报道是一个汉语词汇，指通过报纸、杂志、广播、电视或其他形式把新闻告诉群众或指用书面或广播、电视形式发表的新闻稿。为了让大家更好的写作培训报道相关内容，山草香精心整理了7篇培训宣传报道，欢迎查阅与参考。
员工培训报道新闻稿 篇一
企业的中层管理团队，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的各项能力，为适应企业和个人的发展，需具备一定的职业素养和精神。经公司领导决定，定于下周将举办三场针对××公司中层主管的培训，具体内容如下：
一、 培训时间：第一场：20xx年08月15日(周一18:30-20:00) 第二场：20xx年08月17日(周三18:30-20:00) 第三场：20xx年08月19日(周五18:30-20:00)
二、 培训地点：公司办公楼四楼会议室
三、 培训大纲：
第一场： 中高层管理者的角色认知和领导能力----帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营，带你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标。 第二场： 领导力素质提升----让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队。 第三场： 执行与控制及团队建设----帮你加强过程控制 ，提高执行力，确保目标的实现及让你带出优势互补、精干高效的团队。
四、 培训老师：副总经理
员工培训报道新闻稿 篇二
为强化企业人才管理，打造一支具有“创业、创新、创美”精神的优秀团队，绿凯环保于近期吸纳了一批新鲜力量。为助力新员工成长，使新员工更好地适应组织环境，公司于4月28日组织开展了20xx年第一期新员工培训。
4月28日上午，新员工培训在绿凯杭州总部会议室举行，杭州总部和温州分公司的数十位新员工参加了此次培训。
培训正式开始前，人力资源部带着大家做了一个“介绍接龙”的小游戏，让新员工彼此之间有了一个初步的认识和了解，培训会的气氛也随之活跃起来。
9点30分，培训正式开始。首先由浙江绿凯环保科技股份有限公司的开创者、董事长谢尚侃先生向新入职员工详细讲解了绿凯环保的企业文化、企业简介和发展规划等，让新员工对企业有了较为整体全面的认识，同时也寄语新员工：绿凯的使命是打造生态环境，造福人类社会，新员工的到来必将为绿凯注入新的血液，与绿凯共创、共赢、共享！希望新员工们：踏实做人，用心做好每件事，与企业共同发展，为经营好幸福绿凯而全力以赴！新员工各个精神饱满，期待与绿凯共同奋战，成为绿凯不可或缺的力量！
随后水事业部方总为大家进行了安全管理培训，分别从安全知识、法律法规及实践等各方面向大家进行了详细讲解，希望各位新员工在接下来的工作中要做到“安全第一、预防为主、综合治理”，并着重向大家说明了绿凯的生产管理目标就是“零事故”，互动式的讲解得到了新员工的热烈反响。
除了以上培训内容，基础财务知识的普及也是新员工的必修课，财务总监向新员工说明了绿凯环保的财务报销规范、时间及流程等，便于各部门更好的相互配合，并提高大家的工作效率。
综合管理部向大家介绍了行政制度和行为规范，并提出绿凯是一家环保科技公司，每一个员工都要有环保意识，节约资源，减少不必要的浪费，为打造和谐生态环境努力。
最后人力资源部向大家说明了公司的人事制度，并对所有的新员工进行了考核，对这一天的培训成果进行验收。
新员工培训就此圆满结束了。此次培训，提升了新员工的自身素质及团队凝聚力，加强了对企业的认同感，对更好的融入团队和开展工作起到了重要的作用。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，祝愿新员工在事业发展的征途上牢记使命、奋勇前行，一起为实现绿环保“发展规划七大战略”目标，砥砺前行。
员工培训报道新闻稿 篇三
7月8日，集团公司人力资源部组织开展的为期三天的2019新员工培训盛典拉开序幕，50余名新员工参加了培训。水产微生态事业部轮值总经理李建博士应邀出席，做了长达2个多小时的激情演讲！
李建博士以“Dream It Possible——我的宝来利来成长之路”为主题，与新员工谈梦想、谈成功、谈目标、谈行业、谈前景、谈方法。年轻人要心怀梦想，目标坚定，追求卓越，这些就犹如黑夜的灯塔，指引着我们前进的方向；同时，初入职场，选择比努力更重要，微生态朝阳产业、前景广阔，宝来利来大平台、大发展，这些就好比通往灯塔的小路，你已经比别人抄了近道；李建博士又结合自身成长讲述了追求完美、善于学习、向善利他、自我品牌塑造等个人素质和能力，这些都是一步一步奔向灯塔的脚步。在成长的路上留下奋斗的足迹，用决不放弃的力量缔造光芒，照亮梦想之路！这就是李建博士的成长之路！
李建博士的激情演讲得到了新员工的强烈共鸣，他们纷纷表示如同注入了一股力量，使他们热血沸腾，浑身是劲，真想立马大展身手，大显神通！
硕士毕业走出校门短短五年，进入宝来利来踏入工作岗位短短五年，李建博士由一名技术服务专员，迅速成长为水产微生态事业部轮值总经理、行业内声名鹊起的技术专家，既展现了宝来利来“有贡献就有收入、有能力就有平台”的企业文化，也体现了李建博士德才兼备、积极向上、奋力拼搏的个人魅力！
培训报道 篇四
一、认定的对象范围
辖区各类公办、民办职业技术院校、培训中心以及各种类企业。
二、认定条件
申报就业培训基地必须具备以下条件：
（一）具有独立法人资格职业教育、技能培训资质；有明确的职业培训规划、教学大纲、教学计划，有高的教学质量和就业率。
（二）企业应具备与培训专业相适应的培训场所、教学设施、实训基地和师资力量。
（三）申请单位应有完整的教学管理规章制度。
（四）有相对稳定的就业渠道，有较大规模的职业介绍和与大型企业联系的能力，具备开展培训的经验和良好信誉。
（五）熟悉职业教育的特点，具有较好的职业教育业绩和基础。
（六）愿意积极承担安排的培训任务。
三、认定程序
（一）就业局向社会公布认定、认定的条件、对象范围、报送材料等。
（二）自愿申报培训基地的单位，按照要求，可向街道劳动和社会保障所或者就业局提出申请，并报送相关材料。
申请认证需提供以下材料：
1、属于社会力量办学的要提供社会力量办学许可证副本以及复印件；企业实体提交营业执照副本原件和复印件。
2、机构简介。
3、上年度的培训工作开展情况。
4、近期职业培训的开展情况。
（三）就业局接受培训单位的申请后，组织有关人员进行现场考核评估，合格者颁发“就业培训基地”证书和牌匾。
四、基地的管理
就业局对被认定的基地实施有关管理，提供有关服务。
基地的权利和义务：
1、基地在职业培训方面要接受就业局的指导和要求，培训对象以就业局推荐安排的培训人员为主，基地自己招收的培训学员需与就业局衔接协调。
2、基地应注意加强与用工企业的联系，建立良好的合作伙伴关系，最大程度提高学员的就业率。
3、基地每年配合就业局开展1-2次大型的就业服务公益性活动。
4、基地每年向就业局报送一份培训与就业的调研报告。
5、基地培训时间根据工种不同一般为1-3个月，符合条件的学员考核合格后，根据就业情况，基地可享受培训补贴。
6、基地要及时向就业局报送培训计划、课时安排等负责培训学员的日常管理和教学工作内容。
7、基地有权根据需要调整培训专业和选择合作伙伴。
员工培训报道新闻稿 篇五
7月10日，总行张珩行长、易晓应副行长及人力资源部游倩敏总经理、卢颜婷副总经理、李永昌总经理助理等出席了新员工的开学典礼。
典礼上，张珩行长首先对20xx年新员工的加入表示热烈欢迎，再以个人经历告诫新员工“职业生涯不是规划出来的，是自己干出来的，要把每一件事情、每一个岗位、每一阶段的工作做好，得到大家的认可”，鼓励新员工脚踏实地，勤恳务实。
最后，张珩行长对新员工们提出“端正三观，勤奋学习”的要求，并祝愿20xx年新员工在未来的人生和职业道路上一帆风顺！
开学典礼结束后，新员工出发至番禺历奇山庄进行为期三天两夜的户外拓展。
历年来，素质拓展都是新员工培训不可或缺的重要环节，但与往年不同的是，今年的项目设置上更注重团队凝聚力的建设，力求鼓励新员工发掘潜能、突破自我、勇于挑战、力争卓越。
第一天上午，新员工从和谐融洽的团队建设开始，通过队伍风貌展示和比拼，培养团队感情和默契，集体的力量使新员工更快地投入到培训当中。
雨后的下午，新员工初遇挑战，“天使之手”、“攀岩”等高空项目和“信任背摔”低空项目交叉进行，考验新员工的勇气和智慧，激励新员工战胜恐惧、信任团队、通力合作。晚上的“风雨人生路”则为新员工带来不一样的感受，“帮助者”和“被助者”的角色轮换和体验让新员工感受到给予帮助的快乐与责任以及受到帮助的感动与感恩。
第二天的任务是最具挑战性的——定向越野和接近10公里的徒步。除了项目本身具有难度，天气的难度加持也让整个过程更为难忘，时而艳阳高照、时而倾盆大雨，不稳定的天气并未吓退20xx年的新员工，他们在各项团队比拼中始终坚持团结互助、“不抛弃，不放弃”的精神，并出色地完成各项挑战。
第三天是速度与耐力的比赛。上午的“大脚板”和“极限时速”让队伍之间的竞争更为激烈，在落败惩罚机制越发严厉的情况下，各队新员工严阵以待，无比认真地商讨策略应对挑战，不断刷新已有的成绩，实现团队的自我超越！
下午的“毕业墙”翻越项目迎来20xx年新工班的高光时刻，在历经挫折后，2名大队长带领全班重整旗鼓，最终在目标时间内顺利完成任务。垫背者、拉人者、保护者都在其中默默发挥着团队的力量，任务完成的不易也让每一位成员心怀信任和感激。
三天两夜的行为素质拓展在“毕业”时刻的温情而感动中慢慢落下帷幕，但20xx年新员工培训却是刚刚开始，新员工将回到培训中心，踏上校园人到职业人的蜕变之旅。
员工培训报道新闻稿 篇六
9月26日20：30，吸尘器公司举行制程标准培训。
吸尘器公司总装部、品管部、PIE部人员共412人参加了培训。
本次培训由吸尘器公司PIE部IE工程师王洪涛主持。
他为参加培训员工播放了《成品装备通用制程标准作业》视频培训教材，使员工们深刻体会到产品质量提高要从制程意识提升开始，制程推行需要每一位员工和管理人员共同参与，在点点滴滴的工作中进行规范与改进，并持之以恒地坚持下去。
据悉，为了更好地提高公司整体制程水平，提升员工能力，营造全员学习的氛围，客户制程管理中心组织新宝股份各分公司相继进行制程标准培训，希望通过“自己人培训自己人的思路”，更有针对性地传授制程知识、技能。
本次培训为吸尘器公司总装部下阶段推行制程标准化作业提前做好了思想动员工作。
培训报道范文 篇七
一、总体要求
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实十精神和党的群众路线教育实践活动要求，紧紧围绕2014年上级各部门和县局党组提出的工作目标，以加强基层干部教育培训为重点，把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终，创新培训理念、培训机制和培训方法，不断提高培训能力和培训质量，为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。
二、总体目标
（一）抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好十精神的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。
（二）继续深入开展大规模干部培训。通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式，强化基层干部业务培训，提高干部履职能力。
（三）抓好各级领导干部的能力培训。积极配合自治区工商局的教育培训工作，选派合格干部参加培训，切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。
（四）突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。围绕工商行政管理职能职责，以工商行政管理法律法规和业务知识为主线，以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点，培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。
（五）做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。
三、班次安排
2014年，我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训，力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高，打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念，在工作中不断积累经验、探索创新，推进干部学习长效机制建设。
全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期，培训干部522人次（具体安排见附件）。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。
（一）综合素质培训。
集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。
通过道德讲堂建设的培训，扎实推进社会主义核心价值体系建设，突出知行合一、服务社会的精神理念，进一步提高我局干部思想道德素质和文明程度。
（二）政务信息与宣传报道培训。
集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。
主要内容是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。通过政务信息与宣传报道培训，使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。
（三）市场主体登记与服务能力培训。
集中培训各工商所登记注册业务人员。
坚持严格审核市场主体准入资格和积极主动服务地方经济科学发展相结合的原则，充分发挥工商行政管理部门的职能作用，适应新形势和新任务，真正做到便民、利民、惠民，为支持地方经济社会发展提供有力的市场服务保障。
（四）行政执法和市场监管能力培训。
集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。
全面提升全县工商系统执法效能和执法水平，更好地发挥工商职能作用，维护公平、公正的市场环境，服务经济发展。同时，规范工商执法人员依法行政行为，提高依法行政意识，把“法治工商”建设的各项要求落到实处。
（五）消费者权益保护能力培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。
以维护消费者合法权益，夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标，开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训，重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急能力培养。
（六）纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。
探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施，加强纪检监察的监督职能。
（七）财务管理能力培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。
推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化，实现科学理财，提高经费管理和保障能力，提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。
（八）离退休工作和工会工作能力培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。
通过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策，认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策，突出以人为本的工作理念，认真踏实做好老干部工作和工会工作。
四、工作要求
（一）提高认识，加强组织领导。各单位要切实加强组织领导，精心筹划部署，认真组织实施。建立干部教育培训目标责任制，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
（二）健全制度，加强培训管理。按照“统一规划，分级管理，分类培训，归口负责”原则，人事部门负责组织协调，有关股室负责具体落实，并及时将培训情况报人事科备案。
（三）统筹安排，加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例（试行）》和《公务员培训规定（试行）》有关规定，确保干部培训经费落到实处。
聪明在于勤奋，天才在于积累。上面就是山草香给大家整理的7篇培训宣传报道，希望可以加深您对于写作培训报道的相关认知。
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