一个小时前，我还是一个比较单纯的女孩，我不甚懂得如何叫做“人心隔肚皮”、“人心险恶”之类的话，可是，现在，我不得不相信了。山草香分享了5篇吃一堑长一智的故事范文，希望对于您更好的写作吃一堑长一智的故事有一定的参考作用。
吃一堑长一智的故事 篇一
秋季是码字的好时光，任何悲伤的故事不用费思构想，只消站于落花残叶下，吹得一阵瑟瑟秋风后，自有桥段涌上心头。除了秋季，我几乎懒得动笔去撰写故事。
依稀记得说“幸福一如秋意浓”时，仿佛还在昨日，如今写下这篇日记，很多事情都改变了。有人变得更加幸福，有人变得愈发孤单，更多的人翘首张望，想看见自己的未来。
没有等待时，期待下一个相遇；有了相遇时，却期待下一个等待。我们总是那么矛盾与贪心，除了红玫瑰、白玫瑰，还奢求拥有更多的玫瑰。城市里到处是越来越廉价的爱情和越来越疯狂的房价，有人说，我们偷的不是菜，是寂寞。我想说，寂寞从来有，如今别样多。
因为看不清，所以不愿勇敢朝前走；因为看得太清，所以换了方向走。现实的人永远比理想的人清醒，然而，也许日子过得同样不开心。
没有人能真正理解你，所以不要指望他或她能懂你的心；没有人能代替你任何，能代替的一切都是假的，梦醒后，不是破晓，是更加残酷的黑暗。捅你一刀的，未必真的想要你的命，给你雪中送炭的未必真的对你好。分得清是非的人，哪个不是吃一堑长一智过来的。
吃一堑长一智的故事 篇二
我喜欢看书，特别是童话故事。这几天我一直捧着《格林童话》看个不停。《小红帽》的故事深深地吸引了我。这个故事生动有趣，让我看了一遍又一遍，现在我已经能把故事内容背出来了。
故事讲了一个可爱的小女孩，她叫小红帽。有一次她去看望外婆，让一头狼盯上了。狼用花言巧语取得了小红帽的信任，骗小红帽到附近的林子里采花，然后先吃掉了小红帽的外婆，又吃掉了小红帽。多亏有猎人搭救，才保住了性命，并杀死了狼。后来，小红帽又一次到外婆家时，再次遇到一只狼，这一次小红帽没有受骗上当，因为有了第一次的教训，她和外婆用聪明才智将狼杀死了。妈妈说，这就叫做“吃一堑，长一智”，就是吃过一次亏之后，要记住，不能再犯同样的错误了。
小红帽因为没有认识到狼的狡猾凶残的本性，所以才会被骗。现在社会上也有一些人表面上和善，实际上坏透了，就是“披着羊皮的狼”！所以我们和一个人交往的时候一定要认清楚这个人，不要轻信别人的话，不然会吃大亏的。老师和爸爸妈妈一直告诉我们，要学会自己保护自己，所以我不会当受骗上当的小红帽。
后来，小红帽学乖了，有了第一次的经历后，第二次就没有重犯，还聪明地除掉了恶狼。这样的小红帽我喜欢。其实我也会犯小红帽一样的错误，比如做完作业不知道要检查，结果会做错很多，受到了老师及妈妈的批评，后来，我做完作业后记得要认真检查，作业错的就比较少了。这让我明白，知道错了，就要及时改正。
五年级：杨若梓
吃一堑长一智的故事 篇三
长记性，说得文气一点，就是“吃一堑，长一智”，或者说“前事不忘，后事之师”也。一个人、一个单位、一个政党，不可能一点错误不犯，要紧的是犯了错误，要记取教训，以避免今后再犯同样的错误。聪明的人，并不是永远正确的人，而是那些能长记性的人。犯了错误能切实记住，同样的错误绝不犯第二次，这大抵就是所谓的聪明人了。
道理上这样讲，很轻松，实际上不重复犯同样的错误，也是很不容易的事。错误有轻有重，有些人稍有闪失就能记住，可谓是顶级的聪明人；有些人，则必须错得很重，伤得很深，才能记住，虽非圣贤，也算不错了。很可惜，还有一些人，永无记性，一而再，再而三地犯同样的错误，近乎无可救药，确是非常愚蠢的了。
遥想当年，我们曾经何等的牛气，“人定胜天”啊。“亩产过百万斤”啊，“人有多大胆，地有多大产”啊，闹得真跟“老子天下第一”似的，结果栽得很重，也很痛苦。后来就长了教训，到了如今，就比较能摆正位置，比较能尊重客观规律，很少再发当年那种不可一世的吼叫，也算是“吃一堑，长一智”了吧。
若干年前，我们是崇尚斗争哲学的。今天是这拨人斗争那拨人，明天是那拨人斗争这拨人，斗得天昏地暗，“洪洞县里没好人”。结果呢，人人自危，民不聊生不说，国民经济也到了崩溃的边缘。这个教训够惨痛了，所以从“”结束，直到今天的20余年的时间里，我们不再搞斗争哲学，人的精神轻松了，日子好像也一天天好起来。
这就是长记性，是很聪明的行为。在我看来生活的进步，世界的进步，大抵就是从长记性开始的。
文艺界有个叫周扬的人，许多年青的朋友不知道他。但当年他可是文艺界的大总管啊。一人之下，万人之上，也算是一方诸侯了。从建国初到“”前的历次运动中，他都是文艺界掌舵的人物。在那些年里，被他点名、批判、整肃过的人，是无法计数的。后来，“”来了，他身陷囹圄，备受摧残，在漫长的被诬、被审、被整的过程中，终于深悟到那些被他整肃过的人们的痛苦。“”结束，周扬复出工作，除去屡屡地、一而再再而三地向曾被他斗争过的人们道歉以外，决心不再整人，一直到他离开尘世，也没听说他再整肃什么人。
周扬算是诚实的人。虽然他的悔悟是付出了惨重代价的，却毕竟长了记性，即使活着，也不会再犯先前的错误。周扬长记性，不等于所有的人都长记性。在周扬晚年，就有人对他的悔悟很不满，又罗织罪名，企图整肃他，只是那时，他已经不肯退让了，所以这个在文艺界中整人很多的人，竟奇妙地获得了一个好名声。
总而言之，长记性是好事，生活要前进，人不长记性是不行的。很可惜，我们的同胞的记性总是不那么好。比如说，建国初，我们就毙过刘青山、张子善，这些年又杀过、，总该让人记住点什么了吧？谁知却不然，一个个贪官居然前仆后继地跟上来。没吃过猪肉，总看过猪走啊，毙了杀了那么多贪官，怎么还会有人接着贪呢？这当然是没记性的表现，但若说他们不知道贪污是犯法的事是不对的，他们统统知道。他们之所以要铤而走险，是因为他们禁不住一个巨大的诱惑，而心怀侥幸地走下去就是了。他们是故意不长记性，也可以叫明知故犯。
对于普通百姓来说，不长记性的事儿也是所在多多。比如，十多年前我们还是发放粮票、布票、油票、烟票、日用品票什么的。也就是说，我们离开不挨饿、不缺衣、不缺火柴的日子没有多久，但是人们似乎早已把那个年月忘记了。到宾馆、饭店、酒楼看看去，奢靡浪费之风简直能把人吓死，节俭不再是美德，而成了寒酸和老土帽，真不知道今宵何夕何年了。
吃一堑长一智的故事 篇四
大败局
牛文文
2012败局……大败还是小败，要看败得是否有尊严，能否东山再起。
钱承云
先活下来，才能求发展。
张凯大大
让我想起了当年互联网神话泡沫的破灭，活下来的新浪、网易、搜狐都成了大佬，各自都有比较明确的定位和核心竞争力，无论电商还是光伏，同质化竞争是肯定要行业大洗牌的，核心产品（服务）、资金运作、企业管理都是渡过寒冬的必备条件。
国絮
《创业家》年底巨献，看看这些失败的教训，比看一辈子心灵鸡汤管用！
遵守规则
最喜欢看《大败局》，成功不可复制，失败的教训才有借鉴的意义！感谢《创业家》！
吕言言律师
当代社会吃一堑长一智已经是愚者了，看别人吃一堑，自己长一智，才是智者。
瞿绪标
何止这些知名企业，实际上2012是民营企业的“末日”，哀鸿遍野。
天使投资唐
在2012末日年，活下来就是成功！同志们，成功是熬出来的！2013年会更好！
随风徐行
没有可以复制的相似成功，倒有层出不穷而催人警醒的相似失败。
创业家杂志：#反思2012#【陈义红反思服装业】森马、李宁、美特斯邦威……公开数据显示，它们的库存少则数亿，多则上十亿元，甚至某公司的真实库存达50亿！库存成为了服装业的阿喀琉斯之踵。中国动向创始人陈义红在《创业家》反思，“品牌+批发”还是这个时代服装业的极佳模式吗？
创业家杂志：【封面。2012年度创业家】@孙陶然、@李学凌、@美团网王兴 、@桔子水晶吴海…… 他们都是连续创业客，他们都曾成功过但没大成，他们早就财务自由，他们人在中年却都有一个解不开的情结——玩一把大的，让自己的名字跟一个伟大的公司绑在一起。他们要放一朵大礼花！
陈义红反思服装业引共鸣
崔洪波品牌战略管理
【服装业到底错在哪】看完@创业家杂志 的最新文章《陈义红反思服装业》，感触很深。服装的库存问题，表象是产品过剩和贪婪，实质则是缺乏零售思维的商业模式导致的必然结果。“品牌+批发”一直是中国主流的经营模式，依赖渠道商，将产品快速分销，还是这个时代快速扩张的“极佳”模式吗。该反思了！
龚文祥
《创业家》写的中国动向创始人《陈义红反思服装业》，我节选了《生意人击败职业经理人》部分：1.最怕非生意人和生意人博弈。职业经理人大部分是执行者，决策能力不足；但渠道这边大多是生意人；2.中国还没有真正的职业经理人；3.百丽CEO盛百椒和陈义红就是具备生意人理念的职业经理人。
数据化管理
【中国动向创始人陈义红反思服装业】今日必读，核心观点：中国缺乏合格职业经理人，库存问题是渠道商老板们战胜了拿工资的职业经理人；大批发模式导致了大库存；动向可能没了，美国、德国、日本各还剩两个运动品牌，韩国还剩一个，英国没了。中国还有十几个，我可能能出来，也可能出不来就没了。
年度创业家：迎来人生的新爆点
孙陶然
这个奖属于@拉卡拉青城 @拉卡拉徐氢 @拉卡拉陈灏 @北京老唐2012 @拉卡拉沈蓓 属于所有拉卡拉同仁，拉卡拉之路是一条不断创新之路，从便利店到MINI到收款宝再到考拉，我们坚信创新是最好的创业路径。
刘松琳
16岁出来历经四次创业，第一次拿到《创业家》奖，感谢国家，感谢《创业家》，感谢大家！
薛蛮子
创始人不想折腾，企业就危险了！ 当然不能瞎折腾。
吃一堑长一智的故事 篇五
很多能力对于领导者来说都很重要，但如果要选一项最重要的，那就是学习力。而反思，则是领导者最重要的学习力。
其实，两位同为70岁的老人，并不都拥有70年的人生经验。这并非因为他们的经历不同。即使在同样的车间、从事同样的工作、在同样的时间上班的两个工人，在一年之后的经验也不相同。歌德曾说：“经验只是经验的一半。”另一半在哪里？我们可以从另一位作家阿尔多斯・赫胥黎的话里找到答案：“经验不是发生在你身上的事情，而是你对发生在你身上的事情做了什么。”如何从经验中学习？应该对发生在你身上的事情做什么？答案都是同一个――反思。
管理大师查尔斯・汉迪曾经在伦敦商学院任教。他在课堂上曾这样说：“你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会，除非它能帮助你们反省过去，理解从前的经历。如果能达到这个目的，它就能帮助你们更好地应付将来出现的难题。经验加上反思，是最重要的知识。”
从这段话，我们可以提炼出三个公式：经验+反思=知识。经验本身不是知识，只有经过反思才形成知识。俗话说：“吃一堑，长一智。”实际上，如果不进行反思，在吃一堑之后不会长一智；经验+难题=难题。没有经过反思的失败经验，是吃一堑而没有长一智的经验。同样，没有经过反思的成功经验，则是瞎猫碰到死耗子的经验。带着这样的经验，如果再遇上难题，难题依然是难题；知识+难题=解决方案。知识能够帮助解决新出现的难题，这是其区别于经验的关键所在。通过反思，从经验中提炼的制度、流程、程序、规则、方法、启示等，就是知识。
但日常的生活和工作中人们却难以反思。因为反思是一项需要学习才能掌握的复杂学习技能，加上提高反思水平不能够立竿见影地达成提高销售额等目标，因此也往往被组织和经理人自己所忽略。
儒家经典《大学》有一段话：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”在我看来，“知、止、定、静、安、虑、得”就是由经验到知识的反思的七个步骤。知，即知道值得反思的经验的发生；止，即停止行动，走入反思的空间；定，即把思绪定位、聚焦在需要反思的经验上，尽量在事实的层面还原经验；静，即冷静分析行为背后的思想，尽量还原自己和其他人的思考过程；安，即放下经验所带来的强烈感情，做到内心安宁。强烈的正面感情和强烈的负面感情一样都会影响反思；虑，即换一个角度深入思考，这是反思的核心环节；得，即得出新的心得，知道今后行动的知识。
七个反思步骤只是一个练习反思的指南，关键还要抓住反思的核心特征：从经验中抽身而出，以便分析经验（知、止）；客观看待经验，放下主观情感（定、静、安）；换一个角度看待经验，包括寻找模式等（虑）；得出经验教训，知道今后的实践（得）。一种行为是否是反思，要看它是否在很大程度上符合反思的四点核心特征：抽身而出、放下情感、转换角度、指导实践。
三人行，必有我师焉。上面的5篇吃一堑长一智的故事范文是由山草香精心整理的吃一堑长一智的故事范文范本，感谢您的阅读与参考。
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