人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？旧书不厌百回读，熟读精思子自知，该页是漂亮的编辑给大家找到的安全生产责任状【优秀3篇】，希望大家能够喜欢。
安全生产责任状 篇一
一、职责
1、对公司安全生产负安全生产技术主管领导职责；
2、在组织编制或修订技术或工艺规程时，必须贴合安全生产的要求；
3、进取采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。
二、目标
1、重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0；
2、重大设备事故为0；
3、轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；
4、事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%；
5、安全生产职责事故为0；
三、奖惩考核办法
依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
主要负责人和总工程师签订安全生产职责书，总工程师逐条完成履职和目标，由总经理年终进行考核。
总工程师签字：______主要负责人签字：______
______年______月______日______年______月______日
安全生产责任状 篇二
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《伊宁市人民政府关于进一步加强安全生产工作实施办法》和《伊宁市人民政府安全生产责任制》等法律法规和文件要求，伊宁市经信委与各单位签订安全生产目标管理责任书。
一、安全生产效果目标
1、全年工亡事故指标：0人。
2、无重大安全生产责任事故。
二、安全生产管理目标
1、认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，认真落实各级政府和安委会有关安全生产工作的指示要求，及时研究部署本企业的安全生产工作，积极推进和完善安全生产标准化建设等基础工作，实现安全生产状况持续稳定好转。
2、认真落实安全生产目标管理责任制，明确各岗位安全生产职责和任务。建立健全各类人员和各职能部门的安全生产责任，制定考核办法。建立检查有台帐、会议有记录、整改有措施、完成有验收的一整套安全管理档案。
3、积极组织开展全国“安全生产宣传月”活动，组织开展多形式的安全生产教育培训，保证管理人员、职工具有
必备的安全生产知识。各类培训必须建立台帐，做到有据可查，使在职职工的再教育面达100%。
4、深入开展隐患排查治理工作，建立隐患排查治理长效机制。对检查和排查出的隐患，必须限期整改，及时消案。
5、加强安全生产应急管理工作，针对本企业的特点制订应急救援预案，并定期开展演练，做好演练记录。
6、企业发生伤亡事故，应按国务院第493号令要求及时上报事故，积极配合政府和有关部门进行事故调查处理，并做好善后工作。杜绝事故迟报、漏报、瞒报现象。
届时，市经信委将依据本责任书和省、市有关文件规定，对上述目标进行考核表彰。
甲方：伊宁市商务和经 签 字 人：
济信息化委员会
乙方：伊犁田利生物有机肥 签 字 人： 制造有限责任公司
二〇xx年三月十日
安全生产责任书 篇三
甲方：xxx
乙方：xxx
为进一步落实20xx生产经营管理工作，明确责任、目标和奖惩，确保生产系统的长周期、安全、稳定、低耗、高效运行，特制定本目标责任书。
一、乙方的职权范围：
甲方授权乙方全面配合、协助甲方开展电仪装置电气仪表设备的日常管理工作，着力突出基础管理、技术培训、技改攻关及预防性试验等指导及落实工作，直接对副装置长负责。
二、在甲方的监督下，乙方相对自主地开展各项生产管理工作，自愿承担相应的管理责任和接受甲方的。管理考核。
三、责任期限：一年
四、乙方的主要目标：
1、产量目标
PVC树脂20.4万吨；离子膜碱14.76万吨；片碱8.95万吨。
2、主要消耗指标
维修费用定额：8万元/月
3、质量目标
无因计量原因造成的一般及以上质量事故。
4、基础管理
（1）装置开工率≥99％（以电解、转化开工率为主）；仪表开表率≥97％，综合供电功率因数≥0.95；自身原因造成全套装置停车次数为零。
（2）全部设备完好率≥97.5％，主要设备完好率≥95％，无一般设备事故发生。
（3）各类专业（设备、质量、电仪）基础管理工作扎实，各项制度健全并得到有效贯彻执行。
（4）达到并全面推行各专业标准化管理。
（5）无因设备检修、配件储备或设备维护保养等造成的系统降负荷、停车现象发生。
（6）当月无合理质量服务投诉发生。
（7）全员培训合格率100%。
五、乙方的主要职责：
⑴、严格依照国家行业、地方相关法律、法规，建立健全内部生产管理制度，并组织生产管理活动，规范各类生产作业行为。
⑵、加强基础管理，建立监督和约束机制，全面履行安全生产的各项职能，并承担相应责任，接受公司、厂、装置各项管理制度及考核、监督、检查。
⑶、大力开展科技创新和技术进步，千方百计加大现有装置的技术改造，全力提升现有装置技术水平，进一步挖潜提效解决生产过程中的各类瓶颈问题，实现生产装置安全、高效、平稳运行。
⑷、全面掌握生产情况，准确掌握电气仪表设备运行情况及存在的问题，并制定解决及防范措施，督促解决。
⑸、根据年度生产计划，组织制定电仪设备年、季、月检修计划并监督实施。
⑹、负责电气仪表方面设备及配件的购置工作，组织落实电仪设备备品备件的储备工作，确保备品备件充足完备。
⑺、组织实施相关高压电气设备及整流装置的交接试验和预防性试验工作。
⑻、审核电仪设备检修作业方案，做好检修过程中的检查监管工作。
⑼、组织并参加树脂厂各系统的各类扩建、技改、大修工程电气仪表方面的设计审查、技术约定、施工方案审定及竣工验收工作。
⑽、扎实开展电气仪表业务技术培训工作，做好装置业务技术培训监督工作，着力提高装置人员整体业务技术水平。
六、甲方对乙方的考核：
1、基础管理考核：
（1）、发生生产、工艺、设备事故按照《生产管理制度》考核。
（2）、质量考核：发生计量造成的合理客户投诉一起考核乙方200元。
（3）、遇生产中存在问题，必须及时到达生产现场进行协调处理，无法联系或不能到达现场者，一次考核300元，情节严重者，取消管理人员待遇。
（4）、生产装置出现问题，得不到及时解决，影响生产，考核乙方200元。
（5）、上级主管领导及部门安排工作未完成，一项次考核乙方200元。
（6）、生产装置、专业管理中出现的瓶颈问题，不能按期限完成，每项考核乙方100元。
（7）、发生合理服务投诉一起考核乙方负责人100元。
（8）、全员培训合格率每降低1%，考核乙方100元。
（9）、全月无各类事故发生奖励乙方300元。
2、基础管理考核连带：
乙方承担树脂厂职能部门对装置基础管理考核总额的5%，超额管理考核部分（5500元/月）的10%。
3、管理否决：按照公司相关管理制度执行。
4、本目标责任书的有关条款由甲方负责解释，未尽事宜依据氯碱公司及树脂厂《20xx年生产经营管理考核办法》及其他相关制度执行。
5、未尽事宜依据公司有关规定执行。
6、本目标责任书一式两份，甲乙双方各持一份，经双方签字后实行。
甲方：xxx
乙方：xxx
xxx年xxx 月xxx 日
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