三
我在每次写心得体会的时候，需要列举出自己产生心得体会的那个部分，吧友感触的那部分原因写出来，把自己的现实生活情况说一说。
心得体会也就是说在参加了某次活动或在看某一本书记产生的感触，把这些感触变成文字体现出来，在我们写心得体会的时候就是把自己的情感融入进去，只有是真实产生心得的才能写下好的体会，相反只能适得其反。
在写心得体会的时候可以适当地运用一些写作手法，例如排比，让自己的心得体会更加饱满丰富，真实的打动人心，有些时候我们写的心得体会是需要让老板审查的，所以我们写的心得体会必须具有可读性。
此次公司为我们中层人员组织“__——做好的管理者”的培训工作，是一个优秀且明智的决定。在这里，我要向公司表达深切的谢意。感谢公司提供这样一个非常好的学习机会，感谢公司为我们业务知识技能的学习提供一个场所，感谢公司为我们员工自身文化修养提升作出了努力。通过此次培训活动，我不仅开拓了视野，也增长了见识，对于管理层面也有了自己新的看法。在此次培训学习期间，我始终严谨认真的去学习，去努力。此次培训使我的理论水平有了一个质的提高，下面将切实从两个方面谈谈在企业管理层面的学习体会。
小编在以上给大家的解答大家可能都有自己的想法，有些小伙伴可能在自身的文采方面有些不足，我们省心文案网专业代写各种心得体会等，不满意不收费。
一，何为执行，理论所得。
通过《__——做好的管理者》的培训，使我更加清楚的认识到，我们中层管理者不仅仅是下工作的铃导者和组织者，更是企业工作的执行者和落实者。提高“执行力”对管理者来说非常重要。美国 _x公司董事长x_曾说过： “一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”
从我自身而言，树立新的思想，建设班子的执行力和建设的能力。 一个企业、一个公司，以至公司的员工，执行力须贯彻到每一个环节、每一个细节。只有在每一个环节、每一个细节上都一丝不苟、不折不扣地执行了，企业、公司以及员工的执行力才能真正发挥其效用。所以在工作中，我们必须从每一个细节、每一个环节做起，认真执行和贯彻每个步骤，每个细节，才能把我们的本职工作做好。按质按量完成自己的本职工作，可以说是给执行力的准确定义，也是执行力让人通俗易懂的解释。
二、执行经验，实践所得。
通过对_老师讲解一年规划三件事的聆听，我总结出来了管理经验。也就是如下的三个规划，一就是任务目标的规划，二是自我发展的规划，三也就是我上面所说的培养人才的规划。这其中我有感触的便是执行二字。那么如何提高执行力呢？
需要设立清晰的目标，然后找到合适的人，并发挥其潜能。再然后修改和完善规章制度，搭建好组织结构。在执行的时候，倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥合力，关注细节，跟进、再跟进，事后进行总结整理。
感谢各位老板，经过这一次的培训，让我增加了知识，增长了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。以上这3篇报告撰写的要求是来自于山草香的撰写的相关范文，希望能有给予您一定的启发。
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