现如今，我们都可能会用到通知，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？为了加深您对于培训计划通知的写作认知，下面山草香给大家整理了11篇培训通知，欢迎您的阅读与参考。
培训计划通知_培训计划通知格式 篇一
西尔德门业是一家集设计、生产、销售、服务为一体的中外合资企业， 20xx年将德国精湛的技术率先引进中国，是国内唯一引进德国自动化门业生产线的中外合资公司，曾多次组织技术中坚远赴德国参加全封闭式培训。经过数年的发展，西尔德已经在全国各地设有上百家加盟店，销售处，形成了一个多层次销售服务网络。同时公司产品远销到澳大利亚，韩国，马来西亚，新加坡等海外市场。一流的生产品质管控，造就西尔德的名门风范。
成功源于创新，发展来自合作。西尔德本着：“诚信、公开、勤奋、创新”的企业精神，坚持以科学求发展、以质量求生存、以服务求信誉的指导原则，不断完善企业内部管理，强化竞争能力，推动各项业务的全方位发展。严格执行各项承诺服务，以先进的营销理念和完善的售前、售中、售后服务体系，对经销商进行全程指导培训管理，同时以严密的区域管理、价格保护，确定市场价格稳定，维护经销商的利益，从而有一个持续发展的市场空间和丰厚的利润回报。
西尔德门业坚持“以科技促发展，一星级服务创品牌”的经营理念和为客户提供最大限度的使用价值的企业目标，为更多用户缔造更加温馨和舒适的生活。
培训计划通知_培训计划通知格式 篇二
会议时间：20xx年4月15日10：30分
会议地点：总部三楼会
议室主持人：杨斌
参加人员：王多维、朱全厚
职能部门及项目部：房圣亮、王维龙、孙怀忠、纪振云、林觉振、席小强、周宏志、邱鹏、赵景昌、何万强、张允亚
会议议题：总结分析公司一季度生产经营总体运行情况和各项目部生产经营运行情况、重点生产成本、生产时效、生产经营中存在的主要问题、二季度生产经营工作的安排和要求。
会议主要由经营管理部、生产运行部、工程技术部、塔河项目部、吐哈技服项目部、三塘湖项目部负责人进行汇报。
一、会议主要内容：
(一)首先由经营管部总结分析公司一季度整体生产经营情况、各项经济指标完成情况、各项目部重点生产成本比较、队伍运行时效较低的项目部和主要环节作比较分析。
1、总结汇报了公司和各项目部一季度生产产值、成本、利润完成情况，对各项目部产值、利润、成本、运行队伍数量和有效台月进行了比较。
2、通报了一季度各项目部的施工完井井次。
3、对比分析一季度各项目部的主要生产成本数据，主要对油料、设备维修、特车运输费等相对较高的成本指出并分析，生产运行部和塔河项目部分别作了解答，油料高主要为一、二月使用的是-35#柴油，修理费高主要是发电机、大修三队CAT发动机、变矩器维修，运输费高主要为大小修基地倒换从塔里木搬迁到项目部基地的生活营房、停待队伍设备回迁到项目部基地、钻井一队完工后废渣和井场油泥拉运等。
4、由于前期时效资料统计原因，对生产时效情况没有分析到单队单井，时效分析主要指出三塘湖日常施工时效低下，塔河项目部搬迁安时效低下，尤其是塔河小修搬迁安时间超出定额一倍以上。
5、分析了亏损的主要原因：客观原因主要为：甲方工作量不饱和、队伍资质变化、施工区域调整；根本原因主要有：生产组织不到位、队伍日常生产时效低、生产成本管控不严、出现工程事故处理、修后不合格返工等。
6、经营部指出了日常生产经营中较为典型和突出的六类问题。
7、经营部总结了一季度生产经营现状，并对二季度生产经营工作提出了9项建议和要求。…山草香 shancaoxiang.com…主要包括：日常生产组织、作业时效、搬迁安准备、工程质量控制、现场安全管理、设备管理和修理管控、全员参与成本控制、加强技术管理、对外运行费用成本结算审核管理等。
(二)各项目部分别就一季度生产经营情况、施工井次、队伍情况、成本情况、存在的问题及下步措施等、二季度的生产经营工作计划。
1、塔河项目部就一季度运输费和修理费用偏高等问题进行了剖析并回答了领导提出的问题。并对已经停待的队伍和人员下步如何安排向领导汇报了项目部的方案。
2、三塘湖项目部主要对一季度生产时效低找出了自己的原因，并提出了下步具体的提效措施，并对二季度的工作做了计划。
3、吐哈技服项目部汇报了目前在吐哈油田的中标情况和已经运行的项目情况以及准备运行的项目的概算数据，运行工作中的困难和需要领导解决的问题，项目部今后在技术服务方面的一些设想和规划等。
4、工程技术部就汇报了对目前修井施工区域的基本分析，并就施工作业中对时效提高的一些基本建议，列举了一些日程施工技术数据和基本的施工方法。
5、生产运行部就一季度特车运输、设备修理数据与20xx年4季度惊醒了比较，从工作量和运转设备的变化分析，塔河一季度特车运输费、油料、设备修理较高，三塘湖运输费高等问题，并指出了生产运行中存在的问题。今后管理方面主要就如何加强生产组织、设备管理、日报管理、生产时效、对外车辆运输签证结算做出了本部门的计划。
二、会议总结及要求。
公司高管针对生产经营中目前存在的问题对今后工作做出了相应的要求：
(一)杨总指出：经营部做的经营分析中，反映出三塘湖的施工时效低，塔河的搬迁安周期长、油量消耗高、特车运输费较高，请三塘湖项目部和塔河项目部要认真分析原因，今后要加强管理，合理使用车辆，经营部要细化分析的内容，项目部的管理费要和各部门的分开列举分析。
各项目部和部门做的经营分析资料针对性不强，今后各部门和项目部每月做经营分析，并将分析材料发给经营管理部；项目部每月召开一次经营分析会，公司每季度召开一次经营分析会。
项目部月度经营分析会内容要求：
1、统计分析设备所在区域的市场工作量、管辖设备数、实际施工井次，分析市场工作量占有率；
2、时效分析要针对招标方案设计或定额周期与实际施工周期作比较，同区域同类型井施工队与队之间作比较分析，分析施工时效不是设备出勤率；
3、分析实际生产成本与预算数据之间的差距，并对重点突出成本做比较分析，找出成本超标的原因；
4、分析项目部管理费用的支出情况；
5、总结月度生产经营中存在的问题，并拿出具体切实可行的整改措施办法；
6、对下月(下季度)的生产经营做出计划。
7、各部门今后经营分析会的材料内容和召开及时性情况将列入项目部的月度考核。
(二)王总指出：公司一季度生产经营亏损严重，目前市场前景不好，我们必须加强内控管理。
各部门单位对经营分会的认识不足、不够重视，请大家重视经营分析会，今后经营分析会要涉及到各个部门。
(三)朱总指出：经营部在做经营分析会时要把机关、管理部门和项目部的数据分开分析，公司各管理部门要分析本部门管控的费用。
经营部和项目部在做经营分析时要重点分析时效与效益的直接关系，数据列举清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求
1、生产运行部对运输、外委修理等费用严格控制，尽快解决三塘湖修井设备搬迁车辆的问题。
2、各部门之间全力配合抓时效管理。
3、各项目部每月必须召开经营分析会，针对产值利润、成本支出情况、存在问题、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法。
4、工程技术部制定施工标准流程、时效定额数据，对特殊井作业制定技术交底和班前工作交底，协助解决队伍人员的技术问题。
5、各项目部必须主动出击，加强市场开拓维护工作，塔河项目部要尽快让有资质的设备拿到工作量运行起来。
6、内控管理作为今后工作的重点，主要从抓成本控制和提高时效入手，各部门和各项目部必须高度重视。
经营管理部
20xx年4月16日
培训通知 篇三
各位员工：
为了进一步提高大堂引导员的'整体素质和业务技能，加强工商银行对外的整体形象，经领导决定：每月举行一次大堂引导员培训。
有关事宜通知如下：
一、 培训内容
1、 服务礼仪
2、 业务知识
3、 员工心态
4、 素质技能
二、 培训时间地点
暂定每月一次，具体时间地点提前通知。
三、 培训要求
1、所有人员必须参加，不得以任何理由请假（培训是算考勤的，当天上班的自行调休）
2、参加时，自行带笔和本子，做好笔记。
3、培训时着正装。
部分业务不熟者，需自我加强业务知识。
望各位引导员对培训工作引起重视！
人力资源部
20xx年xx月xx日
培训通知 篇四
各部门：
为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。
一、总体思路
岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。
二、总体目标
营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。
三、实施措施
1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》（见附件一）。
2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。
3、各部门以不少于月度奖金的20％作为职工岗位技能培训工作的奖金。
4、公司设立月奖金额度5％－10％的`公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表（见附件二）向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5％－10％的岗位培训专项奖励。
5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。
四、几点要求
1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。
2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表（含化学分场、燃料分场）由锅炉分场党支部牵头选出。
3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。
5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖（月度奖金额度5％－10％）检查、考核办法。
6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。
特此通知。
XXXX年XX月XX日
关于培训通知 篇五
伊犁州人力资源和社会保障局，各地、州、市人力资源和社会保障局：
按照《自治区固定资产投资项目促进农村劳动力就业培训工作实施方案》、《喀什、和田地区城乡富余劳动力有组织转移就业三年规划（20xx-2019年）等文件精神，落实自治区党委要求，经与自治区财政厅共同研究，决定于近期开展一次职业培训促就业工作专项检查。现就有关事项通知如下：
一、工作目标
全面掌握20xx年度职业培训资金筹集管理情况，督查职业培训补贴政策落实情况，评估职业培训促就业工作效果，收集培训组织和资金管理存在的困难问题和工作建议，为进一步落实培训补贴政策和资金提供依据。
二、检查内容
（一）监督职业培训资金筹集管理情况。
1.20xx年职业培训资金筹集情况；
2.整合扶贫、农业等部门涉农职业培训资金情况；
3.20xx年1-6月职业培训资金支出情况及就业资金总支出所占比重；
4.20xx年1-6月开展职业培训资金使用管理专项检查情况及检查报告。
（二）检查职业培训补贴政策落实情况。
1.20xx年1-6月农村富余劳动力参加自治区固定资产投资项目职业培训补贴标准及支出情况；
2.20xx年1-6月喀什、和田地区城乡富余劳动力有组织转移就业前参加岗前培训补贴标准及支出情况；
3.20xx年1-6月贫困家庭劳动力参加技能培训和创业培训补贴标准及支出情况。
（三）评估职业培训促进就业效果。
1.自治区固定资产投资项目农村劳动力组织发动、体检政审、开展培训和有组织就业情况；
2.贫困家庭劳动力参加培训后就业创业情况；
3.职业培训促进就业效果明显的10个职业工种。
（四）职业培训促进就业工作存在的问题和建议。
1.各类涉农培训资金整合使用过程存在的问题和建议；
2.职业培训资金监督过程中存在的问题和建议；
3.职业培训资金补贴标准核定、补贴方式和补贴期限等方面存在的。问题和建议。
三、检查方式和时间安排
（一）各地州市自查。
各地州市人社部门与财政部门密切协作，形成合力，坚持问题导向，对检查项目的执行情况进行全面梳理，共同做好检查工作，20xx年7月10日前提交自查报告。
（二）自治区重点督查。
自治区人社厅与财政厅联合对南疆四地州开展现场督查，通过现场查看职业资金筹集拨付凭证、召开企业、培训机构和学员座谈会、实地调查用工企业、培训实施机构和经办机构等方式，深入了解现实情况。
20xx年7月6日-7日，和田地区现场检查；20xx年7月10日至15日，喀什地区、克州、阿克苏地区现场检查。
联系人：乔鹏程
联系电话：0991-3689691
电子邮箱：71238640@
20xx年7月4日
培训计划通知_培训计划通知格式 篇六
Meeting record
Project name: make the report
Date of meeting: May 13, 20xx
Minutes prepared by: Zhang Huizhuan
Charge time to: 20 minutes
1. Purpose of the meeting
Finish the topic of business results and give the report
2. Attendance at meeting
Zhang Huizhuan Li Gaojie Qiu Min Li Yajun Zhen Peipei Chen Na Liu Dan Niu Pu
3. Meeting agenda
(1) Definite the responsibility of every member
(2) Talk about how to write the report
(3) Make the report to the whole one
4. Meeting notes, decision, issues
Niu Pu is in charge for the introduction;
Chen Na and Li Yajun is in charge for ananlysis the chart for sales and market;
The others of the group are responsible for the talk about how to describe the business results
Zhang Huizhuan makes the conclusion; give the chart for the topic and the whole order of the report.
Group: dream sky
培训计划通知_培训计划通知格式 篇七
据报道：XX日召开了……会议
会议认为，我国……工作取得显著成绩和进步，……改革迈出重大步伐，……持续快速发展，……领域对外开放稳步推进，……监管得到加强，……秩序明显好转，……在我国经济社会发展中发挥了重要作用。
我们要认真总结……改革发展积累的成功经验，同时也要清醒地看到当前……领域存在的矛盾和问题，充分认识……改革发展任务的重要性和艰巨性，坚持不懈地做好各项……工作。
会议指出，当前我国正处于全面建设小康社会的关键时期，对外开放进入新阶段。
我国……领域面临着新情况新问题，国际……发展也出现了新趋势。
切实做好新形势下的……工作，全面推进……改革，促进……业持续健康安全发展，对于实现国民经济又好又快发展，构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。
会议强调，今后时期……工作的总体要求是：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以……改革开放和科技进步为动力，着力推进现代……体系和制度建设，着力提升……创新能力和服务水平。
着力提高……运行效率和……企业经营效益，着力加强……调控和监管，着力维护……稳定和安全，显著增强我国……的综合实力、竞争力和抗风险能力，促进经济社会全面协调可持续发展，充分发挥……对全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要作用。
会议强调，今后时期……工作的主要任务是：进一步推动……业持续健康发展，不断满足经济社会日益增长的多样化……需求；进一步优化……结构，完善多层次……市场体系和城乡、地区金融布局，加大对‚三农‛、中小企业和欠发达地区……支持力度。
进一步深化各类……企业改革，完善公司治理，强化内部管理，加快转换经营机制；进一步完善……能和调控机制，促进国民经济平稳较快发展；进一步推进……对外开放，学习借鉴国外先进……管理经验和技术，增强在扩大开放条件下我国……发展能力和竞争能力；进一步健全……法制，依法强化……监管，促进……安全高效稳健运行。
会议强调，各级党委和政府要从经济社会发展全局和战略的高度，充分认识做好新形势下……工作的重要性，加强和改进对……工作的领导，认真贯彻中央关于……工作的大政方针和战略部署，统一思想，明确任务，狠抓落实。
要完善……工作领导和管理体制，切实加强各类……机构各级领导班子建设，全面提高……从业人员思想政治素质、业务素质和职业道德素质，大力实施……人才发展战略，加强……系统党风廉政建设，强化监督约束机制，加大打击商业贿赂工作力度，严厉惩治腐败行为，坚决反对挥霍浪费、追求奢华的不良风气。
培训通知 篇八
公司各部门：
为进一步贯彻落实国务院安委办、省安委办、省国资委、集团公司《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》，为全面加强公司安全生产培训工作，夯实安全生产基础，按照文件要求，经研究决定在公司开展安全生产培训。现将本次培训有关事项通知如下：
一、培训时间、地点、参加人员
时间：20xx年1月20日14:30
地点：办公楼二楼大会议室
参加人员：各部门班组长以上人员
二、培训内容
（一）传达国务院安委办、省安委办、省国资委、集团公司《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》精神
（二）传达《XX省防范遏制重特大事故工作方案》精神
（三）消防安全大片：119对你说
三、其他事项
请各部门安全第一责任人认真对待，组织本部门相关人员按时到会并签到，按照公司会议要求进行考核。如有特殊事情，请向分管领导请假，并到安全生产办公室备案。
培训通知 篇九
尊敬的各位会员：
为了向大家提供更优质的服务，20xx年3月21日至23日，客服人员将外出进行培训。其间，少数客服人员值班，故请会员们尽量避开此时段呼入。24日下午客服工作恢复正常，请各位悉知，谢谢员工外出培训通知范文员工外出培训通知范文。
二零xx年三月十八日
培训的通知 篇十
各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的'归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排通知如下：
一、培训时间：
20xx年3月5日（周一）10：00—12：00
二、培训地点：
公司中会
三、培训内容：
1、企业文化及发展史
2、公司奖惩制度
3、考勤管理制度
4、公司财务报销流程
5、人事管理制度
6、行政管理制度
四、培训讲师：
xx
五、培训时间：
xx
六、培训对象：
xx
本次培训参训人员为20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日新入职员工，详单请见附件。
七、培训要求：
1、请参加人员着正装参加培训。
2、请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。
3、参训人员于8：30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。
八、考核安排：
1、考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。
2、补考：一次补考机会，80分为及格分。
期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利！
人力资源部
20xx年xx月xx日
培训计划通知_培训计划通知格式 第十一篇
致谢
时间飞逝，大学的学习生活很快就要过去，在这四年的学习生活中，收获了很多，而这些成绩的取得是和一直关心帮助我的人分不开的。
首先要感谢我的导师。本文是在导师的精心指导下完成的，从论文的选题、设计方案直至完成论文的整个过程中，都得到了导师耐心细致的指导。导师严谨的治学态度、渊博的学识、独特的学术思维、一丝不苟的工作作风、热情待人的品质，使我满怀敬意。
感谢武汉工程大学邮电与信息工程学院所有的领导和老师，前四年的学习基础对我非常重要，感谢电子信息工程的所有老师和领导，在撰写论文和研究指导得到了你们支持和帮助。
感谢我亲爱的同学们，在学习中我们相互帮助，互相激励和关心。
感谢我工作单位武汉虹翼信息有限公司的领导和同事们，感谢他们在工作和学习中给予我的帮助和支持。
感谢我的家人，这么多年来，正是你们的支持和鼓励，才使我顺利地完成学业；正是你们的关心和默默的奉献，给我创造了优越的条件，使我在学习的道路上乐观向上、勇往直前。
阅读是学习，摘抄是整理，写作时创造。上面就是山草香给大家整理的11篇培训通知，希望可以加深您对于写作培训计划通知的相关认知。
最新范文
公司放假安排通知优秀13篇03-08
快递元旦放假通知（通用9篇）03-08
开学第一课主题班会（优秀10篇）03-08
元宵节暖心文案（优秀12篇）03-08
家长对孩子的寄语（优秀9篇）03-08
企业放假通知【12篇】03-08
早晨问候语【优秀14篇】03-08
压抑憋屈的心情说说（优秀5篇）03-08
五一假期祝福语（优秀6篇）03-08